Социальный менеджмент на сервисном предприятии
Курсовая работа, 05 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основная моей курсовой работы – исследование системы социального менеджмента на сервисном предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Достижение цели предполагает последовательное решение следующих задач:
1. Исследовать концептуально-методологические основы социального менеджмента
2. Проанализировать систему социального менеджмента на сервисном предприятии, уделив особое внимание структуре управляемой и управляющей подсистем, социальной политике и применяемым методам социального менеджмента
3. Сформулировать выводы и на их основе предложить меры по совершенствованию данной системы.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Концептуально-методологические основы социального менеджмента. 5
1.1 Сущность и основные понятия социального менеджмента. 5
1.2 Законы и принципы социального менеджмента. 9
1.3 Методы социального менеджмента. 13
Глава 2. Анализ социального менеджмента на сервисном предприятии. 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. 19
2.2 Анализ организационной структуры 20
2.3 Анализ структуры управляющей и управляемой подсистем объекта исследования. 22
2.4 Социальная политика, социальные, социально-психологические и организационно-административные методы 24
2.5 Экономические методы управления 27
2.6 Анализ удовлетворенности работников трудом и применяемыми методами социального менеджмента . 28
Глава 3. Пути совершенствования механизма социального менеджмента объекта исследования. 31
3.1 Совершенствование системы материального стимулирования. 31
3.2 Совершенствование системы нематериального стимулирования. 33
Заключение 38
Библиографический список. 39
Вложенные файлы: 1 файл
Новикова К_Социальный_менеджмент.doc
— 260.00 Кб (Скачать файл)Кроме этого, по просьбам городских учреждений здравоохранения, которые содержаться за счет местного бюджета и испытывают финансовые трудности, санаторий им.Фрунзе оказывает посильную помощь: передает в безвозмездное пользование бывшие в употреблении, но в хорошем состоянии, мягкий инвентарь, медоборудование, мебель.
Кроме этого, санаторий им. М.В. Фрунзе регулярно принимает на безвозмездной основе детей-инвалидов и детей из детских домов из средней полосы России.
Социальные методы управления отражены в Правилах внутреннего трудового распорядка. Данный документ включает в себя порядок приема и перевода на работу, основания прекращения трудового договора, основные права и обязанности работников, основные права и обязанности работодателя и руководства, регалментирует рабочее время и время отдыха, вопросы оплаты труда, поощрения за успехи в работе, ответственность работника, ответственность работодателя. В частности, за образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение эффективности и качества работы, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и другие достижения в работе применяются следующие поощрения: объявление благодарности, награждение ценным подарком, награждение Почетной грамотой, выдача премии, представление к званию лучшего по профессии, занесенеие на доску Почета. За выдающиеся достижения в труде руководство может представить работников к государственным наградам РФ.
Что касается социально-психологических
методов, то они применяются в
гораздо меньшей мере, чем социальные
и организационно-
2.5. Экономические методы управления
Премирование работников в данном случае представляет собой один из вариантов применения экономических методов управления и стимулирования.
Премия за основные результаты хозяйственной деятельности начисляется на оклад в размере 100 % и более. Конкретные размеры премии определяются приказом руководителя. При определении размера премии конкретному работнику санатория учитывается:
- личный вклад работника в решение задач;
- деловая активность, соблюдение исполнительной и трудовой дисциплины.
В качестве расчетного периода для начисления премий принимается отработанное время, равное кварталу.
Работникам, проработавшим неполный период в связи с
- призывом в вооруженные силы
- уходом на пенсию,
- переводом на другую работу внутри санатория
- увольнением по сокращению штатов
и по другим уважительным причинам выплата премии производится за отработанное время в расчетном периоде.
В связи с увольнением по собственному желанию премия не выплачивается. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором было выявлено упущение в работе.
Единовременное премирование работников санатория за выполнение особо важных и ответственных поручений производится на усмотрение руководителя санатория.
Единовременное премирование производится также:
1. К знаменательным событиям и датам страны – к 23 февраля, к 8 марта, ко Дню Победы, а также к профессиональным праздникам
2. При выходе на
пенсию всем работникам
3. За продолжительный
стаж работы в санатории (20,
4. К юбилейным датам (50, 60, 70 лет)
2.6. Анализ удовлетворенности работников трудом и применяемыми методами социального менеджмента .
Ценности, определяющие удовлетворенность трудом сотрудников предприятия, можно выявить с помощью процедуры факторного анализа элементов производственной деятельности. Факторная матрица оценок работниками предприятия ОАО «Санаторий им. М.В. Фрунзе» уровня удовлетворенности различными элементами производственной деятельности, представлена в таблице 2.6.1.
Таблица 2.6.1.
Факторная матрица оценок работниками предприятия ОАО «Санаторий им. Фрунзе» уровня удовлетворенности различными элементами производственной деятельности.
Оцениваемые элементы производственной деятельности |
Средняя оценка I фактора, баллы |
Средняя оценка II фактора, баллы | |
| отрицательно е значение (-) |
положительн ое значение (+) | |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Качество труда* |
6,7 |
-0.6 |
+3.0 |
2. производительность труда* |
4,0 |
- |
+2.0 |
3. Отношения с коллегами* |
8,7 |
- |
+7.3 |
4. Отношения с руководством* |
5.0 |
-3,3 1 |
- |
5. Материальная оценка труда** |
9,3 |
- |
-2.7 |
6. Моральная оценка труда** |
8,0 |
-1.7 |
+0.7 |
7. Организация труда** |
5,8 |
- |
+3,7 |
8. Обучение и повышение квалификации** |
4,5 |
- |
+4.0 |
9. Сумма балов |
52 |
-5.6 |
23.4 |
10. Максимальн | |||