Совершенствование системы обучения персонала в ресторанах
Дипломная работа, 12 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью дипломной работы является всестороннее изучение системы обучения персонала в ресторанах а так же повышение квалификации персонала.
В соответствии с целью, задачами дипломной работы будут следующие:
- провести изучение методологических основ обучения персонала на предприятиях ресторанного бизнеса;
- провести анализ квалификации персонала ресторана;
- разработать проект мероприятий по повышению квалификации персонала ресторана;
- дать экономическое обоснование проектных решений.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава I Методологические основы обучения персонала на предприятиях ресторанного бизнеса…………………………………………………………….6
1.1 Место обучения в системе управления персоналом на предприятиях ресторанного бизнеса……………………………………………………………11
1.2 Виды и формы обучения персонала на предприятиях ресторанного бизнеса……………………………………………………………………………11
1.3 Оценка эффективности компетенции персонала на предприятиях ресторанного бизнеса…………………………………………………………....19
Глава II Анализ квалификации персонала ресторана «Белые ночи»……......35
Краткая организационно-экономическая характеристика ресторана «Белые ночи»………………………………………………………………....35
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ресторана «Белые ночи»…………………………………………………………………….42
2.3 Анализ системы аттестации и оценка квалификации персонала ресторана «Белые ночи»…………………………………………………………………….50
Глава III Мероприятия по повышению квалификации персонала ресторана «Белые ночи»……………………………………………………………………70
Пути совершенствования системы управления персоналом в ресторане «Белые ночи»………………………………………………………………...70
Разработка мероприятий по повышению квалификации персонала ресторана «Белые ночи»…………………………………………………….75
Экономическое обоснование повышения квалификации сотрудников ресторана «Белые ночи»…………………………………………………….83
Заключение…...…………………………………………………………………90
Список литературы……………………………………………………………..93
Вложенные файлы: 1 файл
«Совершенствование системы обучения персонала в ресторанах».doc
— 842.50 Кб (Скачать файл)- через обучение руководство получает возможность повышения способности персонала адаптироваться к изменяющимся социально-экономическим условиям и к все более жестким требованиям рынка;
- обучение позволяет не только сохранить и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты организационной культуры, но и пропагандировать новые подходы и ориентиры.
Общий эффект воздействия предложенных программ обучения на повышение производительности труда "Белые ночи" за 2 года составит 227040 рублей, при общих затратах на обучение 99000 руб.
Рентабельность обучения сотрудников "Белые ночи" составит = 129,33%.
Список использованной литературы:
- Абалкин Л.И. Многообразие видов собственности и управлен
ие // Экономика и организация промышленного производства. 2004. №1. - Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. — М. Международные Отношения, 2005г - с.413.
- Анософф И. Стратегическое управление. М., 2004 – с.324.
- Афанасьев В.Т. Социальная информация и управление обществом. М., 2005 – с.524.
- Бабаева Л.В. Частные и государственные предприятия: мнение директоров // Социологические исследования. 2004. №8.
- Базаров Т. И., Еремина B. Л. Управление персоналом. М,, 2004.
- Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М., 2005 – с.312.
- Беляева Л.А. Аппарат управления: необходимость радикальных реформ // Управление и бюрократизм. М. 2004 – с.333.
- Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в российском малом бизнесе // Экономика и организация промышленного производства. 2004. №12.
- Бородин В.А. Инновационная фирма: корпоративная стратегия и организационная структура // Экономика и организация промышленного производства. 2004. №5.
- Вараксин Ю.Б. Основы менеджмента // Экономика и организация промышленного производства. 2005. №6.
- Вахрушев В. Принципы японского управления. М., 2004 – с.442.
- Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского Университета, 2005 - с.514.
- Вудкок М., Фрэнсис Д., Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 2002 - с.253.
- Герчикова И. Н., Менеджмент. - М.: Юнити, 2005- с.615.
- Грачев М. В. Суперкадры, Управление персоналом в международной корпорации, М.: Дело, 2005.
- Грейсон Дж. Младший, О,Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2004 - с.142.
- Громыло В. В. Кадровая политика в системе управления корпорации, М,: Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова, 2004.
- Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2005 - с.511.
- Джексон Грейсон младший, Карла О’Делл. “Американский менеджмент на пороге XXI века” М., Экономика 2004 - с.155.
- Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Прогресс, 2004 - с.142.
- Егоркин А. П. Управление персоналом. Н,Новгород: НИМБ, 2005.
- Жебит Г.А. Организационно-управленческая деятельность: проблемы и перспективы развития. Минск, 2005 – с.239.
- Журавлев П. В., Кулаков М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников, М,: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2005.
- Зигерт В., Ланг Л., Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 2004 - с.244.
- Кожурин Ф.Д. Процесс управления. М., 2005 – с.243.
- Колесников А.А. Синергетическая теория управления. М., 2004. – с.524
- Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 2005 - №10.
- Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами, М.: Дело, 2005.
- Майкл Мескон и др., “Основы менеджмента”, - М., 2003 - с.522.
- Майталь Ш. Экономика для менеджеров. М., 2004 – с.598.
- Марков М. Технология и эффективность социального управления. М., 2002 – с.342.
- Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. Л., 2002 – с.222.
- Маслов В. В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М; Новосибирск НГАЭиУ, 2005.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2005 - с.520.
- Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 2005.
- Музыченко В. В. Управление персоналом, М.: ИЦ "Академия", 2005.
- Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски. // http://hrm.ru/db/hrm/category.
html - Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ,, 2004.
- Семёнова О. К. Менеджмент. – Братск: Лот, 2005 - с.413.
- Старобинский Э. Е, Как управлять персоналом, М,: "Интел-Синтез", 2005,
- Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа, 2004 – с.423.
- Татарников А. А, Управление кадрами в корпорациях
США, Японии, Германии. М., 2005, - Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2004 – с.423.
- Тейлор Ф. Основы научного менеджмента, Прогресс, Москва, 2005 г - с.321.
- Тейлор Фредерик Уинслоу, Менеджмент, - М., 2005 г- с.612.
- Травин В. В., Дятплов В, А, Основы кадрового менеджмента. М.: Дело. 2005.
- Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 2004 - с.132
- Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом. – Киев: 2004 - с.514.
- Экономика предприятия / Под ред. Семёнова В. М. – М.: Ника, 2005 - с.611.
1 Кожурин Ф.Д. Процесс управления. М., 2005 – с.243.
2 Старобинский Э. Е, Как управлять персоналом, М,: "Интел-Синтез", 2005,
3 Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ,, 2004.
4 Марков М. Технология и эффективность социального управления. М., 2002 – с.342.
5 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2005 - с.520.
6 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие – 4-ое изд. - М.: Дело, 2006
7 Майталь Ш. Экономика для менеджеров. М., 2004 – с.598.
8 Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами, М.: Дело, 2005.
9 Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 2005 - №10.
10 Колесников А.А. Синергетическая теория управления. М., 2004. – с.524
11 Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 2005.
12 Тейлор Фредерик Уинслоу, Менеджмент, - М., 2005 г- с.612.
13 Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2004 – с.423.
14 Травин В. В., Дятплов В, А, Основы кадрового менеджмента. М.: Дело. 2005.
15 Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 2004 - с.132
16 Татарников А. А, Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М., 2005
17 Кожурин Ф.Д. Процесс управления. М., 2005 – с.243.
18 Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа, 2004 – с.423.
19 Егоркин А. П. Управление персоналом. Н,Новгород: НИМБ, 2005.
20 Keep E., "Corporate training strategies" in ed. J. Storey, New Perspektives on Resource Management, Blackwell, Oxford, 2004