Совершенствование кадровой политики ООО «Атриум»
Курсовая работа, 18 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Современные рыночные условия требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.
Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.
В современных условиях выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.
Содержание
Введение…………………………………………………….........................3
1. Теоретические аспекты кадровой политики предприятия…………...6
1.1 Сущность и значение кадровой политики предприятия…………….6
1.2 Типы кадровой политики предприятия……………………………..11
1.3 Основные направления формирования кадровой политики
предприятия…………………………………………………..…………...16
2. Анализ кадровой политики ООО «Атриум»………………………...30
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Атриум»…………………………………………………………….30
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Атриум»………36
2.3 Анализ элементов кадровой политики ООО «Атриум»…………...47
3. Совершенствование кадровой политики ООО «Атриум»………….56
3.1 Совершенствование системы набора и отбора в ООО «Атриум»...56
3.2 Предложения по повышению эффективности обучения
персонала………………………………………………………………….65
Заключение………………………………………………………………..72
Библиографический список………………………………………………
Вложенные файлы: 1 файл
ДИПЛОМ кадры.docx
— 168.19 Кб (Скачать файл)В процессе анализа трудовых ресурсов были выявлены следующие проблемы:
- уровень эффективности функционирования кадровой службы на предприятии достаточно низкий,
- на предприятии практически отсутствуют мероприятия по аттестации и обучению персонала;
- применяются только традиционные методы стимулирования.
После проведенного анализа был предложен ряд мероприятий по совершенствованию кадровой политики в ООО «Атриум». Среди которых можно отметить следующие: мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда, реорганизация кадровой службы, повышение квалификации кадров, совершенствование аттестационных и адаптационных мероприятий и прочее.
Также в данной работе были произведены соответствующие расчеты затрат и эффективности проведения указанных мероприятий.
Экономический эффект от предложенных мероприятий составит 5183,2 тыс. р., а индекс доходности 3,31.
Таким образом, суммарные затраты на проведение мероприятий составляют незначительную долю в ожидаемом экономическом эффекте и следовательно, данный проект является экономически целесообразным и должен рассматриваться вопрос о его принятии.
В связи с реорганизацией кадровой службы на данном предприятии значительно повысится уровень оперативности, полноты и концентрации информации, а также уровень квалификации и общности кадров, что, несомненно, окажет положительное влияние на деятельность предприятия в целом.
В заключение хотелось бы отметить, что при построении эффективной кадровой политики на предприятии можно повысить его конкурентоспособность, увеличить сбыт продукции, тем самым укрепив позиции компании на рынке.
Библиографический список
- Агашкова, А. В. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия/А.В. Агашкова – М.:ПРИОР, 2008.
- Баткаева, И. А. Управление персоналом организации/И.А. Баткаев - М.: ИНФРА-М, 2009.
- Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: Учебное пособие/А.О. Блинов - М.: Гелан, 2009.
- Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала/В.Р. Веснин - М.: Юристъ, 2010.
- Вихановский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/О.С. Вихановский, А.К. Наумова - М.: МГУ, 2009.
- Егоршин, А.П. Управление персоналом/А.П. Егоршин - Нижний Новгород: НИМБ, 2009.
- Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев - М.: Деловая книга, 2008.
- Иванова, С.А. Затраты минимальные - эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала/С.А. Иванова // Управление персоналом. - 2008. - №5. - С. 18-24.
- Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами/Л.В. Карташов - М.: ИНФРА-М, 2008.
- Кибанов, Л.Л. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестации/Л.Л. Кибанов, И. Б. Дуракова - М.: Инфра-М, 2008.
- Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом/Е.И // Управление персоналом. - 2008.- № 1.
- Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2002.
- Лытов, Б.А Подбор кадров: инновационные технологии/Б.А Лытов // Служба кадров. - 2008. - №4. - С. 48-50.
- Магура, М А.. Основные принципы построения системы отбора кадров/М.А. Магура // Управление персоналом. - 2008. - №11. - С. 31-35.
- Магура, М. А. Поиск и отбор персонала - проблемы и перспективы/М.А. Магура // Управление персоналом. - 2009. - №8. - С. 35-39.
- Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2007. - №7. - С. 40-49.
- Макарова, И.К. Управление персоналом: Учебник/И.К. Макаров - М.: Юриспруденция, 2007.
- Милов, Г. М. На пути к совершенству/Г.М. Милов //Искусство управления. - 2008. - №4. - С. 18-22.
- Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности/О.Г. Одегов - М.: Экзамен, 2008.
- Перовский, М. Ликбез по тестированию/М. Петровский // Служба кадров. - 2008. - №7. - С. 41.
- Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В.П. Пугачев - М.: Аспект Пресс, 2008.
- Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом/В.А. Спивак - М.: Дело, 2009.
- Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – 2-е издание/В.В. Травин - М.: Дело, 2009.
- Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2008.
- Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.:ИНФРА-М, 2010.
- Хаммер, М. Суперэффективная компания // Искусство управления. - 2008. - №1. - С. 16.
- Хананашвили, А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам/А. Хананашвили// Финансовые Известия. - ЮТИ, 2007. - №5. - С. 20-25.
- Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов/Ю.А. Цыпкин - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.
- Человеческие ресурсы управления / под ред. Д.Ж. Иванцевича - М.: Дело, 2008.
- Чепин, А.Е. Поиск, отбор и адаптация персонала/А.Е. Чепин // Служба кадров. - 2008. - №9. - С. 35-38.
- Чижов, Н.А. Кадровые технологии/Н.А. Чижов - М.: Экзамен, 2008.
- Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие/С.В. Шекшня - М.: Бизнес - школа, 2008.
- Щур, Д.Л. Кадры предприятия/Д.Л. Щур - М.: Инфра-М, 2008.
1 Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРа-М, 2007. С.58
2 Щур Д.Л. Кадры предприятия - М.: Инфра-М, 2008.
3 Агашкова, А. В. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия – М.:ПРИОР, 2008.
4 Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами - М.: ИНФРА-М, 2008.
5 Трусова Е.Э. Кадровая политика // Управление персоналом. - 2008. - № 8. - С. 20..
6 Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.:ИНФРА-М, 2010.