Реструктуризация организационной структуры предприятия

Реструктуризация компании - это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения ее элементов), а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды. Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

Введение
Глава 1. Теоретические основы понятия реструктуризации
1.1 Реструктуризация предприятий и компаний
1.2 Этапы реструктуризации
1.3 Стратегия и цели реструктуризации
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ОАО "Молоко Бурятия"
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО "Молоко Бурятия"
2.2 Основные технико-экономические показатели и сравнительный анализ
2.3 Анализ организационный структуры
Глава 3. Совершенствование структуры управления ОАО "Молоко Бурятия"
3.1 Разработка стратегии предприятия
3.2 Изменение структуры предприятия
Заключение
Список использованной литературы