Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия на примере СПК «Ворняны»

Вид энергоресурса	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Абсолютный прирост		Темп роста, %
				2012/ 2011	2013/ 2012	2012/2011	2013/ 2012

 

 

Окончание таблицы 3

Энергия всех видов, млн руб.	2843	3400	4075	557	675	119,6	119,9
Газ, млн руб.	847	779	813	-68	34	92,0	104,4
Топливо, млн руб	7393	11609	18106	4216	6497	157,0	156,0

 

 

На основании данной таблицы можно сделать вывод о том, что в связи с увеличением объемов потребления энергоресурсов, увеличивались и затраты на их приобретение. Вследствие увеличения затрат на энергоресурсы увеличивалась и себестоимость производимой продукции СПК «Ворняны».

          На СПК «Ворняны» выделяют несколько ключевых методов повышения уровня эффективности потребления ТЭР. Можно выделить следующие направления:

• совершенствование структуры топливных и топливно-энергетических балансов;
• повышение качества подготовки сырья к собственно применению его в технологическом процессе на предприятии;
• рационализация транспортировки и хранения сырья и топлива;
• предотвращение потерь и снижения качества;
• наиболее полное, экономически оправданное использование всех полезных компонентов, содержащихся в сырье, а также в отходах производства;
• повторное использование сырья, отходов производства и др.

          Таким образом, значение ТЭР на  предприятии определено тем, что  они необходимы для технологического  процесса и производства продукции  предприятия. Кроме этого комплекс  энергетических ресурсов непосредственно  обуславливают себестоимость и  конкурентоспособность производимой  и реализуемой продукции.

    Проведем расчет  фактической себестоимости 1кВт.ч на 3 квартал 2013г.

 

Таблица 4 — Расчет фактической себестоимости на июль 2013 г.

	кВт.ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3200	103317,71	330616672
пер мощн. за июнь (44%)	–1408	103317,71	–145471336

 

Окончание таблицы 4

электроэнергия на производство	695387	960,03	667592382
Итого	695387		852737718
Себестоимость 1кВт.ч.			1226,3

 

 

Таблица 5 — Расчет фактической себестоимости на август 2013 г.

	кВт.ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3200	103317,71	330616672
пер мощн. за июль (44%)	–1408	103317,71	–145471336
электроэнергия на производство	694735	960,03	666966442
Итого	694735		852111778
Себестоимость 1кВт.ч.			1226,5

 

 

Таблица 6 — Расчет фактической себестоимости на сентябрь 2013 г.

	кВт.ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3200	103317,71	330616672
пер мощн. за август (44%)	-1408	103317,71	-145471336
электроэнергия на производство	714809	960,03	686238084
Итого	714809		871383421
Себестоимость 1кВт.ч.			1219,0

 

          

Расчет плана электропотребления по цехам основного производства осуществляется по следующей формуле:

 

План электр-ия .= (пл.пр-ва : трудоемкость) × усл.норм.расх.электр.

 

Таблица 7 — Расчет плана электропотребления по цехам основного производства

	тыс.кВт.ч.
Июль	548,4
Август	558,6
Сентябрь	587,0
Итого 3квартала	1694,0

 

        

Затем рассчитаем плановую себестоимость 1 кВт.ч. на 3 квартал 2014 г.

 

Таблица 8 — Расчет плановой себестоимости 1 кВт.ч. за июль 2014г.

	кВт.ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3500	105776,00	330616672
пер мощн. за июнь			-190000000
электроэнергия на производство	580000	987	572460000
Итого	580000		752676000
Себестоимость 1кВт.ч.			1297,71

 

 

Таблица 9 — Расчет плановой себестоимости 1 кВт.ч. за август 2014г.

	кВт.ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3500	106199,00	371696500
пер мощн. за июль			-190000000
электроэнергия на производство	583000	991	577753000
Итого	583000		759449500
Себестоимость 1кВт.ч.			1302,66

 

 

Таблица 10 — Расчет плановой себестоимости 1 кВт.ч. за сентябрь 2014г.

	кВт.ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3800	106624,00	405171200
пер мощн. за август			-190000000
электроэнергия на производство	577000	995	574115000
Итого	577000		789286200
Себестоимость 1кВт.ч.			1367,91

 

        

В настоящее время особое внимание уделяется сбору, обработке и накоплению соответствующей информации. С этой целью формируется информационно-аналитическая система (ИАС) в области энергосбережения. Основными пользователями ИАС являются энергетические специалисты СПК «Ворняны». Среди основных задач ИАС:

• информационное обеспечение процессов управления, надзор и контроль за энергосбережением с надлежащим качеством обслуживания и использованием современной техники и информационных технологий, гарантирующих для всех пользователей простоту и надежность доступа к сведениям по энергосбережению, результатам энергетических обследований, объемам потребления, тарифам и размерам оплаты топливно-энергетических ресурсов (ТЭР);
• реализация механизмов и технологий обработки и анализа информации, поддержки принятия управленческих решений для сотрудников соответствующих структурных подразделений при реализации ими функций по управлению программой энергосбережения.

Эксплуатация информационной базы, предоставление доступа пользователям к информации осуществляются с применением современных средств хранения, обработки и анализа данных, поддержки принятия управленческих решений, объединенных в специализированную ИАС по проблемам энергосбережения.

Информационная база системы включает в себя четыре основных информационных массива:

• массив первичной статистической информации по объемам потребления и оплате ТЭР учреждениями и организациями;
• массив показателей энергетических деклараций организации;
• массив данных по энергетическим обследованиям предприятия;
• массив нормативно-методической документации.

Структура информационного массива нормативно-методической документации представлена следующими информационными блоками:

• методическая база проведения энергетических обследований;
• нормативно-правовое обеспечение энергосбережения и аналитические обзоры по его состоянию;
• техническое нормативно-методическое обеспечение энергосбережения и аналитические обзоры его состояния;
• информация о субъектах, участвующих в энергосберегающей деятельности;
• энергооборудование и материалы;
• типовые энергосберегающие мероприятия и опыт их внедрения;
• публикации и другая научно-техническая информация по энергосбережению, аналитические обзоры.

Разработанная технология организации ИАС в СПК «Ворняны» позволяет в течение длительного жизненного цикла поддерживать ее функционирование в целях накопления и комплексного анализа статистических данных в области энергосбережения.

 

ВЫВОД: Исходя из выше приведенных расчетов можно сделать вывод,  что себестоимость на продукцию падает, это говорит о положительных тенденциях в развитии предприятия,  и для дальнейшего эффективного развития СПК «Ворняны»  необходимо  переходить к ресурсосберегающему воспроизводству, для этого необходима комплексная рационализация использования всей совокупности ресурсов на предприятии, структурное изменение производства, учитывающее действительные потребности внешнего и внутреннего рынков, использование последних достижений научно-технического прогресса, новейших методов управления, анализа и планирования. Кроме этого требуется комбинирование государственно-административных и рыночных методов хозяйствования, государственная поддержка и регулирование ресурсопотребления законодательно установленными стимулами и санкциями.

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3

 МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

 

3.1 Мероприятия для снижения потребляемой энергии на предприятии

 

В настоящее время широкое применение получили энергосберегающие светильники отечественных производителей:

• ГП ММЗ им, С.И.Вавилова, типа ЛСП 10-2 х 36, ЛСП 10-2 х 58, ЛСП 10-2 x 36, ЛСП 10-58;
• ООО «Электрет», типа ЛПП 20-58-101;
• ОАО «Ритм», типа ЛЕЮ 01-2 х 36, ЛЕЮ 01-1 х 36 ЛПО 01-2 х 18,

и др., которые позволяют широко решать вопросы энергосбережения на промышленных предприятиях. Они предназначены для общего и локального освещения рабочих зон помещений с различными условиями среды. Качественное освещение рабочих зон достигается за счет возможности подвесить светильники на любой высоте, в том числе непосредственно над рабочим местом.

На предприятии СПК «Ворняны» 85% работ по освещению производственных и вспомогательных цехов приходится на лампы накаливания и ртутные лампы дневного света. Такие виды ламп достаточно нерациональны в использовании на производстве: хотя эти лампы относительно дешевые, однако они имеют плохую световую отдачу: (10-15 лм/Вт: только около 5% от используемой энергии преобразуется в свет) и небольшой средний срок службы: около 1.000 рабочих часов.

Целью настоящего проекта является расчёт экономии денежных средств при внедрении энергосберегающих светодиодных ламп с электронным пускорегулирующим аппаратом в основных цехах завода вместо существующих устарелых и неэкономичных ламп накаливания.