Развитие персонала

7. Исходя из анализа развития персонала в торговой фирме «Мебель Холл», с целью формирования системы развития персонала рекомендовано:

- усовершенствовать работу с  персоналом, приняв новую штатную  единицу – менеджера по персоналу;

- разработать модель мотивационной  системы на предприятии.

Функционирование отдела по работе с персоналом повысит эффективность  производства и системы управления.

Внедрение предложенных мероприятий в сочетании  с совершенствованием иных методов  управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы  управления предприятием.

8. Для решения проблемы, связанной с управлением трудовой карьерой в сети фирменных магазинов «Мебель Холл», разработаны рекомендации для оказания практической методической помощи руководителю фирмы по планированию карьеры руководителей и специалистов.

Наглядно представлены периоды развития карьеры:

а) повышение квалификации в системе  непрерывного обучения;

б) зачисление в резерв кадров для  выдвижения на руководящие должности;

в) назначение на более высокую  должность;

г) ротацию работника внутри своего подразделения или предприятия  для расширения его кругозора.

В случае возникновения у предприятия  необходимости в подготовке соответствующих  руководителей из своих кадровых резервов, а кандидат имеет, как показали беседа и тестирование, мотивацию  и личностные качества, отвечающие требованиям, составляется план карьеры работника.

Список использованной литературы

1 Лаврина Т.В., Тютин А.А., Богомолова Н.В.  Системный подход в обучении// Справочник по управлению персоналом. – 2003.

2 Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным//Справочник по управлению персналом. – 2003. - №4. – С. 69

3 Дырин С.П. Теория  организации: Учебник. – Набережные  Челны, Изд-во Института управления, 2003

4 Комарова, Н. Мотивация труда  и повышение эффективности работы. // Человек и труд. – 1997. - №10.

5 Организация работы по обучению персонала//Управление персоналом. – 2004. - №1