Проблемы, возникающие при разработке и внедрении управленческих решений. И способы их преодоления
Реферат, 01 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Принятие управленческих решений - это сложный психический и организационный процесс, который находится под влиянием большого числа факторов, обусловленных как психологическими особенностями личности руководителя, так и конкретной ситуацией принятия решения. Поэтому для достижения успеха руководитель организации должен не только хотеть, но и уметь принимать решения, т.е. делать выбор альтернативы осознанно с учетом знаний о себе и знаний о ситуации, в которой он находится.
Содержание
Введение 3
1.Проблема как элемент процесса управления ..4
2. Классификация проблем, возникающих при разработке и внедрении управленческих решений…………………………………………………………4
3. Процесс принятия решения………………………………………………….5
4.Разработка рекомендаций по преодолению проблем, возникающих при разработке и внедрении управленческих решений в организациях 6
Заключение 9
Список литературы 10
Вложенные файлы: 1 файл
УпрРеш.doc
— 71.50 Кб (Скачать файл)Таким образом, рациональная модель предполагает, что менеджер принимает наиболее эффективное решение, следуя четырехэтапному процессу, включающему в себя исследование ситуации, формулирование альтернатив, их оценку и выбор оптимального решения, его воплощение и контроль за ним.
Список литературы
- Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник. – М.: Омега-Л, 2007.
- Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: учебник. – М.: ИТК «Дашков и К», 2007
- Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. – М.: Экономистъ, 2008.
- Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник. – М.: Омега-Л, 2007.
- Основы менеджмента / под ред.В.И.Королева. – М.: Магистр, 2008.