Принципы, функции и методы управления

принципы, функции и методы управления 

 

Выполнил : студент группы ПМ-407 Шакиров Н.Р.

 

Принципы управления

 

• Под принципами управления в отечественной традиции понимают руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления в силу социально-экономических условий, сложившихся в обществе.
• Принципы управления подразделяют на общие (универсально-фундаментальные) и частные (специально-ориентированные)

Градация общих принципов управления Фредерика Тейлора:

 

• 1) разработка оптимальных методов осуществления работы на базе научного изучения затрат времени, миграций, усилий и других факторов;
• 2) строгое соблюдение утвержденных стандартов;
• 3) работник должен работать на том рабочем месте, где он будет приносить наибольшую пользу;
• 4) плата труда напрямую зависит от результатов деятельности рабочих;
• 5) привлечение к управлению профессиональных менеджеров, осуществляющих контроль по специализированным направлениям;
• 6) формирование исключительно дружеских и вместе с тем профессиональных отношений между менеджерами и рабочими.

 

Функции управления

 

• Функции управления – это специализированные виды управленческой деятельности, отличающиеся однородностью содержания выполняемых работ и их целевой направленностью; это относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности.

К основным функциям относятся:

 

• 1) целеполагание – как вид деятельности связано с постановкой цели развития объекта и программы ее достижения (планирование);
• 2) организация – обеспечение достижения цели;
• 3) регулирование – такой вид деятельности, который направлен на предотвращение или исправление сбоев в процессе развития по отношению к цели;
• 4) активизация – деятельность по стимулированию достижения цели в процессе развития;
• 5) контроль – деятельность по соотнесению состояния объекта с целью воздействия.

 

Методы управления

 

• Методы управления представляют собой совокупность приемов и способов осуществления функций управления, поэтому непосредственно зависят от характера функций управления.

методы управления:

 

• 1) экономические;
• 2) экономико-математические;
• 3) организационно-распорядительные;
• 4) социально-психологические;
• 5) автоматизированные;
• 6) программно-целевые;
• 7) проблемно-ориентированные;
• 8) инжиниринговые;
• 9) имиджевые.