Планирование на предприятии
Курсовая работа, 07 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. При этом стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием.
Вложенные файлы: 1 файл
Планирование 6 вар.docx
— 120.04 Кб (Скачать файл)МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Инженерно-экономический институт
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Планирование на предприятии»
Выполнил:
студент группы ЭУС 10-1
.
Шифр зачетной книжки №10-26
Проверил:
к.э.н., доцент
Александрова Н.Н.
Тюмень, 2014
Введение
Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. При этом стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием.
Основные стратегические задачи любого бизнеса можно сформулировать следующим образом:
- узнать, что хотят ваши потребители;
- удовлетворить их потребности;
- получить прибыль.
Эффективность решения этих задач во многом зависит от обоснованности плана и использования его как инструмента контроля в бизнесе.
Баланс предприятия составляется по окончании отчетного периода (квартала, года) и отражает, по сути, результаты принимаемых решений. В частности, он показывает текущую величину оборотного и основного капитала, наличие денежных средств в кассе и на счетах, стоимость материальных и нематериальных активов, размер акционерного капитала предприятия в данный момент, а также иные источники формирования средств предприятия, долговые обязательства и т.д.
Отчет о прибылях и убытках или отчет о финансовых результатах позволяет показать, насколько эффективно (прибыльно или убыточно) работает хозяйственная система предприятия в течение определенного периода.
Отчет о движении денежных средств (КЭШ-ФЛО или поток наличности) призван продемонстрировать, насколько хорошо предприятие управляет своими денежными средствами (находящимися как на счетах в банке, так и в кассе) для обеспечения ликвидности. Именно поступление и расходование денежных средств нужно контролировать прежде всего как для своевременной оплаты счетов и оптимального привлечения заемных средств, так и для эффективного вложения временно свободного капитала. Предприятие, которое не в состоянии вовремя оплатить свои счета, не может долго просуществовать, даже если оно прибыльно.
Поддерживать баланс между прибыльностью и ликвидностью непросто, поскольку действия, направленные на улучшение каждого из этих показателей, могут противоречить друг другу. Зачастую компании с высокой прибыльностью терпят неудачу из-за отсутствия реальных денежных средств на счетах, необходимых для оплаты текущих расходов.
Показатель ликвидности может ухудшиться вследствие быстрого роста производства в погоне за высокими прибылями и истощения денежных средств предприятия. Ключевая роль отчета о результатах и анализа движения денежных средств состоит как раз в том, чтобы позволить вовремя разглядеть возникновения такого рода проблем и принять необходимые меры для их разрешения.
Анализ безубыточности основывается на информации, полученной из отчета о результатах и анализа движения денежных средств. Он, в частности, позволяет показать объем дохода от реализации, который необходим для покрытия постоянных и переменных расходов, связанных с деятельностью предприятия. Этот документ являются основным при принятии решений, связанных с возможностью различных затрат - от покупки оборудования до принятия на работу нового сотрудника. Без него невозможно принять более или менее обоснованное решение об уровне цен на продукцию - можно ли их снижать или, наоборот, необходимо повысить.
Основной целью курсового проекта является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Планирование на предприятии», а также получение навыков в самостоятельном решении вопросов разработки бизнес-планов и финансового планирования в строительных организациях.
Назначение и источники финансирования
Руководство предприятия планирует приобретение имущественного комплекса в виде движимого и недвижимого имущества.
В качестве источников финансовых средств могут выступать:
средства, предоставляемые учредителями предприятия;
кредиты банков;
инвестиционный капитал, то есть средства, полученные от продажи части предприятия одному, нескольким или многим физическим или юридическим лицам.
В таблице 1 приводятся источники финансирования.
Таблица 1 – Источники финансирования
Наименование |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
1. Долгосрочный кредит |
17500000 |
2. Краткосрочный кредит банка |
31000000 |
Всего: |
48500000 |
По данным таблицы 1 можно сказать, что доля долгосрочного кредита в 1,7 раз меньше доли краткосрочного кредита, поэтому он является основным источником финансирования. Всего планируется привлечь 48500 тыс. руб., что является ограничением потребностей предприятия.
Потребность предприятия в основных средствах и оборудовании отражается в таблице 2
Таблица 2 – Потребность в строительных машинах и оборудовании
№ п/п |
Наименование |
Цена за единицу, руб. |
Необходимое количество |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Экскаватор одноковшовый |
6000000 |
1 |
6000000 |
2 |
Автомобиль грузовой |
2000000 |
1 |
2000000 |
3 |
Бульдозер |
3500000 |
1 |
3500000 |
4 |
Краскопульт |
190000 |
2 |
380000 |
Всего: |
11880000 | |||
Из таблицы 2 следует, что общая потребность предприятия в строительных машинах и оборудовании составляет 11880 тыс. руб. Наибольшую долю занимает потребность в одноковшовом экскаваторе – 50,52 %. Доля бульдозера – 29,46%,грузового автомобиля в общей потребности – 16,83%, Наименьшая доля потребности приходится на краскопульт – 3,198%.
В таблице 3 приводится описание применения привлекаемого капитала. На приобретение недвижимого имущества строительное предприятие расходует долгосрочный кредит банка, по остальным элементам – краткосрочный кредит, причем затраты на реконструкцию и ремонт помещений и увеличение оборотных средств будут произведены в равной степени.
Таблица 3 – Привлекаемый капитал
Наименование |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
Покупка недвижимости |
17500000 |
Приобретение оборудования в собственность |
11880000 |
Реконструкция и ремонт помещений |
9560000 |
Увеличение оборотных средств |
9560000 |
ВСЕГО: |
48500000 |
2. Баланс предприятия на начало планируемого года
Баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны (актив), и по источникам их финансирования - с другой стороны (пассив).
Данный раздел заключается в заполнении баланса предприятия на начало планируемого года по форме таблицы 4.
Таблица 4 - Состав и структура баланса на начало планового периода
АКТИВ |
ПАССИВ | |||
1. Капитал оборотный=663740= 167225+ 25335+ 131715+ 339465 |
1.1. Капитал денежных средств = 167225 руб. |
1. |
Капитал краткосрочных обязательств = 331730 руб. |
Капитал заемный = 331730+608000= 939730 руб. |
1.2.Капитал краткосрочных финансовых вложений = 25335руб. | ||||
1.3.Капитал дебиторской задолженности = 131715 руб. |
2. |
Капитал ДО = 608000руб. |
Капитал постоянный(2+3)= 608000+4019510= 4627510 | |
1.4.Капитал МПЗ= 339465 руб. |
3. |
Капитал собственный = 4019510 руб. | ||
2. Капитал долгосрочных вложений = 1388250 руб. | ||||
3. Капитал основной = 2398560 руб. | ||||
4. Капитал нематериальных вложений = 508690 руб. | ||||
Итого актив: 4959240руб. |
Итого пассив: 4959240 руб. | |||
По данным заполненного баланса можно сделать вывод, что баланс предприятия сходится: актив равен пассивы и составляет 4959240 рублей. В пассиве значительно преобладает капитал постоянный, основную его часть составляет капитал собственный, а в активе – основной капитал и капитал долгосрочных вложений.
3. Прогнозирование выручки от реализации
Планируемые показатели доходной части бюджета предприятия являются фундаментом для большей части стратегических и тактических финансовых планов.
Строительное предприятие, несколько лет работающее в условиях рынка и завоевавшее довольно устойчивое положение, выполняет, как правило, определенные специализированные виды работ, объем которых имеет незначительные колебания, связанные, в основном, с сезонностью их выполнения.
В данной курсовой работе предлагается спрогнозировать на год объемы работ в стоимостном выражении.
Форма составления годового плана выполнения объемов работ по видам специализированных работ с разбивкой по месяцам приведена в таблице 8.
Таблица 5 – Среднемесячная производительность труда на 1 рабочего по видам работ, выполненных в предшествующем году, руб.
Наименование вида работ | ||||
Нулевой цикл |
Сантехнические |
Отделочные |
Столярные |
Кровельные |
478880 |
463670 |
218970 |
245950 |
379500 |
Таблица 6 – Коэффициенты изменения объема работ и численности производственного персонала по месяцам планового года
Январь |
1,0 |
Февраль |
1,0 |
Март |
1,0 |
Апрель |
1,0 |
Май |
1,05 |
Июнь |
1,1 |
Июль |
1,15 |
Август |
1,0 |
Сентябрь |
1,0 |
Октябрь |
0,9 |
Ноябрь |
0,85 |
Декабрь |
0,9 |
Таблица 7 – Среднегодовая численность (чел.)
Наименование вида работ | ||||
Нулевой цикл |
Сантехнические |
Отделочные |
Столярные |
Кровельные |
32 |
24 |
30 |
35 |
23 |
Таблица 8 – Составление годового плана выполнения объемов работ
Период |
Наименование работы | |||||
Нулевой цикл |
Сантехнические |
Отделочные |
Столярные |
Кровельные |
Всего | |
Январь |
15324160 |
11128080 |
6569100 |
8608250 |
8728500 |
50358090 |
Февраль |
15324160 |
11128080 |
6569100 |
8608250 |
8728500 |
50358090 |
Март |
15324160 |
11128080 |
6569100 |
8608250 |
8728500 |
50358090 |
1 квартал |
45972480 |
33384240 |
19707300 |
25824750 |
26185500 |
151074270 |
Апрель |
15324160 |
11128080 |
6569100 |
8608250 |
8728500 |
50358090 |
Май |
16090368 |
11684484 |
6897555 |
9038662,5 |
9164925 |
52875994,5 |
Июнь |
17699404,8 |
12852932,4 |
7587310,5 |
9942528,75 |
10081418 |
58163593,95 |
2 квартал |
49113932,8 |
35665496,4 |
21053965,5 |
27589441,3 |
27974843 |
161397678,5 |
Июль |
20354315,5 |
14780872,3 |
8725407,08 |
11433908,1 |
11593630 |
66888133,04 |
Август |
20354315,5 |
14780872,3 |
8725407,08 |
11433908,1 |
11593630 |
66888133,04 |
Сентябрь |
20354315,5 |
14780872,3 |
8725407,08 |
11433908,1 |
11593630 |
66888133,04 |
3 квартал |
61062946,6 |
44342616,8 |
26176221,2 |
34301724,2 |
34780890 |
200664399,1 |
Октябрь |
18318884 |
13302785 |
7852866,37 |
10290517,3 |
10434267 |
60199319,74 |
Ноябрь |
15571051,4 |
11307367,3 |
6674936,41 |
8746939,67 |
8869127 |
51169421,78 |
Декабрь |
1401394,62 |
1017663,06 |
600744,277 |
787224,57 |
798221,43 |
4605247,96 |
4 квартал |
35291330 |
25627815,4 |
15128547,1 |
19824681,5 |
20101616 |
115973989,5 |
Всего |
191440689 |
139020169 |
82066033,8 |
107540597 |
109042848 |
629110337,1 |