Отчёт по преддипломной практике в ООО «Трейд-Лайн»
Отчет по практике, 31 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Ознакомление с организацией, составление плана работы.
Пассивная практика, наблюдение, контент-анализ документов.
Этапы диагностической работы в организации, подготовка и разработка анкеты для опроса сотрудников. Проведение анкетирования.
Анализ анкетирования и составление отчета.
Анализ результатов. Составление отчетной документации.
Содержание
Дневник прохождения преддипломной практики 4
1. Характеристика базы практики 5
2. Особенности организационной культуры на предприятии ООО «Трейд-Лайн» 11
3. Состав и динамика прибыли за 2012 год………………………………….18
4. Анализ управления организационной культурой на предприятии ООО «Трейд-Лайн» 21
5. Содержание дипломной работы ……………………………………….….25
6.Заключение 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 37
Вложенные файлы: 1 файл
Зарина Нуртдинова Отчет по практике Трейд- Лайн.doc
— 271.00 Кб (Скачать файл)2. Отчёт о прибыли и убытках ООО «Трейд-Лайн» за 2010, 2011, 2012 года
3. Бухгалтерский баланс ООО «Трейд-Лайн» за 2010, 2011 года
4. Устав ООО «Трейд-Лайн»
5. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы / Учебно-методическое пособие / Финансовая академия при правительстве РФ. М.: 2001.
- Алтыев А. О., Годин А. М. Как организовать работу на предприятии в условиях рынка? М.: УНПП «Альянс», 2005.
- Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2005.
- Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе – М.: Юрист, 2006.
- Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 2004.
- Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 2002.
- Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2004.
- Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2005.
- Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: ЮНИТИ, 2002.
- Ильин А. И. Планирование на предприятии / Учебник для экономических специальностей ВУЗов. Минск: Новое знание, 2002.
- Карташова П.В., Никонова Т.В. Поведение в организации, Учебник. М.: ИНФРА – М, 2006.
- Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2006.
- Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 2005.
- Куликов А. Мотивация и производительность труда // Консультант директора, 2002, №19. стр. 22.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.:ИНФРА-М, 2004.
- Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. – М.: Дело, 2004.
- Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. –М.: ЮНИТИ, 2003.
- Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2006.
- Организационное поведение. Учебник для вузов. А.Н. Силин, С.Д. Резник, А.Н. Чаплина, Н.Г. Хайруллина, Э.Б. Воронова. Под ред. проф. Э.М. Короткова и проф. А.Н. Силина. - Тюмень: Вектор Бук, 2005.
- Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2006.
- Пригожин А.А. Проблемы синергии организационных культур в российско-американских совместных предприятиях // Менеджмент № 1, 2004 – М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО «Барма».
- Раицкий К. А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов – Москва: «ЮНИТИ», 2004.
- Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность/ «Менеджмент» № 7, 2005 – М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО «Барма» – с. 67-77.
- Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005.
- Рюттингер Р. Культура предпринимательства (Перевод с нем.). - М.: ЭКОМ, 2004. (Секреты делового успеха).
- Семеняченко Е. Проблемы «новых шариковых» или как повысить корпоративную культуру российских компаний? // Новая биржевая газета, 2005, № 40.
- Скриптунова Е.А., Свиркова Е. Из чего складывается корпоративная культура // журнал «Ателье», №9-10, 2004.
- Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации. Учебник.: М – ИНФРА – М, 2005.
- Таунсенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей. М.: 2005.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2004.
- Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 2003.
- Трусова О.В. Психология в вопросах, задачах управления – Самара: 2003.
- Удальцова М.В. Социология управления: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М – Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.
- Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
- Устинов М.Т. Организация и управление торговли. М.: Экономика, 2004.
- Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием. – М.: «Экзаменъ», 2003.
- Хадсон М. Введение в организационную культуру // Социальный менеджмент. Сб. текстов. Пер. с англ. и нем./ Под ред. О.И. Бородкиной, Н.М. Полуэктовой, СПб.: 2004, с.214-217.
- Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2004.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: Интел-Синтез, 2004.
- Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент. – М.: Высшая школа, 2004.
- Экономическая стратегия фирмы. Под ред. проф. Градова А. П. Учебное пособие. С-Пб.: Специальная литература, 2002.
- Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. - М.:Изд-во МГУ, 2005.
- Юнаева В.С. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Данилов и К», 2004.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Сводный результат обработки анкет
Как часто вы выражаете несогласие с мнением руководителя?
а) Часто
б) редко
б) Редко Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Часто |
8 |
20 % |
Редко |
32 |
80 % |
С какого типа руководителем вы предпочитаете работать?
а) автократический
б) Консультативный
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Автократический |
12 |
30 % |
Консультативный |
28 |
70 % |
Каков тип вашего реального руководителя?
а) автократический
б) Консультативный
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Автократический |
20 |
50 % |
Консультативный |
20 |
50 % |
Согласны ли вы с мнением, что нормы и инструкции нельзя нарушать даже в тех случаях, когда работник считает что это в интересах организации?
а) Да
б) Нет
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Да |
16 |
40 % |
Нет |
24 |
60 % |
Сколько еще вы хотите проработать на своем предприятии?
а) Долго
б) Недолго
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Долго |
38 |
95 % |
Недолго |
2 |
5 % |
Как часто вы нервничаете на работе?
а) Часто
б) Нечасто
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Часто |
18 |
45 % |
Нечасто |
22 |
55 % |
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1
Насколько важно иметь достаточное время для личной и семейной жизни?
а) Очень важно
б) Не очень важно
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Очень важно |
40 |
100 % |
Не очень важно |
0 |
0 % |
Какое значение вы придаете приемлемым условиям труда?
а) Большое
б) Небольшое
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Большое |
34 |
85 % |
Небольшое |
6 |
15 % |
Насколько для вас важно работать с людьми, которые хорошо взаимодействуют друг с другом?
а) Очень важно
б) Не очень важно
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Очень важно |
36 |
90 % |
Не очень важно |
4 |
10 % |
Насколько вам важно жить в районе, приемлемом для вас лично и вашей семьи?
а) Очень важно
б) Не очень важно
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Очень важно |
26 |
65 % |
Не очень важно |
14 |
35 % |
Насколько важно для вас иметь хорошие возможности для продвижения по службе?
а) Очень важно
б) Не очень важно
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Очень важно |
34 |
85 % |
Не очень важно |
6 |
15 % |
Какое значение вы придаете возможности работать на данном рабочем месте так долго, как хочется? а) Большое
б) Не важно
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Большое |
32 |
80 % |
Не важное |
8 |
20 “ |
Насколько для вас важно быть в курсе достижений научно-технического прогресса?
а) Очень важно
б)Не очень важно
Вариант ответа |
Количество ответов |
Процентное соотношение |
Очень важно |
38 |
95 % |
Не очень важно |
2 |
5 % |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Рис. 1. Примерная организационная структура организации
ООО «Трейд-Лайн»