Отчет по практике в ТСЖ «Комфорт сервис»

 

Содержание

 

 Введение………………………………………………………………………….3

1. Краткая характеристика ТСЖ «Комфорт сервис»…………………….5
2. Описание и анализ отрасли  ТСЖ в целом………………………….…10
3. SWOT- анализ предприятия……………………………………………..14
4. Формирование финансовых ресурсов на предприятии и оперативное управление………………………………………………………………..17
5. Формирование заработной платы………………………………………20

Заключение………………………………………………………………………22.

Список используемой литературы ……………………………………………23.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

      В период с 17 июля  по 12 августа 2013 года я проходила производственную практику в ТСЖ «Комфорт сервис» в отделе бухгалтерии.

      Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в академии, приобретение практических навыков работы по специальности, также ознакомление с деятельностью ТСЖ, работой его отдела, особенностями данной организации.

     Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.

Задачи прохождения  практики

• закрепление и углубление теоретических знаний по прослушанным за время обучения дисциплинам и специальным курсам;
• приобретение навыков практической работы;
• извлечение и структурирование знаний конкретной предметной области в зависимости от базы прохождения практики;
• совершенствование навыков использования инструментальных средств информационных технологий.

      Производственную практику я проходила в отделе бухгалтерии, который занимается:

- оформлением  приема и увольнения работников, расчетом отпускных, заработной  платы, больничных, отчислений из  зарплаты и т.п.

- оформлением  наличных и безналичных расчетов, а также ведет расчеты с поставщикам, приемом средств от жителей.

- занимается  подготовкой и сдачей финансовой  и налоговой отчетности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Краткая характеристика ТСЖ «Комфорт сервис»

ТСЖ «Комфорт сервис» это некоммерческая организация - объединение собственников  квартир для совместного управления комплексом недвижимого имущества  в многоквартирном доме, обеспечения  эксплуатации этого комплекса, владения, пользования и распоряжения общим  имуществом в многоквартирном доме.

Товарищество создано по инициативе более 51% собственников квартир и  нежилых помещений, проживающих  и осуществляющих деятельность по адресу: г. Бишкек, ул. Байтик Баатыра, 17/2, на учредительном собрании от 16.01.2010 года.

Цель кондоминиума¹ -  эксплуатация , содержание и обслуживание здания, помещений, квартир и нежилых помещений всех собственников для обеспечения кондоминиума коммунальными и другими услугами, предоставления и защиты интересов кондоминиума и сотрудничества м государственными, общественными и другими организациями для решения социальных, юридических и других вопросов.

Извлечение  прибыли не является целью «Сервис  комфорт» Но для поддержания своей  деятельности товариществу важно своевременная  оплата услуг, расходов на содержание жителями и владельцами собственности  дома.

ТСЖ «Комфорт сервис» имеет договор с «Северэлектра» и самостоятельно  собирает и сдает денежные средства. За остальные коммунальные услуги и за газ жители и собственники оплачивают по почте..

Товарищество  является некоммерческой организацией и не распределяет доходы между членами  товарищества.

Товарищество  вправе заниматься производственной и  иной хозяйственной деятельностью  насколько это необходимо для  содержания, ремонта и благоустройства  здания и других уставных целей.

Для защиты своих интересов ТСЖ в соответствии с Гражданским кодексом Кыргызской Республики и уставом товарищества товарищество может установить неустойку за просрочку платежей по оплате общих расходов, сумма которой не может превышать 30% от общей суммы долга.

В случае неисполнения собственниками своих  обязательств товарищество вправе предъявить к собственнику иск с требованием  исполнения этих обязательств, компенсации  за неуплату платежей и неустойки, установленных  уставом и гражданским законодательством. Товарищество вправе обратиться в суд.

Товарищество  взаимодействуют с соответствующими органами местной власти на договорной основе.

Местные органы власти на основе договоров  оказывают организационную, техническую, материальную поддержку товариществам  и содействие группам желающих преобразовать  свое здание или здания в товарищества или принимают другие меры, поощряющие создание товариществ.

Кондоминиум осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства КР и устава. Также он является юридическим лицом с момента его государственной регистрации в соответствии с законодательством Кыргызской Республики в в качестве юридического лица. Имеет расчетный счет и другие счета в банках, печать со своим наименованием и штамп на государственном и русском языках. С момента государственной регистрации имеет гражданские права и обязанности для осуществления своей деятельности, может выступать в роли истца и ответчика в суде.

Кондоминиум в соответствии с вышеуказанными целями:

-обеспечивает содержание здания  жилого дома, общего имущества  и земельного участка;

-самостоятельно выбирает поставщиков  и заключает контракты на предоставление  услуг и проведение ремонта  здания;

-требует от всех собственников  квартир и нежилых помещений  участия в расходах, связанных  с содержанием и эксплуатацией  здания и общего имущества. Доля обязательства зависит от площади, занимаемого каждым собственником;

-своевременно обеспечивает все  необходимые выплаты по эксплуатации  и содержанию кондоминиума и  общей собственности кондоминиума  через расчётный счёт;

-своевременно организует и оплачивает  услуги и ремонт здания;

-обеспечивает соблюдение членами кондоминиума и собственниками квартиры и нежилых помещений установленных правил пользования кондоминиумом и общим имуществом;

-может заключать договоры с  соответствующими по предоставлению  коммунальных услуг ( вода, газ,  отопление и электроэнергия);

-обращаться в местные органы  с просьбой о наложении санкций  по отношению к организациям, предприятиям и лицам, не соблюдающих  контрактных обязательств по  предоставлению услуг кондоминиуму;

-имеет право сдавать в аренду  имеющиеся свободные жилые и  нежилые помещения другим организациям  и частным лицам;

-имеет право приобретать и  иметь в собственности жилые  и нежилые помещения, оборудования  и инструменты, необходимые для  содержания собственности кондоминиума  и общего имущества;

-имеет право заниматься производственной  или хозяйственной деятельностью  самостоятельно или кооперативно  на основе долевого участия  с целью получения дополнительных  финансовых или материальных  ресурсов на эксплуатацию, содержание, ремонт и улучшение кондоминиума;

-имеет право заниматься другой  деятельностью не противоречащей  законодательству КР, направленной  на обеспечение прав кондоминиума  и защиту потребительских прав  членов кондоминиума;

-имеет право вступить равноправным членом в Ассоциацию товариществ собственников жилья

 

Организационная структура  ТСЖ.

Руководит деятельностью ТСЖ исполнительный орган — правление, избранное  из числа членов товарищества общим  собранием на срок не более двух лет. Правление является исполнительным органом кондоминиума и подотчётно общему собранию. Оно, в свою очередь, избирает из своего состава председателя товарищества, который обычно ведет общее собрание членов ТСЖ. К обязанностям правления относятся контроль за своевременным внесением обязательных платежей и взносов членами товарищества, управление многоквартирным домом, наем работников для его обслуживания, созыв и проведение общего собрания членов товарищества. В ТСЖ есть и контролирующий орган — это ревизионная комиссия во главе с ее председателем, избираемая общим собранием членов ТСЖ не более чем на два года.

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                        

                                                                                    

                                                                                                                  Таблица 1.

                                                                                      Органы управления ТСЖ

 

Наименование органа управления	Численность и сроки избрания	Кто формирует ?	Основные функции	Кого назначает (избирает)?
Общее собрание – высший орган	Собрание не реже 1 раза в год месяцев. Должно быть не менее 51% собственников.	Участники ТСЖ, жители и собственники помещений.	Принятие и изменение устава, определение  уставного капитала, избрание членов правления, утверждение годовых отчетов, создание и ликвидация ТСЖ.	Совет правления и председателя
Совет правления	Не менее 3 чел. Избирается сроком не более чем на 2 года.	Общее собрание	Стратегия развития организация системы управления, создание комитетов, определение финансовой политики	Утверждает председателя правления.
Председатель	Является членом совета правления.	Совет правления	Оперативное управление ТСЖ  в период между собраниями: -кадры, -финансы, -качество,	Руководителей структурных подразделений

                                                                                 

 

2. Описание и анализ отрасли  ТСЖ в целом.

     

     На сегодняшний день управление жилыми зданиями с помощью ТСЖ является перспективным направлением развития реформы ЖКХ. ТСЖ позволяют улучшить качество работы ЖКХ, повернув его лицом к непосредственным потребителям услуг, и предоставляют большое количество новых возможностей и выгод собственникам квартир. Тем не менее, сегодня ТСЖ «Комфорт сервис» как и многие ТСЖ города остается неразвитой сферой ЖКХ. Одна из причин этого -  отсутствие у населения достаточной информации о данной форме управления жилыми зданиями и сложившиеся негативные стереотипы в отношении системы ЖКХ в целом. Если добавить к этому, что большинство граждан психологически не готово взять на себя ответственность за управление собственным жильем, то вполне логичным является тот факт, что только небольшая всего жилого фонда в Бишкеке охвачено ТСЖ, а сама форма управления жилыми зданиями воспринимается как  «чужая», созданная для нужд государства.

       В этих условиях критически важной становится информационно-пропагандистская работа по продвижению ТСЖ. Она должна быть направлена на устранение описанных негативных установок, выстраивание с населением отношений партнерства и доверия, повышение компетентности и социальной значимости собственников жилья, широкое их информирование о механизмах и преимуществах товариществ.       

 В соответствии   Законом Кыргызской Республики № 77 от 28 октября 1997г. «О товариществах собственников жилья» принятого Жогорку Кенешем Кыргызской Республики,  распоряжения мэрии г. Бишкек № 778 от 10.12.210г. «Об утверждении Плана мероприятий по созданию ТСЖ в многоквартирных жилых домах г. Бишкек», а также во исполнение ряда протокольных поручений мэрии г. Бишкек, распоряжением районной администрацией утверждены планы мероприятий по созданию ТСЖ в многоквартирных жилых домах, состав консультационного центра по созданию ТСЖ, а также закреплены ответственные работники районной    администрации и МТУ.           

     В целях привлечения наибольшего количества населения к созданию ТСЖ и изучения положительных сторон деятельности ТСЖ, начальникам МТУ № 17,18,19 розданы буклеты (2000 штук), разработанные Департаментом информации и рекламы мэрии г. Бишкек и другие необходимые документы, касающиеся созданию ТСЖ.²

       Для проведения эффективной кампании по продвижению ТСЖ необходимо предусмотреть ряд моментов. Во-первых, нужно определить целевую аудиторию (то есть тех, кто может стать участником ТСЖ), ее характеристики и основную мотивацию, которая может побудить к вступлению в ТСЖ и участию в его работе. Далее, исходя из мотивов, необходимо выбрать информацию, которая была бы интересна и полезна целевой аудитории. Следующих шаг – выбор каналов, позволяющих доносить эту информацию до потенциальных участников ТСЖ, и что более важно, способов донесения информации через различные каналы. Возможно, при проведении компании понадобятся определенные тактические приемы, которые могут существенно повысить ее эффективность – и их нужно тоже учесть до начала кампании. 
      В случае ТСЖ «Комфорт сервис» целевой аудиторией будут жители и владельцы жилых и нежилых помещений ТСЖ. Чем больше владельцев собственности вступит в ТСЖ, тем более ответственнее будет отношение к состоянию двора и прилегающих территорий, своевременной выплате услуг и всяческому облагораживанию территории и подъездов.