Отчет по практике в ОАО «НОМОС-Банк»
Отчет по практике, 26 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Рассмотрев и проанализировав материалы по теме исследования можно сделать следующие предложения и выявить определенные миссии для НОМОС БАНКа:
• Быть надежным помощником для своих клиентов в достижении их финансовых целей.
• Повышать стоимость бизнеса для своих акционеров путем обеспечения долгосрочного эффективного развития и упрочения лидирующих позиций в числе крупнейших частных универсальных банков России.
• Предлагать лучшие финансовые продукты, постоянно повышать качество сервиса, инвестировать в технологии, чтобы приносить максимальные результаты и обеспечивать процветание своим клиентам, сотрудникам, партнерам и акционерам.
Содержание
1. Характеристика предприятия. Организационно – правовая форма.
2. Анализ управленческой деятельности, осуществляемой в организации: планирование, организация, контроль
3. Мероприятия по повышению эфффективности управленческой деятельности
4. Заключение
Вложенные файлы: 1 файл
4.docx
— 30.73 Кб (Скачать файл)Ведомственный контроль включает надзор за деятельностью коммерческих банков со стороны Центрального банка страны. Задачи, цели и границы ведомственного контроля определены соответствующими законодательными и нормативными актами.
Независимый контроль - это контроль, осуществляемый независимыми вневедомственными организациями, т. е. аудиторскими фирмами.
Внешний аудит означает независимую экспертизу и анализ финансовой отчетности и финансового положения банка в интересах его акционеров. Основная задача банковского аудита - подтвердить достоверность баланса и представить руководству банка заключение о финансовом состоянии банка, его доходности, ликвидности и степени риска банковских операций. Это заключение публикуется вместе с годовым балансом и отчетом о прибылях и убытках. В основном внешний контроль поручают проводить аудиторским организациям. Аудиторской деятельностью имеют право заниматься физические лица - аудиторы, и юридические лица - аудиторские фирмы.
Аудиторы и аудиторские фирмы имеют право:
- самостоятельно определять формы и методы аудиторской проверки в соответствии с требованиями нормативных актов Российской Федерации.
- проверять в полном объеме документацию о финансово-хозяйственной деятельности, наличие денежных сумм, ценных бумаг, материальных ценностей, получать разъяснения по возникающим вопросам и дополнительные сведения, необходимые для аудиторской проверки;
- отказаться от проведения аудиторской проверки в случае непредставления проверяемым банком необходимой документации, необеспечения государственными органами, поручившими проведение проверки, личной безопасности аудиторов и членов их семей при наличии такой необходимости.
Аудиторы и аудиторские фирмы обязаны:
- четко соблюдать при осуществлении аудиторской деятельности требования законодательства Российской Федерации;
- немедленно сообщить заказчику или государственному органу, поручившему провести аудиторскую проверку, о причинах невозможности своего участия в проведении аудиторской проверки данного банка;
При этом, аудитор не должен превращаться в сборщика негативных факторов, разоблачителя и обвинителя.
Аудитор не должен представлять каких-либо сведений о деятельности банка без его ведома и согласия. При этом согласие дается банком в письменной форме. За разглашение коммерческой тайны аудитор несет ответственность по закону, а также моральную ответственность перед коллегами согласно профессиональным этическим нормам.
- Повышение эффективности банковской деятельности.
Основной стратегической целью НОМОС-БАНК определяет обеспечение долгосрочного эффективного развития в качестве современного универсальной банковской Группы, осуществляющий все виды банковских и ряд сопутствующих финансовых операций и занимающей лидирующие позиции в банковской системе России.
Таким образом, основными бизнес-задачами банка на среднесрочную перспективу (2—3 года) являются:
- поддержание темпов роста на стабильно высоком – выше, чем в среднем по рынку – уровне;
- обеспечение высокой эффективности бизнеса;
- повышение конкурентоспособности ;
- обеспечение стабильности и устойчивости по отношению к существующим и потенциальным рискам;
- осуществление эффективного корпоративного управления.
При этом стратегия по увеличению показателей продаж банка будет характеризоваться следующими направлениями:
- развитие темпов, превышающих среднерыночные, во всех основных бизнес-направлениях: обслуживание корпоративных клиентов, малого бизнеса, физических лиц;
- диверсификация клиентской базы за счет увеличения числа новых клиентов;
- развитие кросс-продаж в рамках Группы НОМОС-БАНКа;
- совершенствование маркетинговой политики: продуктового ряда и системы продаж, в том числе – дистанционных каналов;
В то же время для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости растущего бизнеса банк будет осуществлять дальнейшее совершенствование ряда направлений, в том числе:
- комплексная система управления рисками;
- управление доходами и издержками;
- совершенствование банковских технологий и повышение качества обслуживания клиентов;
- кадровая политика;
- оптимизация организационной структуры банка.
- Заключение.
Современный этап развития банковской системы характеризуется некоторой стабилизацией и умеренным развитием после нескольких пережитых системных кризисов. На данном этапе банки начинают все взвешеннее подходить к оценке всех рисков, в том числе к риску активных межбанковских операций, к которым относятся: межбанковское кредитование, открытие и ведение операций через счета в других банках, открытие депозитных счетов в других банках, операции с ценными бумагами других банков и т.д. С другой стороны, клиенты банков, как юридические, так и физические лица, сейчас стали более ответственно и обдуманно относится к обслуживающему банку. Все эти факторы обуславливают актуальность развития и совершенствования методик анализа финансового состояния банков. Понятие оценки финансового состояния НОМОС БАНКа можно рассматривать как сами финансовые результаты его деятельности, так и результативность, а также всю совокупность показателей финансового состояния достигнутых банком с учетом их ценностной или целевой значимости, как для самого банка, так и для социально-экономической среды его деятельности.
Рассмотрев и проанализировав материалы по теме исследования можно сделать следующие предложения и выявить определенные миссии для НОМОС БАНКа:
- Быть надежным помощником для своих клиентов в достижении их финансовых целей.
- Повышать стоимость бизнеса для своих акционеров путем обеспечения долгосрочного эффективного развития и упрочения лидирующих позиций в числе крупнейших частных универсальных банков России.
- Предлагать лучшие финансовые продукты, постоянно повышать качество сервиса, инвестировать в технологии, чтобы приносить максимальные результаты и обеспечивать процветание своим клиентам, сотрудникам, партнерам и акционерам.