Особенности использования стратегического менеджмента в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 21:30, доклад

Краткое описание


Российский менталитет приобрел статус универсальной оправдательной причины неудач внедрения «правильных» теорий. Ему действительно нельзя отказать в праве считаться важнейшим фактором бизнеса. Однако это не такой изменчивый фактор, как, например, потребительский рынок или налогооблагаемая база. Менталитет формируется годами, ошибиться в его учете возможно, но для этого его надо просто игнорировать.

Вложенные файлы: 1 файл

Особенности использования стратегического менеджмента в России.docx

— 28.01 Кб (Скачать файл)
  • руководителем процесса внедрения новых технологий управления становится не глава фирмы;
  • не выделяются средства на обучение сотрудников фирмы внедрению системы стратегического планирования и дополняющей ее системы управления качеством, а также других управленческих функций;
  • находятся "объективные" причины неудач;
  • отсутствует способность оценить достигнутые результаты; процесс внедрения системы замедляется, над ним ослабляется контроль

Информация о работе Особенности использования стратегического менеджмента в России