Особенности заподноевропейской модели менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 17:11, реферат

Краткое описание


Экономические отношения связывают национальные экономики и в значительной степени нейтрализуют национальные особенности экономического поведения. На основании этого нередко говорят о том, что экономическая деятельность и менеджмент как ее составная часть становятся интернациональными, то есть утрачивают национальную специфику.

Содержание


1. Предпосылки формирования западноевропейской модели менеджмента
2. Характеристика менеджмента отдельных западноевропейских стран
2.1 Немецкая модель менеджмента
2.2 "Шведская модель социализма" в условиях рыночной экономики
2.3 Другие страны Западной Европы: менеджмент и государственное регулирование экономики на макроуровне
3. Особенности развития западноевропейской модели менеджмента на современном этапе
Заключение
Список использованных источников и литературы

Вложенные файлы: 1 файл

минеджмент.doc

— 87.50 Кб (Скачать файл)

Специфической чертой российского  менеджмента должна стать опора  на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность. Эти  заложенные в народе качества необходимо всячески поощрять. При воспитании данных качеств, в процессе становления национальной системы управления, мы можем осуществить постепенный переход от жестких управленческих решений к гибким. Сегодня жесткость является необходимой, но вынужденной мерой. Стратегическая перспектива русского менеджмента – движение к более мягкому по форме, но и более эффективному по содержанию управлению.

 

Заключение

Подводя итог всему вышеизложенному  можно сделать следующие выводы:

- Западноевропейские ученые оказали  заметное влияние на формирование  подхода к управлению с позиции "социального человека". Этот подход позволял изучать поведение людей с точки зрения воздействия на них группового поведения.

- Большое влияние на развитие  всей Европы в послевоенные  годы оказал немецкий ученый, политик, министр экономики и  канцлер Людвиг Эрхард. Под руководством Эрхарда Западная Германия добилась экономического чуда. Политика Эрхарда получила поддержку всех слоев общества, а также ученых и практиков, занимающихся вопросами управления.

- Определенный интерес представляет  шведская модель социализма. Успехи Швеции в 50-60-е гг. XX в., как и ФРГ, объясняются прежде всего правильным выбором модели общественного развития. Этот выбор был сделан ученым, лауреатом Нобелевской премии Гуннаром Мюрдалем. Шведская модель социализма Мюрдаля учитывает специфические особенности Швеции, которая представляет собой страну с высоким уровнем материального и социального обеспечения населения.

- Японское управление в первую  очередь учитывает человеческий  фактор. В то же время в США  лица, ответственные за распределение капитала, сосредоточены в высшем управленческом аппарате, и динамическая и сбалансированная стратегия проводится только с помощью служащих, ответственных за эту стратегию.

- Большое значение приобретает  изучение передового и прогрессивного  опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента крайне актуально.

- Менеджмент Российской Федерации  пока далек от заданных глобализацией параметров (тех которые заданы мировыми лидерами в области менеджмента Япония и Америка) на всех уровнях: от отдельной фирмы до общества в целом.

Специфической чертой российского  менеджмента должна стать опора  на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность. Эти заложенные в народе качества необходимо всячески поощрять. При воспитании данных качеств, в процессе становления национальной системы управления, мы можем осуществить постепенный переход от жестких управленческих решений к гибким. Сегодня жесткость является необходимой, но вынужденной мерой. Стратегическая перспектива русского менеджмента – движение к более мягкому по форме, но и более эффективному по содержанию управлению.


Информация о работе Особенности заподноевропейской модели менеджмента