Основные элементы управления организацией. Принципы менеджмента
Лабораторная работа, 04 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Система – это совокупность, объединение взаимосвязанных и расположенных в определенном порядке элементов (частей) какого-либо целостного образования.
Система управления – это определенным образом организованная совокупность элементов, образующих единое целое, несводимое к свойствам составляющих ее отдельных элементов, в которой реализуются функции управления.
Модель системы управления включает следующие основные элементы:
Субъект управления;
Объект управления;
Силы управления;
Средства управления;
Каналы связи (прямой и обратный).
Вложенные файлы: 1 файл
ОСНОВЫ_МЕНЕДЖМЕНТА_ЛЕКЦИЯ_2.docx
— 169.76 Кб (Скачать файл)- Каждый руководитель учитывает не только вертикальные, но и горизонтальные связи;
- Осуществляет необходимые контакты с коллегами (по крайней мере, на тоже уровне управления);
- Использовал получаемую информацию при
выполнении своих служебных обязанностей.
- ПРИНЦИП ЗАКОННОСТИ
- Верховенство закона;
- Равенство всех субъектов и объектов управленческой деятельности перед законом;
- Единообразное понимание и применение законов и иных нормативных актов в управлении организацией на всей территории их действия;
- Нормативно-правовая обоснованность и правомочность всех индивидуальных актов управления;
- Обеспечение систематического контроля за соблюдением работниками требований, законов и других нормативно-правовых актов;
- Предотвращение и своевременное пресечение
возможных правонарушений.
- ПРИНЦИП НАУЧНОСТИ
- Знание субъектом управления:
А. Объективных закономерностей управления;
Б. Деятельность организации;
В. Тенденций развития деловой обстановки.
- Умение руководителя действовать с учетом:
А. Закономерностей
Б. Тенденций
- Направлять
- Координировать
Сущность научного управления отражают также следующие положения:
- Каждый элемент работы научно обоснован;
- С помощью заранее определенных критериев и дет отбор, обучение и развитие кадров;
- Обеспечено обоснованное разделение
труда и ответственность между руководителем
и работниками.
- ПРИНЦИП СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
Без связи с общественностью (СМИ, местное территориальное сообщество и т.д.) современная организация зачастую не может рассчитывать на успех в своей деятельности, а иногда и на нормальное функционирование.
- ПРИНЦИП ГИБКОСТИ
Обязывает руководителя:
- Предусматривать возможность маневра имеющимися силами и средствами
- Использовать те форм и методы менеджмента, которые в наибольшей мере отвечают изменившейся ситуации
- Возможность корректировать тактику реализации принятых решений, чтобы обеспечить последовательное продвижение к намеченной цели даже при возникновении:
А. Неблагоприятной ситуации;
Б. Непредвиденных препятствий;
В. Осложнений.