Национальные особенности менеджмента в Германии

Примерно в начале 70-х годов в зарубежной литературе по менеджменту появилось понятие "национальные особенности менеджмента", с помощью которого начали обозначать то самобытное, своеобразное и неповторимое, что свойственно системе и процессу управления, работе руководителей в данной стране.
Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями.

Введение……………………………………………………………………….…………………3
Модель менеджмента в Германии…………………………….………………...………………3
Особенности немецкой модели менеджмента……….………..………………….……………4
Стимулирование профессиональной подготовки……………………….……………………..4
Техническая подготовленность менеджеров……………………………….………………….4
Уважительное отношение к компетентности…………………………...……………………..5
Расширенный объем ответственности и полномочий…………………………………………6
Лояльность менеджеров…………………………………………………………………………6
Качество и инновации………………………………………………………...…………………6
Формализованный производственный менеджмент…………………….…………………….6
Заключение……………………………………………………………………………………….7
Список литературы………………………………………………………………………………