Механизм создания собственного дела

Финансовый план должен содержать график выполнения работ и потребностей в финансовых ресурсах для их реализации (предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий, график погашения кредитов), подробную смету расходов.

В финансовый план включают отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, показатели эффективности проекта (внутренняя норма доходности, NPV, срок окупаемости, индекс рентабельности, точка безубыточности, операционный рычаг и т.д.)14.

В разделе «Оценка рисков» требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Ответ на вопрос «как минимизировать риски и возможные потери от них?» должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков и изложение программы самострахования или внешнего страхования15.

В «Приложения» включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться резюме руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы, результаты маркетинговых исследований, заключения аудиторов, фотографии образцов продукции, подробные технические характеристики продукции, план предприятия (и прилегающей территории), контракты и договоры, лицензии, разрешения, сертификаты, отзывы и т.п16.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Открытие собственного бизнеса для современных людей, это посильная задача, при правильном подходе, удачно разрешимая. Для этого и требуется при открытии собственного бизнеса все взвесить, оценить, определиться с деятельностью, максимально прибыльную и изначально поставить свой бизнес на первое месте во всем.

Таким образом, для открытия своего собственного бизнеса, следует четко и ясно предпринимателям представлять свои цели, а их лучше всего изложить письменно и время от времени вносить коррективы, проявлять настойчивость и целеустремленность в бизнесе. Потому что иных мотиваций, кроме достижения личных целей для развития бизнеса, просто нет. После ясного изложения предпринимателями, желающий открыть собственный бизнес своих идей, требуется приступить к исследованию.

Существуют  определенные принципы, являющиеся общими для разработчиков бизнес-планов вне зависимости от государств и сферы экономики и на основании которых определяется структура бизнес-плана. Тем не менее требуется внесение в проект свои творческие начала, чтобы превратить идею в связанную  реальность. Бизнес-план, с этой точки  зрения, скорее произведение искусства.   

Для  создания и развития бизнеса  необходимы производственные ресурсы  в виде оборудования, сырья, материалов, информация о которых может  быть получена из различных  источников.

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности. – М.: Спб.: Питер, 2013. – 352 с.
2. Балашов А. И. Предпринимательское право. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности. – Спб.: Питер, 2011. – 320 с.
3. Батлер Д. Бизнес-планирование. Что нужно для успешного начала собственного дела. – Спб.: Питер, 2011. – 272 с.
4. Бусыгин А.А. Введение в предпринимательство. Книга для тех, кто задумывается о создании собственного дела. – М.: Бусыгин, 2010. – 230 с.
5. Бэнгз Д. Руководство по составлению бизнес-плана. М., Финпресс, 1998. – 256 с.
6. Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – М.: Ось-89, 2011. – 592 с.
7. Крутик А. Б., Решетова М. В. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Академия, 2012. – 320 с.
8. Лапуста М. Г. Создание собственного дела. – М.: Инфра-М, 2010. – 432 с.
9. Петров К. Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. – М.: Диалектика, 2011. – 384 с.
10. Попков В. П., Евстафьева Е. В. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. – М.: Экономика, 2010. – 352 с.
11. Предпринимательская деятельность // Под ред. Э. В. Арустамова. – М.: КноРус, 2011. – 208 с.
12. Рудольф К. Малый бизнес. Как не ошибиться в выборе пути при открытии собственного дела. Методические рекомендации по созданию малого предприятия. – М.: Либроком, 2012. – 248 с.
13. Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана / Пер. Л.С. Бабук, 2009. – 384 с.
14. Стоун Ф. Бизнес-план / Пер. О.М. Ослина, 2009. – 112 с.
15. Ушаков И. И. Бизнес-план. – М.: Юрайт, 2008. – 224 с.

 

1 Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. – М.: Спб.: Питер, 2013. – 118 с.

2 Балашов А.И. Предпринимательское право. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности. – Спб.: Питер, 2011. – 183с.

3 Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. – М.: Диалектика, 2011. – 199 с.

4 Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. – М.: Диалектика, 2011. – 384 с.

5 Балашов А.И. Предпринимательское право. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности. – Спб.: Питер, 2011. – 205 с.

6 Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. – М.: Спб.: Питер, 2013. – 122 с.

7 Предпринимательская деятельность // Под ред. Э. В. Арустамова. – М.: КноРус, 2011. – 99 с.

8 Крутик А.Б., Решетова М.В. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Академия, 2012. – 126 с.

9 Предпринимательская деятельность // Под ред. Э. В. Арустамова. – М.: КноРус, 2011. – 101 с.

10 Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана / Пер. Л.С. Бабук, 2009. – 209 с.

11 Бэнгз Д. Руководство по составлению бизнес-плана. М., Финпресс, 1998. – 112 с.

12 Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана / Пер. Л.С. Бабук, 2009. – 211 с.

13 Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана / Пер. Л.С. Бабук, 2009. – 143 с.

14 Бэнгз Д. Руководство по составлению бизнес-плана. М., Финпресс, 1998. – 121 с.

15 Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. – М.: Диалектика, 2011. – 162 с.

16 Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана / Пер. Л.С. Бабук, 2009. – 154 с.