Место и роль лидера в становлении и функционировании производственных отношений

     1)   власть, основанную на принуждении;

     2)   власть, основанную на вознаграждении;

     3)   экспертную власть (основана на специальных знаниях, которые не имеют другие);

     4)  эталонную власть или власть примера (подчиненные стараются походить на своего привлекательного и уважаемого руководителя);

     5)   законную или традиционную власть {один человек подчиняется другому человеку на основе того, что они стоят на различных иерархических ступеньках в организации).

     В целом в деятельности руководителя можно выделить следующие аспекты  работы с людьми:

     —        распределение задач;

     —        планирование;

     —        организация;

     —        мобилизация;

     —        контроль;

     —        проверка;

     —        изучение профессиональных, технических вопросов

     —        передача полномочий;

     —        контроль за производством

     —        ведение собраний;

     —        подача предложений о заработной плате;

     —        проявление заинтересованности;

     —        принятие во внимание поступающих сигналов

     —        проявление инициативы;

     —        оказание помощи руководству;

     —        стимулирование;

     —        обучение.

     Работа  руководителя с людьми — это управление отдельными лицами и небольшими группами в рамках трудового процесса посредством формальных и неформальных взаимоотношений.