Контрольная работа по "Менеджменту"
Контрольная работа, 21 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Менеджмент — это концепция управления, которая имеет общие и специфические черты. Общие черты отражают этап развития цивилизации, модели экономики, социально-экономические потребности управления, уровень научно-технического прогресса. Специфические черты учитывают национальные и исторические обеспеченности, уровень социально-экономического развития в конкретной стране, географические и демографические факторы, культурное наследие и традиции, политические условия и ресурсы страны.
Содержание
1.Характеристика инфраструктуры менеджмента: менталитет, потенциал знаний ,научное сознание, общественная среда. Возможное и вероятное в развитии менеджмента. 3-15
2.Особенности индивидуального, коллегиального и группового принятия управленческих решений. Стратегии групповых решений. 16-21
Практическая часть. 22-23
Список использованных источников.
Вложенные файлы: 1 файл
Менеджмент.doc
— 269.00 Кб (Скачать файл)Еще одним вариантом стратегии группового решения является стратегия оптимального предвидения. Суть ее состоит в том, что групповое решение позволяет учитывать индивидуальные предпочтения. А именно: предпочтение между любыми парами альтернатив, сделанное на основе группового решения, должно соответствовать действительному предпочтению. Например, при разработке нормативных документов группой принято решение о том, в каком случае руководители могут пойти на некоторый риск, а в каком — нет. Стратегия сделанного группового выбора признается наилучшей, если руководители в своих действительных решениях следуют намеченному выбору как можно чаще.
Руководителю следует знать об этих стратегиях и при решении конкретной задачи, учитывая специфику группы, выбирать один из них или комбинировать, чтобы максимально повысить качество принимаемого группового решения.
Практическая часть.
Задание №8.
№ п/п |
Наименование действий |
Ранг(номер) дает студент |
Эталон (дает преподаватель) |
Отклонения (3-4) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Контроль выполнения управленческих решений |
12 |
||
2 |
Документальное оформление решения |
8 |
||
3 |
Установление проблемы,вопроса, ситуации |
11 |
||
4 |
Формулировка решений |
7 |
||
5 |
Постановка задачи |
1 |
||
6 |
Выработка вариантов решения |
4 |
||
7 |
Фиксация решения(подпись документов) |
9 |
||
8 |
Сбор и обработка исходной информации ,изучение,оценка обстановки(ситуации) |
3 |
||
9 |
Постановка задач подчиненным |
10 |
||
10 |
Анализ,обсуждение и оценка вариантов решения |
5 |
||
11 |
Уяснение задачи(замысла вышестоящего руководителя),собственной задачи |
2 |
||
12 |
Выбор окончательного решения |
6 |
Список использованных источников.
- Дафт Р. Менеджмент, 6-е издание. Спб.: Классика МВА. 2007.
- Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник 3-е изд. М.: Омега-Л. 2008.
- Смольский А.П. Деловой менеджмент. Мн.: Современная школа. 2011.
- Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. М.: ИНФРА-М. 2003.
- Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения, учебник 6 издание. М.: Инфра-М. 2006.
- Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. – СПб.: Питер, 2003.