Консалтинговые компании Москвы

10

КОМПАНИЯ  «РОЭЛ Консалтинг»

  «РОЭЛ Консалтинг» работает с 1995 года и является одним из лидеров в области комплексного управленческого консультирования и стратегического планирования.

К настоящему времени  компанией разработаны стратегии  социально-экономического развития Краснодарского и Алтайского краев, Саратовской  и Липецкой областей, нескольких российских городов и муниципальных образований, целый ряд разного рода программ, в том числе:

• программы (планы) реформирования и финансового оздоровления убыточных предприятий и предприятий, находящихся в предбанкротном состоянии, для Башкортостана и Чувашии, Владимирской, Липецкой, Воронежской, Московской, Нижегородской и Смоленской областей;
• программа реформирования и финансового оздоровления промышленных предприятий Липецкой области;
• программы экономического развития промышленного комплекса Владимирской и Смоленской областей, ряда других областей и муниципальных образований.

Богатый опыт работы (свыше 300 реализованных проектов) и  уникальная отраслевая экспертиза консультантов  компании позволяют не только разрабатывать  сложные программы реформирования и развития бизнеса, но и участвовать  в их реализации. Именно это является ключевым конкурентным преимуществом  компании для клиентов — эксперты «РОЭЛ Консалтинг» не только консультируют  и планируют, но также участвуют  в подготовке реформ, управлении изменениями  и в полном сопровождении клиента  на этапе развития бизнеса. На практике, для клиентов такая поддержка  является основой качества планирования и успеха инвестиций в развитие. Многие российские предприятия стали  лидерами на отраслевых рынках благодаря  усилиям специалистов «РОЭЛ Консалтинг».

11

На основе применения технологий реформирования и финансового  оздоровления предприятий специалисты  компании сформировали оригинальный подход к разработке программ развития территориальных  и отраслевых промышленных комплексов. Он обеспечивает ускорение прироста объемов производства за счет эффективного использования средств государственной  поддержки. При этом достигается  увеличение налоговых отчислений в  бюджеты всех уровней, многократно  превышающее объем затраченных  бюджетных средств.

Стратегия «РОЭЛ  Консалтинг» основана на формировании высокопрофессиональных проектных  команд, способных решать сложные  комплексные задачи. Компания разрабатывает  и успешно внедряет технологии и  механизмы, как разработки, так и  управления реализацией комплексных  программ развития крупных корпоративных  систем и сложных административно-территориальных  единиц.

В авторитетных рейтингах последних лет «Коммерсантъ — Деньги» и РА «Эксперт», «РОЭЛ Консалтинг» стабильно занимает лидирующие позиции по направлениям услуг стратегического, финансового консалтинга, маркетинга и реструктуризации предприятий.

Основное конкурентное преимущество «РОЭЛ Консалтинг»: компания не только разрабатывает документы, но и участвует в их реализации.

«РОЭЛ Консалтинг»  является одной из ведущих российских компаний в области стратегического  планирования и комплексного управленческого  консультирования субъектов федерации  и муниципальных образований.

Стратегия социально-экономического развития территории – документ, определяющий стратегические цели и направления  развития на долгосрочную перспективу (15-20 лет). Стратегия необходима любому территориальному образованию, стремящемуся реализовать своё будущее вне  рамок инерционного сценария развития. 

12

Цели  разработки Стратегии:

• Определение долгосрочных перспектив, потенциала экономического роста, стратегических направлений развития;
• Выявление и активизация потенциала новых «точек роста»;
• Обеспечение соответствия стратегических приоритетов развития муниципалитета или субъекта федерации стратегическим приоритетам развития вышестоящих территориальных образований, Российской Федерации;
• Обеспечение сбалансированного развития, позволяющего конвертировать результаты экономического роста в повышение уровня и качества жизни населения;
• Формирование механизмов для решения ключевых проблем развития;
• Определение необходимых объёмов инвестиций и мероприятий по обеспечению инвестиционной привлекательности территории.

За годы своей  работы «РОЭЛ Консалтинг» накопила колоссальный опыт по разработке и  реализации стратегий развития предприятий самых разных отраслей экономики. Специфика стратегий, разрабатываемых «РОЭЛ Консалтинг» – ориентация на максимизацию финансового эффекта (увеличение прибыли, капитализации, доли на рынке) при минимизации затрат.

Инвестиционный  консалтинг, осуществляемый «РОЭЛ Консалтинг», имеет целью привлечение прямых или венчурных инвестиций под проект, заемного и государственного финансирования.Основная задача «РОЭЛ Консалтинг» – привлечение инвестора. В рамках решения этой задачи «РОЭЛ Консалтинг» осуществляет различные виды работ (составление инвестиционного меморандума и бизнес-плана, поиск инвесторов), перечень и специфика которых зависит от потребностей конкретной компании.«РОЭЛ Консалтинг» рассматривает разнообразные формы привлечения средств, в том числе используются схемы государственно-частного финансирования: в ряде случаев существует возможность включить проект в одну из Федеральных целевых программ или найти другой механизм привлечения государственных средств под частный проект.

13

Одна из основных компетенций «РОЭЛ Консалтинг»  – совершенствование системы управления. За годы работы  эксперты накопили богатейший опыт по комплексному проектированию и внедрению систем управления на десятках отечественных компаний производственной сферы и на практике знают, как поставить управление персоналом, финансами, производством, продажами, создать систему управления холдингом, модернизировать организационную структуру под программно-целевой подход и выполнить множество других работ.                  Программа реструктуризации предназначена, в первую очередь, для проблемных предприятий (заказчиком может выступить как само предприятие, так и кредитор). Программа также может быть разработана и реализована для прибыльных компаний. Программа направлена на кардинальный перелом существующей проблемной ситуации (дефицит оборотных средств, недостаточная конкурентоспособность, неэффективная работа на рынке, опасно высокий износ оборудования и т.п.). Как правило, на предприятиях, вошедших в программу, достигается рост финансово-экономических показателей (темпов роста, выручки, прибыли, заработной платы) в несколько раз. Реализация программы более чем на 90% проходит на самофинансировании.                                                                           «РОЭЛ Консалтинг» предлагает производственным компаниям разработать Стратегию инновационного развития, что будет особенно актуально для компаний с государственным участием в свете государственной политики инновационного развития. Для каждой конкретной компании Стратегия инновационного развития заметно различается по характеру, например, она может быть агрессивной, направленной на активный поиск инновационных возможностей, или пассивной, ориентированной на адаптацию новшеств, разработанных конкурентами. При этом различия могут быть связаны со множеством аспектов: характеристиками технического и кадрового потенциала, сферой деятельности компании, рыночной спецификой, размером компании и другими особенностями. «РОЭЛ Консалтинг» формирует (сопровождает формирование) Стратегию инновационного развития компании, учитывая внутренние и внешние ресурсы, цели компании, осуществляет поиск конкретных решений, разрабатывает механизмы реализации инновационной стратегии.

15

КОМПАНИЯ  БОРЛАС СЕКЬЮРИТИ  СИСТЕМЗ

  Компания Борлас Секьюрити Системз создает высокотехнологичные системы технической безопасности предприятий, используя лучшие мировые и российские практики. Мы предоставляем комплексные услуги и современные интегрированные решения, обеспечивающие максимальную защиту и сохранность предприятий, их ресурсов и активов.

Наши решения  опираются на апробированные методики и разработки ряда ведущих мировых  и российских производителей в области  интеллектуальных комплексных систем безопасности, созданных для обеспечения  безопасности объектов различных отраслей экономики.

Каждый наш  проект индивидуален, а его результат - реальная возможность обеспечения  технической безопасности предприятий - заказчиков, обеспечиваемая нами за счет качества, надежности, применения новых  технологий, масштабируемости и интегрируемости выбранного решения.                                  Ориентируясь на индивидуальные потребности наших заказчиков, мы формируем рабочие проектные группы, состоящие из специалистов различных областей знаний. Это - эксперты по комплексным системам безопасности для предприятий разной отраслевой принадлежности; специалисты в области построения распределенной информационно - вычислительной инфраструктуры и менеджеры проектов, квалифицированно исполняющие все этапы их реализации.

В последнее  время эксперты по безопасности отмечают заметный рост традиционных угроз (таких  как хищения, пожары и пр.) и появление  новых - терроризм, промышленный шпионаж и ряда других.                                                                 Поэтому все большее число руководителей рассматривает обеспечение комплексной безопасности своих предприятий и организаций в качестве стратегической инициативы. Вместо того, чтобы реагировать на последствия хищений, вторжений и других угроз, предприятия и организации занимают активную позицию в применении систем защиты с целью предотвращения возможных экономических потерь в будущем.

16

Основным  направлением деятельности команды профессионалов компании Борлас Секьюрити Системз является создание специализированных систем для полноценного управления безопасностью.

Наши  услуги:

• Консалтинг в области обеспечения технической безопасности предприятий;
• Аудит (обследование) систем обеспечения безопасности объектов;
• Технико-экономическое обоснование создания комплекса систем обеспечения технической безопасности;
• Проектирование и реализация высокоинтеллектуальных решений по созданию интегрированного комплекса систем обеспечения технической безопасности;
• Интеграция систем безопасности различного уровня в единый логико-управляемый комплекс;
• Обучение персонала, разработка инструкций, правил и регламентов работы должностных лиц предприятия с комплексными системами обеспечения безопасности;
• Техническое сопровождение и мониторинг внедренных решений с целью совершенствования средств и методов обеспечения безопасности.

Наши  решения: 

• Системы обнаружения запрещенных к проносу предметов и изделий (с использованием металлов, керамики, дерева, пластиков и др., оружие, взрывчатые вещества, носители информации, материальные ценности);
• Системы обнаружения взрывчатых, отравляющих и наркотических веществ, взрывных изделий, жидкостей;
• Интегрированные системы обнаружения пожара, охраны объектов, контроля и управления доступом, интеллектуального видеонаблюдения;
• Системы охраны нефте- и газотрубопроводов, линий электропередач;
• Системы автоматизированного учета и контроля расхода топлива для корпоративных автопарков.

17

КОМПАНИЯ  «ИНТЕРКОМ-АУДИТ»

Компания «Интерком-Аудит» основана в 1993 году и за годы успешной работы заслужила репутацию надежного  и высокопрофессионального партнера.

С 1996 года  «Интерком-Аудит» является независимым членом Всемирной  ассоциации  бухгалтерских и консалтинговых фирм BKR International. Таким образом мы получили международное признание высокого качества и соответствия мировым стандартам услуг, предоставляемых компанией.

Аудиторско-консалтинговая группа «Интерком-Аудит» сегодня:

• Один из российских лидеров по предоставлению услуг аудита, консалтинга, оценки, что подтверждается заключениями ведущих рейтинговых агентств
• Самая широкая среди российских аудиторско-консалтинговых групп сеть филиалов, дочерних обществ и партнеров, работающих в 149 городах России и ближнего зарубежья
• Более 1700 специалистов, предоставляющих квалифицированные консультации для решения бизнес-задач
• Гарантированное качество услуг, соответствующих российским и международным стандартам
• Более 20000 клиентов, разнообразных по сферам деятельности, масштабам и формам собственности

Компании  группы «Интерком-Аудит» входят в ведущие  СРО аудиторов:

• Аудиторская Палата России
• Институт Профессиональных Аудиторов

  «Интерком-Аудит»  является действительным  членом и официальным  консультантом российских  банковских объединений: