Групповая динамика в организации
Реферат, 26 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Эффективность деятельности организации определяется не только усилиями отдельных людей, а в большей степени результативностью их совместной деятельности. Человек выполняет свои трудовые обязанности во взаимодействии с другими, являясь членом группы, в рамках которой он работает. Решение проблем, стоящих перед группой, требует совместных усилий людей, обладающих различными знаниями, квалификацией, опытом, профессиональной подготовкой.Однако для достижения эффективных результатов совместной деятельности необходимо правильно сформировать группу и научить всех ее членов навыкам совместной работы, а также умению объединять и концентрировать усилия на решении общих задач.
Содержание
Группы: природа, виды и их взаимодействие.
Управление групповой динамикой.
Команды в современных организациях.
Условия и факторы эффективности групповой работы.
Вложенные файлы: 1 файл
Групповая динамика в организации.doc
— 163.50 Кб (Скачать файл)
Таким образом, группы имеют значительные преимущества по сравнению с индивидуальной работой. Однако группы имеют и ряд существенных потенциальных недостатков. И если их вовремя не распознать и не нейтрализовать, то это может привести к срывам в достижении групповых и общеорганизационных целей. Менеджеры должны быть предельно внимательны по отношению к потенциальным опасностям.
Основные потенциальные недостатки работы в группе:
- Стремление к частным целям. Группа живет собственной жизнью. Цели группы становятся главенствующими для нее, в то время как цели организации уходят на второй план, игнорируются и зачастую забываются.
- Чрезмерные затраты. На принятие групповых решений приходится больше затрат, чем на принятие решений одним лицом.
- Потери<span
class="List_0020Paragraph__
Char" style=" font-family: 'Time