Анализ эффективности использования персонала
Реферат, 04 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любой организации. Обеспечение эффективного управления персоналом организации - важнейшее условие для деятельности организации и влияет на конечные результаты деятельности.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
Содержание
Введение………………………………………………………………………...…3
Глава 1 Теоретические аспекты эффективности использования эффективности персонала………………………………………………………...4
Понятие и экономическая сущность персонала организации……………4
Технология управления персоналом………………………………………..8
Эффективность использования персонала………………………………...10
Глава 2 Анализ эффективности использования персонала …………………13
Заключение………………………………………………………………...........18
Список использованных источников………………………………………….19
Вложенные файлы: 1 файл
Нормирование.docx
— 36.98 Кб (Скачать файл)3.Ввести мероприятия по адаптации нового работника.
Заключение
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность. Достаточная обеспеченность организации работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности деятельности.
Использование персонала должно отвечать целям организации, не ущемлять интересы личности и обеспечивать строгое соблюдение законодательства о труде в процессе этой работы. Система использования персонала в организации должна быть такой, чтобы работники могли давать наибольшую отдачу на своем рабочем месте.
Список использованных источников
- http://www.grandars.ru/college
/biznes/personal-firmy.html - Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия : Учеб. пособие // Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ;2009.-312 с.
Задачи:
Задача 1. Начальнику отдела установлен должностной оклад в размере 5500 руб., оператору – тарифная ставка по 4 –му разряду в размере 3600 руб. При месячной норме рабочего времени в 160 часов (20 рабочих дней) работниками отработано:
- начальником отдела – 16 рабочих дней;
- оператором – 152 часа.
Рассчитать заработную
плату работников за месяц
при простой повременной
Задача 2. Решите задачу с учетом варианта. Выбор его осуществляется по номеру зачетной книжки (студенческого билета): А – последняя цифра; В – предпоследняя цифра; С – третья с конца цифра. Если цифра равна нулю, необходимо взять число 10. Рассчитанное по формуле значение занести в скобки.
Эффективный фонд времени работы цеха составляет 8000 ч.; часовая производительность установки – А * 1- (…) т/ч; численность рабочих цеха – В * 100 (…) человек. Использование оборудования во времени и по мощности составляет 90% нормативного уровня. Определите производительность труда рабочего цеха.