SWOT – анализ как инструмент маркетингового исследования
Курсовая работа, 10 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Предприятие в современном мире может добиться успеха лишь в том случае, когда оно не игнорирует запросы потребителей. Для повышения эффективности требуется исследование и удовлетворения максимального количества требований покупателя. Этим и занимается отдел маркетинга. Проводится целевой системный сбор и анализ данных о различных маркетинговых проблемах, тенденциях развития рынка и его реакций на маркетинговые исследования.
Содержание
Введение……………………………………………………………… 3
1. SWOT – анализ как один из основных инструментов проведения маркетингового исследований …………………………………… 4
2. Сущность и этапы стратегического планирования на промышленных предприятиях ………………………………….. 9
3. Анализ внешних и внутренних факторов влияющих на деятельность предприятия ………………………………………………… 15
4. SWOT – анализ ………………………………………… 19
Заключение ………………………………………………………… 24
Список использованной литературы ……………………………. 26
Вложенные файлы: 1 файл
moy kursovoy2.docx
— 62.25 Кб (Скачать файл)
Заключение
Подводя итоги, выделим основные преимущества и недостатки самого метода SWOT-анализа. Сильные стороны:
- Метод применим в самых разнообразных сферах экономики и управления.
- Его можно адаптировать к объекту исследования любого уровня (продукт, предприятие, регион, страна и пр.).
- Свободный выбор анализируемых элементов в зависимости от поставленных целей.
- Может использоваться как для оперативного контроля деятельности организации, так и для стратегического планирования на длительный период.
Недостатки:
- Основным недостатком SWOT-анализа является то, что он принадлежит к группе так называемых инструктивно-описательных моделей стратегического анализа, которые показывают только общие цели, а конкретные мероприятия для их достижения надо разрабатывать отдельно.
- Результаты SWOT-анализа, как неформализованного метода, представлены в виде качественного описания, что затрудняет его использование в процессе мониторинга.
- SWOT-анализа является довольно субъективным и исследовательская значимость результатов анализа чрезвычайно зависит от уровня компетенции и профессионализма аналитика.
- Проведение качественного SWOT-анализа требует привлечения достаточно большого количества специалистов из соответствующих областей, что повышает его стоимость.
- Для реализации SWOT-анализа необходимо привлечение больших массивов информации, что требует значительных усилий и затрат.
Безусловно, в любом случае для
получения полной картины о деятельности
предприятия и в конечном счете его конкурентоспособности
необходимо использовать и традиционные
методы финансового анализа, дающие информацию
о динамике обобщающих показателей. И
тем не менее, именно SWOT-анализ позволяет
выявить имеющиеся или вероятные проблемы
предприятия, разработать дерево целей
для антикризисного управления и сформулировать
сценарий развития предприятия на планируемый
период в целях предотвращения или вывода
организации из кризиса.
Список использованной литературы
- Аванесов Ю.А. Основы коммерции. Аванесов Ю.А. Клочко А.Н. – М.: Олма-пресс, 2005.
- Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа- Спб.: Питер, 2007
- Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Финансы и статистика, 2005.
- Забелин П.В., Основы стратегического управления. П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. /Учебное пособие.–М.: Эксмо, 2008.
- Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. – М.: Дрофа , 2005.
- Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. — СПб: Питер. 2007. — 352с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М., РАГС, 2007.
- Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб, Питер Ком, 2008. — 896с.
- Кулибанова В.В. Прикладной маркетинг.-СПб.: Издательский дом НЕВА,2008
- Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения: Учебное пособие/ Ю.Н.Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин.-М.: Эксмо ,2009
- Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. – М.:Октава ,2006.
- Панкратов Ф.Г, Серегина Т.С. Коммерческая деятельность. – М.: Фин-пресс, 2005
- http://www.big.spb.ru/
publications/swot_analise. shtml - http://www.4p.ru
15. http://www.marketing.spb.ru
16. http://www.cfin.ru