Упаковка и ее роль в продвижении товара

В целом, упаковка брендов L’Oreal является наилучшим примером в продвижении товара. Она яркая и запоминающаяся, она выделяет товар среди конкурентов, хотя зачастую конкурентами является другие бренды L’Oreal, она предоставляет информацию об особенностях товара и о специфике политики того или иного бренда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данной курсовой работе были проделаны некоторые действия, которые могли бы помочь в дальнейшем при проведении эффективной оценки упаковки товара с точки зрения его продвижения на рынке на примере компании L’Oreal. Усиленное внимание компании к подарочным упаковкам может обеспечить еще более высокий спрос (несмотря на то, что компания L’Oreal и так имеет стабильный спрос на свою продукцию на достаточно высокой отметке). К данным действиям следует отнести задачи, которые ставились изначально, а именно попытка разобраться в теоретическом аспекте этого процесса; анализ сферы, в которой работает компания L’Oreal; изучение потребительского рынка, анализ основных целевых сегментов компании, а вследствие этого и направленности продуктовых линий компании, анализ дизайна упаковки с точки зрения потребителя. Насколько задачи выполнены полностью, судить сложно, но стоит предположить, что вопросы анализа косметической сферы и методов по улучшению деятельности требуют более глубокого рассмотрения и изучения. Цель работы, поставленная во введение вполне можно считать достигнутой.

В первой главе данной курсовой работы были изучены теоретические основы упаковки, выявлены основные особенности, функции и виды упаковки. Рассмотрели различные классификации, представленные разными авторами, а также определили, что же необходимо для создания эффективной упаковки. Поскольку компания не может проводить анализ рынка, планирование и контроль своей деятельности без исследования своих покупателей, а также без сбора исчерпывающей информации об уровне доходов, плотности населения и других показателях, было решено начать практическую часть именно с анализа потребителей компании L’Oreal и как следствие четырех основных направлений ее продукции. Можно сделать вывод, с учетом перечня тех брендов, которые принадлежат компании, ее можно назвать основным игроком на рынке. Особенность ее тактики же в том, что многие просто не подозревают о том, что тех, кого мы принимаем за конкурентов, играют на одной стороне поля. Мы выяснили, что компания умеет эффективно использовать упаковку, как внутреннюю, так и внешнюю для достижения своего потребителя и продвижения товара.

Подведем итоги по проделанной работе. Разобрав теоретические основы упаковки в продвижении товара, проведя ее анализ на примере компании, работающей в области производства косметической продукции, L’Oreal, мы целиком смогли достичь цели, к которой направлялись. Таким образом, мы можем сделать заключение о том, что грамотное использование упаковки на рынке может значительно сказаться на успехе компании. В случае же неудачного решения данного вопроса компания может просто раствориться на рынке среди аналогичных компаний, не достичь своего потребителя и просто остаться не замеченной среди множества таких же. В данном случае компания переживет полный провал на рынке, огромные потери и вынуждена будет заниматься полным ребрендингом своей продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамова, Г. П. Маркетинг. Вопросы и ответы. Рыночная экономика для всех. М.: Юнити, 2010. – 117 с.
2. Акулич И.Л. Маркетинг: - Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 447с.
3. Гончарова, Н.П., Перерва, П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса. — К.: ВИРА-Р, 2011. – 198 с.
4. Дурович А.И., Гришко Н.И. Менеджер по рекламе и продвижению товаров. – Минск: Современная школа, 2010. – 288с.
5. Завьялов, П.С., Демидов, В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2012. – 68 с.
6. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие для вузов/ Е.П. Ильин. - СПб. и др.: Питер, 2012. - 334 с.
7. Котков, В.В. Управление конкурентоспособностью предприятия промышленности: теоретические аспекты и практические методы. СПб: СПб ГИЭУ, 2011. – 210 с.
8. Котков, В.В. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб. пособие / Под ред. А.К. Казанцева. СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 199 с.
9. Ларичев, О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логос, 2010. – 230 с.
10. Лепа, Н.Н., Решетникова, Т.П. Методика конкурентоспособности предприятия. СПб., 2013. – 77 с.
11. Липсиц, И.Н., Нещадин, А.К., Эйкелъпаш, А.М. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. - 2014. - № 9. – 104 с.
12. Максимова, И.С. Оценка конкурентоспособности предприятия// Маркетинг. – 2013. - № 3. – С.77-89.
13. Нешитой, А.Т. Конкурентоспособность и условия воспроизводства //Экономист. - 2013. - № 3. - С.113-139.
14. Огвоздин, В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2012. – 104 с.
15. Попков, В.П., Самодуров, Д.А., Фавастьянов, В.М. Особенности формирования информационной системы диагностики конкурентоспособности коммерческого предприятия. Инструментальные методы в экономике: Сб. науч. тр. СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 342 с.
16. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. М.: ЗАО "Бизнес-школа" "Интел-Синтез", 2013. – 401 с.
17. Обзор рынка упаковки // http://www.stepconsulting.ru/publ/cover.shtml
18. Официальный сайт L’Oreal//http://www.loreal.com.ru/_ru/_ru/index.aspx
19. Официальный сайт Garnier//http://www.garnier.com/index2.aspx
20. Официальный сайт Vichy // http://www.vichyconsult.ru/
21. Косметика L`Oréal Paris (Лореаль, Франция)// http://elit-galand.ru/loreal