Оценка конкурентоспособности продукции и фирмы

Методика 2.

Заслуживает внимание также метод, основу которого составляет оценка товара (услуги) предприятия. Исходная позиция  метода - конкурентоспособность производитель тем выше, чем выше конкурентоспособности его продукции. К числу недостатков метода следует отнести отсутствие возможности судить о преимуществах и изъянах в работе предприятия, поскольку конкурентоспособность предприятия подменяется конкурентоспособностью товара и не отражает других аспектов деятельности предприятия.

Методика 3.

Методы измерения и оценки конкурентоспособности  фирм основываются на оценке различных конкурентных преимуществ, используемых фирмами в своей маркетинговой стратегии: качество и цена товара, обслуживание потребителей, сроки исполнения заказа, имидж фирмы и др. Строительные фирмы предлагают рынку в качестве товара услугу, т.е. лишь потенциальную возможность получения в будущем нового или восстановленного здания, сооружения.

Методика 4.

Метод, основанный на теории эффективной конкуренции, дает представление о конкурентоспособности предприятия, касаясь наиболее важных аспектов его деятельности. Согласно этому методу, наиболее конкурентоспособны те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб. На эффективность их деятельности влияет множество факторов и ресурсов предприятия. Оценка эффективности работы каждого подразделения предполагает оценку эффективности использования им этих ресурсов. Метод построен на анализе четырех групп показателей конкурентоспособности предприятия:

1.Показатели, характеризующие  эффективность производственной  деятельности фирмы:

– издержки производства на единицу продукции;

– фондоотдача в стоимостном  выражении;

– рентабельность товара, которая  показывает степень прибыльности производства товара;

– производительность труда  в стоимостном выражении на человека, которая отражает эффективность организации производства и использования рабочей силы.

2. Показатели финансового положения  организации:

– коэффициент автономии;

– коэффициент платежеспособности;

– коэффициент абсолютной ликвидности.

3. Показатели эффективности организации  сбыта и продвижения товара:

– рентабельность продаж;

– коэффициент затоваренности готовой  продукцией;

– коэффициент загрузки производственной мощности;

– коэффициент эффективности рекламы.

4. Показатели конкурентоспособности  товаров:

– качество товара;

– цена товара.

Оценка конкурентной позиции предприятия  требуется для:

– разработки мероприятий по повышению  конкурентоспособности;

– выбора фирмы-партнера для организации  совместного производства продукции;

– привлечение средств инвестора  в перспективное производство;

– составления программы выхода фирмы на новые рынки сбыта.

В любом случае проведение оценки преследует цель определения положения фирмы на отраслевом рынке. Достижение этой цели возможно лишь при условии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности. 

Глава 3. Расчет показателей конкурентоспособности товара (продукции) и фирмы (предприятия)

3.1Оценка конкурентоспособности  товара (продукции)

Важнейшей характеристикой  товара (продукции) является его качество. Произвести оценку конкурентоспособности  продукции можно по коэффициенту, учитывающему соотношение основных качественных характеристик продукции (потребительских свойств) и цен реализации по формуле:

,

где Kij-коэффициент конкурентоспособности;

Тi и Тj –основные качественные характеристики продукции соответственно  i-й и j-й фирм;

Цi и Цj –цены реализации продукции i -й и j-й фирм.

Очевидно, что если Кij> 1, то продукция i-й фирмы (предприятия) по выбранному критерию качества более конкурентоспособна. Показателей качества может быть несколько. Поэтому делаем расчет максимально возможного количества коэффициентов.  Если для i-й фирмы более 50% значений  К> 1, то продукция этой фирмы более конкурентоспособна.

В данной курсовой работе произведена  оценка конкурентоспособности продукции  четырех фирм-производителей строительного  кирпича:

Таблица 3.1-стандарты по ГОСТ 530-2007 для марок кирпича 100, 125, 150.

Показатели	Марки
	100	125	150
Прочность, МПа	10,0	12,5	15,0
Водопоглощение, %	Должно быть не меньше 6%
Масса, кг.	Должно быть не более 4,3 кг.
Средняя рыночная цена, р./1000 шт.	2500,0	2600,0	2700,0

 

Таблица 3.2- исходные данные для определения конкурентоспособности продукции - кирпича строительного.

Фирмы	Показатели
	Цена, р./1000 шт.			Прочность, МП а			Водопоглащение, %	Масса, кг.
	марка 100	марка 125	марка 150	марка 100	марка 125	марка 150
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.ОАО «Стройкерамика»	2537	2667	2747	10.0	12.5	15.0	5.7	4.2
2.ОАО «ЗСМ – 7»	2527	2637	2757	9.0	12.0	14.0	5.8	4.3
3. ЗАО «Кирпичный        завод р.п. Маслянино»	2567	2617	2717	9.5	12.6	14.5	6.2	4.1
4. ОАО   «Черепановский ЗСМ»	2547	2627	2737	9.7	12.0	13.5	6.1	4.4

                             

 

Рассчитаем  коэффициент конкурентоспособности  четырех предприятий по каждой  марке кирпича.

 

 

 

 

 

Таблица 3.3 - коэффициент конкурентоспособности продукции ОАО                                                                                                                    «Стройкерамика» по маркам кирпича 100,125,150

	Прочность	Водопоглащение	Масса
Марка 100	К11=:=0.99	К12=: =1.04	К13=: = 1.01
Марка 125	К21=: =0.97	К22=: = 1.03	К23=: = 1
Марка 150	К31=:  =0.98	К32=: = 1.03	К33=: = 1.01

 

Таблица 3.4 – Коэффициент конкурентоспособности продукции ОАО

«ЗСМ-7» по маркам кирпича 100, 125, 150

	Прочность	Водопоглащение	Масса
Марка 100	К41=:=0.89	К42=: =1.02	К43=: = 0.99
Марка 125	К51=: =0.95	К52=: = 1.02	К53=: = 0.99
Марка 150	К61=:  =0.91	К62=: = 1.01	К63=: = 0.98

 

Таблица 3.5 – Коэффициент конкурентоспособности продукции ЗАО                   «Кирпичный завод р.п. Маслянино» по маркам кирпича 100, 125, 150

Коэффициент конкурентоспособности  продукции

	Прочность	Водопоглащение	Масса
Марка 100	К71=:=0.93	К72=: =0.94	К73=: = 1.02
Марка 125	К81=: =0.1	К82=: = 0.96	К83=: = 1.04
Марка 150	К91=:  =0.95	К92=: = 0.96	К93=: = 1.04

 

Таблица 3. 6 - Коэффициент конкурентоспособности продукции ОАО

                    «Черепановский ЗСМ» по маркам кирпича 100, 125, 150

	Прочность	Водопоглащение	Масса
Марка 100	К101=:=0.95	К102=: =0.97	К103=: = 0.96
Марка 125	К111=: =0.95	К112=: = 0.97	К113=: = 0.97
Марка 150	К121=:  =0.88	К122=: = 0.97	К123=: = 0.96

 

Результаты расчетов объединим  в общую таблицу.

Таблица 3.7-Коэффициенты конкурентоспособности продукции

Фирма	Марка	Прочность	Водопоглощение	Масса
ОАО «Стройке рамика»	Марка 100	0,99 (-)	1,04 (-)	1,01 (-)
	Марка 125	0,97 (-)	1,03 (-)	1
	Марка 150	0,98 (-)	1,03 (-)	1,01 (-)
ОАО «ЗСМ-7»	Марка100	0,89 (-)	1,02 (-)	0,99 (+)
	Марка 125	0,95 (-)	1,02 (-)	0,99 (+)
	Марка 150	0,91 (-)	1,01 (-)	0,98 (+)
ЗАО «Кирпичный завод»	Марка100	0,93 (-)	0,94 (+)	1,02 (-)
	Марка 125	1	0,96 (+)	1,04 (-)
	Марка 150	0,95 (-)	0,96 (+)	1,04 (-)
ОАО «Черепановский ЗСМ»	Марка100	0,95 (-)	0,97 (+)	0,96 (+)
	Марка 125	0,95 (-)	0,97 (+)	0,97 (+)
	Марка 150	0,88 (-)	0,97 (+)	0,96 (+)