Контрольная работа по "Планирование на предприятии"

    3. Метод «соответствия конкуренту»  предполагает учет практики и  уровня затрат на маркетинг конкурирующих предприятий с поправкой на соотношение в силах и долю на рынке. Для его реализации необходимо наличие ряда условий. Во-первых, следует подобрать конкурента, близкого по ресурсам, интересам и рыночной позиции. Во-вторых, требуется хотя бы приблизительно определить размеры его маркетингового бюджета, что весьма трудно. Если усилия конкурента по рекламе и стимулированию сбыта заметны на рынке и могут быть хотя бы приблизительно установлены, то затраты на проведение маркетинговых исследований и разработку товаров оценить достаточно сложно.

     Такой метод разработки бюджета маркетинга дает возможность использования  коллективного опыта, однако, не отличается устойчивой оптимальностью.

     4. Метод максимальных расходов  предполагает, что на маркетинг необходимо расходовать как можно больше средств. При всей видимой «прогрессивности» такого подхода, его слабость — в пренебрежении способами оптимизации расходов. Более того, с учетом достаточно значительного временного интервала между осуществлением затрат на маркетинг и достижением результатов использование этого метода может слишком быстро привести предприятие к трудно преодолимым финансовым затруднениям и, как следствие, к отходу от маркетинговой концепции,

    5. Метод на основе целей и  задач требует стройной системы четко сформулированных целей и задач. Суть метода сводится к подсчету затрат, которые предстоит произвести в рамках отдельных маркетинговых мероприятий, обеспечивающих достижение соответствующих целей. Поэтому в таких случаях нередко требуется пересмотр поставленных целей.

    6. Метод учета программы маркетинга  предполагает тщательный учет  издержек на достижение конкретных  целей, но не самих по себе, а в сравнении с затратами  при других возможных комбинациях  средств маркетинга, т.е. при реализации других «цепочек» альтернатив маркетинговой стратегии.

     Определяя бюджет, необходимо не только определить общие расходы, но и распределить их как по основным направлениям маркетинговой  деятельности (маркетинговые исследования, разработка товаров, реклама, стимулирование сбыта и т.д.), так и внутри их. [4]

 

     Задача

     «Формирование финансового плана субъекта хозяйствования» 

     Вариант №10

     1. Расчет плановой суммы амортизационных отчислений.

№ п/п	Основные фонды  и нематери-альные активы	Балансо-вая  стои-мость на начало года, тыс. руб.	Среднего-довая  стоимость вводимых основных фондов, тыс. руб.	Среднего-довая  стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб.	Средняя стоимость  основных фондов в плановом году, тыс. руб.	Норма аморти-зации, %	Попра-вочный коэффици-ент	Сумма амортизации-онных отчислений, тыс. руб.
1	Металлоре-жущие  специализи-рованные станки	8546	248,6 + 100 = 348,6	276,6	8546 + ((348,6∙10)/12) – ((276,6∙10)/12) = 8606	6,3	1,1	8606*1,1*0,063=596,40
2	Итого основные фонды	90262	2259	899	90262 + ((2259∙10)/12) –((899∙10)/12) = 91395,33	6,3	1,1	91395,33*1,1*0,063=6333,70
Сумма амортизационных  отчислений за квартал: 6333,70/4=1583,43

     2. Расчет суммы отчислений в ремонтный фонд на плановый квартал.

     ∑_{отчислений в рем. фонд (квартал)} = (Ф_осн.∙ Н_{рем.фонд}) : 4 = (91395,33 ∙ 0,02) : 4 = 456,98 (тыс. руб.)

     3. Расчет плановой суммы прибыли.

     Прибыль_{от реал. продукции} = Выручка_{без НДС} – Себестоимость = (39006 : 1,1525) – 25230 = 8614,7 (тыс. руб.)

     4. Расчет необходимого прироста оборотных средств в плановом квартале.

     1) Однодневный расход материала  = Расход_{в квартал}: 90 = 20709 : 90 = 230,1(тыс. руб.)

     2) Потребность в оборотных средствах  по производственным запасам  = Расход_{в день} ∙Норма запаса = 230,1 ∙ 28 = 6442,8 (тыс. руб.)

     3) Однодневный расход выпуск продукции  по себестоимости = 25227 : 90 = 280,3(тыс. руб.)

     4) Потребность в оборотных средствах  по незавершенному производству = 280,3 ∙ 3 = 840,9 (тыс. руб.)

     5) Потребность в оборотных средствах  по готовой продукции = 41 ∙ 2 = 82 (тыс. руб.)

     6) Потребность в оборотных средствах по запасам товаров = 49 ∙ 2 = 98 (тыс. руб.)

     7) Потребность в денежных средствах  = 49 ∙ 1 = 49 (тыс. руб.)

     8) Общая потребность в оборотных  средствах на конец планового  квартала = 6442,8+ 840,9 + 82 + 98 + 49 + 2510 + 16,7 + 20,9 = 10060,3 (тыс. руб.)

     9) Необходимый прирост оборотных  средств = 10060,3 - 7662 = 2398,3 (тыс. руб.)

     5. Расчет суммы необходимого прироста кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия.

     1) Соц. отчисления = Фонд_з/п ∙ %_{соц. отчислений} = 11923 ∙ 0,34 = 4053,82 (тыс. руб.)

     2) Задолженность_{(3 дня)} = ((Фонд_з/п + Отчисления) : 90) ∙ 3 = ((11923 + 4053,82) : 90) ∙ 3 = 533 (тыс. руб.)

     3) Прирост = 533 - 380 = 153 (тыс. руб.)

     Финансовый  план предприятия

Доходы  и поступления средств		Расходы и отчисления средств
Показатели	Тыс. руб.	Показатели.	Тыс. руб.
Прибыль	8614,7	Налог на прибыль	1722,94
Амортизационные отчисления	1583,43	Целевой сбор на содержание правоохранительных органов	119,23
Отчисления  в ремонтный фонд	456,98	Налог на имущество	1920
Прирост кредиторской задолженности, постоянно находящейся  в распоряжении предприятия	153	Прирост оборотных  средств	2398,3
		Резервный фонд
		Фонд  потребления
		Фонд  накопления
Итого	10808,11	Итого	6160,47

 

     Нераспределённая  Прибыль = Доходы – Расходы = 10808,11 – 6160,47= 4648 (тыс. руб.)

     Принимается решение о направлении 70% (3253,6 тыс. руб.) нераспределённой прибыли в фонд накопления для реконструкции действующего производства, 25 % (1162 тыс. руб.) в фонд потребления для приобретения путевок на лечение и отдых для работников предприятия и их детей и 5% (232,4 тыс. руб.) в резервный фонд для выплаты дивидендов акционерам.

 

Заключение 

     План  маркетинга является, возможно, самым  важным документом в распоряжении компании. В этом документе сведены вместе все обновленные данные о компании, об обслуживаемых рынках, о ее товарах и конкурентах. В этом документе представлены все цели и намерения компании и описаны точные стратегические направления движения компании к этим целям. 

     При выполнении данной контрольной работы была достигнута поставленная цель – были изучены  теоретические аспекты плана маркетинга.

     Решены  следующие задачи:

• Изучено понятие «план маркетинга»;
• решена практическая задача;
• сделаны выводы по задаче.

 

Список литературы

1. Третьякова А.П., Терентьев Д.А. Прогнозирование и планирование в организации. Учебное пособие. – Тюмень: Тюменский Государственный Университет, 2008г.
2. Кузнецова Е.Е., Шаляпина Н.М. Планирование маркетинга. – Ростов на Дону, «Феникс», 2007.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль- СПб: Питер Ком, 1999.
4. А.П. Мищенко, А.И. Банников, Е.Н. Новикова. Маркетинг: Учебное пособие - Казань: КГФЭИ, 2005.
5. http://www.bci-marketing.aha.ru/content/struktura-plana-marketinga-i-posledovatelnost-ego-razrabotki