Конкурентоспособность

Стадии конкурентоспособности (Портер)

При анализе конкурентоспособности  М. Портер выделил 4 стадии конкурентоспособности.

1. Стадия, движимая факторами
2. Стадия, движимая инвестициями
3. Стадия, движимая инновациями
4. Стадия богатства

В соответствии с точкой зрения М. Портера страны могут проходить  по этим стадиям конкурентоспособности. Иногда страны проходят плавно, иногда остаются на одной стадии.

М. Портер определённым образом связывает  успех страны с прохождением этих стадий.

Тем не менее, стоит отметить, что  такой подход можно использовать и по отношению к отдельным  отраслям или даже отдельным компаниям.

Описание стадий конкурентоспособности

Стадия, движимая факторами

Под факторами понимаются факторы  производства, то есть в определённом случае труд, земля, капитал, хотя это  и не только они. В модели Ромба  М. Портер уже пояснял, что факторы  могут быть:

• базисными и развитыми
• общими и специализированными.

Например, базисным фактором будет  низко квалифицированная рабочая сила, избыточные полезные ископаемые и т.п. Тем не менее, если работники будут обучены, то этот фактор производства уже станет развитым.

Кроме того, отдельные факторы могут  быть общими или специализированными. Например, общая компьютерная грамотность  будет определённым образом общим  фактором. Но специфические знания по огранке алмазов или специальные знания, позволяющие управляться высокотехнологичным оборудованием будет уже специализированным фактором.

Так, под общими факторами понимаются факторы, которые можно использовать в достаточно широко, а под специфическими факторами понимаются такие факторы, которые можно использовать только в определённой сфере.

Всё это справедливо как к  компании в частности (специальные  кадры в компании), так и к  определённым сферам государства в  целом.

Примеры: Австралия, Канада, Катар, Нигерия, Россия (ресурсы). Возможно, пока Китай (за счёт дешёвой рабочей силы)

По сути, любые страны, которые  имеют избыток ресурсов, и у  кого именно это и является основой  дохода бюджета.

Некоторые страны богатые, некоторые  нет. Но есть основа экономики —  это те самые факторы, которые  есть в избытке.

1. Стадия, движимая инвестициями Основным элементом здесь является активное инвестирование и привлечение инвестиций. На этом этапе проходит развитие факторов. Родственные и поддерживающие отрасли (и кластеры) из Ромба Портера пока недостаточно развиты.

Определённым конкурентным преимуществом  может быть конкуренция внутри страны и внутренний спрос 
Примеры: Бразилия, некоторые страны НИС.

2. Стадии, движимая инновациями На данной стадии все 4 детерминанты ромба Портера достаточно развиты, существует усложнение спроса, а нехватка каких-то ресурсов (менее технологичных) восполняется импортом, причём экспорт идёт более технологичный. Страна сама имеет технологии, меньше зависит от импорта технологий. Примеры: Многие развитые страны: Великобритания, Германия, США, Франция, Япония.
3. Стадия богатства Если три предыдущие стадии — стадии роста, то стадия богатства — стадия упадка.

Всё, чего достигла страна — всё  заслуга прошлого. Теперь же компании теряют свою конкурентоспособность, конкуренция  ослабевает, инвестирование компаний падает, спрос в основном не меняется.

Этой стадии достигать странам  нельзя. Если же они страна достигла стадии богатства, то ей необходимо находить свои конкурентные преимущества, менять стратегию компаний, проводить целенаправленную государственную политику, например, направленную на инвестиции.

Примеров таких стран нет, хотя иногда выделяют определённый период развития Великобритании, но тогда  страна быстро сориентировалась и нашла  конкурентные преимущества.

Несмотря на масштабность исследования, тем не менее существует и определённая критика. Например, в своей книге The Competitive Advantage of Nations М. Портер изучает опыт 8 развитых и 2 быстро развивающихся стран НИС. Этими двумя странами НИС были Южная Корея и Сингапур. В соответствии с его точкой зрения Южная Корея будет более успешна, сможет достичь уровня развитых стран, сможет достичь стадии, движимой инновациями, тогда как Сингапур так и останется на стадии, движимой факторами. Тем не менее практика показала, что Сингапур сейчас развивается более быстрыми темпами.

Международный институт по развитию менеджмента

Международный институт управленческого развития, или IMD (Institute Of Management Development) сформулировал свою модель конкурентоспособности.

Прежде всего, IMD ежегодно публикует  World Competitiveness Yearbook, в которой рассматривает конкурентоспособность 60 стран 300 критериев. 2/3 из критериев основываются на статистике, а 1/3 основывается на опросах руководителей компаний [7].

IMD считает, что использовать  доклад по конкурентоспособности  могут как компании, сами страны, а также этот доклад может  представлять академический и  научный интерес. Если М. Портер  выстроил целую теорию, то IMD больше  сконцетрировался на измерении конкурентоспособности с помощью рейтинга. Сама теория конкурентоспособности опирается на 4 определённых измерения (dimensions), или 4 силы

Кроме этого, в теории IMD говорит  о создании добавленной стоимости, взаимосвязи конкурентоспособности  страны и конкурентоспособности  компаний, взаимосвязь эффективности  государства и бизнеса. Что касается 4 измерений как основ конкурентоспособности.

3. Мезоконкурентоспособность

Под конкурентоспособностью отраслей следует понимать эффективность  работы отдельных отраслей национального  хозяйства, оцениваемую помимо традиционных критериев по показателям, характерным  для данной отрасли и описывающим  степень ее живучести и динамичности при различных вариантах развития экономики данной страны и всего  мира в целом.

Конкурентоспособность отрасли определяется наличием у нее технических, экономических  и организационных условий для  создания производства и сбыта (с  издержками не выше интернациональных) продукции высокого качества, удовлетворяющей  требованиям конкретных групп потребителей. Конкурентоспособность отрасли  предполагает наличие конкурентных преимуществ перед аналогичными отраслями за рубежом, которые могут  выражаться в наличии рациональной отраслевой структуры, группы высококонкурентных предприятий лидеров, подтягивающих другие предприятия отрасли до своего уровня; отлаженной опытно конструкторской и прогрессивной прозводственно технологической базы, развитой отраслевой инфраструктуры; гибкой системы научно технического, производственного, материально технического и коммерческого сотрудничества как внутри отрасли, так и с другими отраслями в стране и за ее пределами, эффективной системы распределения продукции.

Конкурентоспособность на уровне отрасли  можно также оценивать, применяя следующие показатели (или их комбинацию): производительность труда, удельная оплата труда, капиталоемкость и наукоемкость, технический уровень продукции, совокупность знаний и научных заделов необходимых для самостоятельного освоения продукции и ее воспроизводства, объем технических задело для реализации научных проектно конструкторских разработок, степени экспортной ориентации или импортной зависимости отрасли, степень соответствия уровня развития отрасли общему уровню развития национального хозяйства, степень использования продукции в различных отраслях народного хозяйства. Этот набор показателей может быть изменен или дополнен с учетом специфики отраслей.

Конкурентоспособность конкретной отрасли  зависит и от способности промышленности вводить новшества и модернизироваться. В результате испытываемого давления и требований рынка компании увеличивают  свое преимущество в борьбе с самыми сильными присутствующими на мировом  рынке конкурентами. В современной  экономической ситуации, когда конкуренция  в мировых масштабах неуклонно  возрастает, конкурентное преимущество создается и поддерживается через  сильно локализованные процессы. Существуют очень сильные различия в структуре  конкурентоспособности для каждой из стран, поскольку не одно государство  не может быть конкурентоспособным  во всех, или хотя бы в большинстве  отраслей. В конечном итоге страны достигают успеха в определенных отраслях в связи с тем, что  их внутренние условия оказываются  в соответствующих случаях наиболее динамичными и перспективными.

4. Микроконкурентоспособность

Конкурентоспособность товара – это относительная и обобщенная характеристика товара, выражающая его выгодные отличия от товара конкурента по степени удовлетворения потребности и по затратам на ее удовлетворение.

Конкурентоспособность товара определяется четырьмя интегральными  показателями первого уровня – качеством  товара, его ценой, затратами на эксплуатацию товара за его жизненный цикл, качеством  сервиса товара. Значения перечисленных  четырех интегральных показателей  конкурентоспособности товара зависят  от силы влияния внешних и внутренних факторов конкурентного преимущества товара.

Внешние и внутренние факторы конкурентного преимущества товара

Внешние факторы конкурентного  преимущества товара включают:

• уровень конкурентоспособности страны;
• уровень конкурентоспособности отрасли;
• уровень конкурентоспособности региона;
• уровень конкурентоспособности организации, выпускающей товар;
• сила конкуренции на выходе системы, среди ее конкурентов;
• сила конкуренции на входе системы, среди поставщиков сырья, материалов и комплектующих компонентов;
• сила конкуренции среди товаров заменителей;
• появление новых потребителей;
• уровень организации производства, труда и управления у посредников и потребителей товаров;
• активность контактных аудиторий.

Внутренние факторы  конкурентоспособности товара:

• патентоспособность (новизна) структуры или состава товара;
• рациональность организационной и производственной структур системы;
• конкурентоспособность персонала системы;
• прогрессивность информационных технологий;
• прогрессивность технологических процессов и оборудования;
• научный уровень системы управления;
• обоснованность миссии системы.

Конкурентоспособность продукции  зависит также и от ряда факторов, влияющих на предпочтительность товаров  и определяющих объем их реализации на данном рынке. Эти факторы можно  считать компонентами конкурентоспособности  и разделить на три группы: технико экономические, коммерческие, нормативно правовые факторы.

Технико-экономические факторы включают качество, продажную цену, затраты на эксплуатацию и зависят от производительности и интенсивности труда, издержек производства, наукоемкости продукции.

Коммерческие факторы  определяют условия реализации товаров  на конкретном рынке и включают конъюнктуру  рынка (острота конкуренции, соотношение  между спросом и предложением данного товара, национальные и региональные особенности рынка, влияющие на формирование платежеспособного спроса на данную продукцию), предоставляемый сервис (наличие дилерско-дистрибьюторских пунктов изготовителя и станций обслуживания в регионе покупателя, качество технического обслуживания, ремонта и других предоставляемых услуг), рекламу (наличие и действенность рекламы и других средств воздействия на потребителя с целью формирования спроса), имидж фирмы (популярность торговой марки и репутация фирмы).

Нормативно правовые факторы  отражают требования технической, экологической  и иной безопасности использования  товара на данном рынке, а также патентно-правовые требования. В случае несоответствия товара действующим в рассматриваемый период на данном рынке нормам и требованиям стандартов и законодательства товар не может быть продан на данном рынке. Данные факторы выступают как ограничения, обязательные для выполнения.

Оценка конкурентоспособности  товара включает в себя:

• изучение рынка (специализация рынка и его географическое положение, емкость рынка и возможная доля предприятия на нем, товарные и фирменные структуры на нем, острота конкуренции);
• изучение конкурентов (основные конкуренты, владеющие большей долей рынка, торговые марки товаров конкурентов, особенности товаров конкурентов, вид и особенности упаковки товаров конкурентов, формы и методы сбытовой деятельности, формирование спроса и стимулирование сбыта, рекламные материалы конкурентов);
• изучение потребностей покупателя (возможные покупатели с учетом сегментации рынка, типичные направления и способы использования товара покупателями, побудительные мотивы покупки данного товара, факторы формирования покупательских предпочтений, неудовлетворенные потребности товарами данного вида);
• изучение параметров оценки товара («жесткие» параметры имеют определенную величину, выраженную в тех или иных единицах – это технические, энергомические и параметры соответствия национальным и международным стандартам; «мягкие» параметры характеризуют эстетические свойства товара – это дизайн и цвет самого товара и его упаковки).