Экономическая эффективность сканирования штриховых кодов

Широкое применение открытые системы автоматизированного управления товародвижением с применением штрихового кодирования получили во многих странах Западной Европы, в США, Японии, в ряде стран Восточной Европы.

Эффективность АСУ, основанных на сканировании штриховых кодов, хорошо иллюстрирует пример крупной американской торговой компании «Kmart Corporation», которая широко использует систему управления товародвижением, построенную на базе автоматического считывания информации о товаре со штриховых кодов. Эта технология позволяет безошибочно определять, какой товар (например, джинсы определенного цвета и размера), в каком количестве, куда и когда надо поставить и по какой цене продать, чтобы это принесло прибыль. Если принять во внимание, что в начале 90-х гг. в разных регионах США компания обслуживала более 2200 магазинов, ассортимент которых включал приблизительно сто тысяч наименований, то можно ориентировочно оценить возможности управляющей системы [3, стр. 260]

Правила размещения штриховых  кодов на упаковках и этикетках:

• каждый товар должен иметь только один код;
• код должен находиться на задней стороне упаковки в правом нижнем углу на расстоянии не менее 20 мм от краев;
• штриховой код должен быть темного цвета, так как сканер цветов не различает, и печататься должен на светлом фоне.

 

1.11. Преимущества применения штрихового кодирования

Преимущества технологии автоматизированной идентификации  штриховых кодов:

1. На производстве:

• создание единой системы учета и контроля за движением изделий на каждом участке, а также за состоянием логистического процесса на предприятии в целом;
• сокращение численности вспомогательного персонала;
• снижение отчетной документации;
• почти полное исключение ошибок.

2. В складском хозяйстве (рис. 7):

• автоматизация учета и контроля за движением материального потока;
• автоматизация процесса инвентаризации.

Рис.7. Схема идентификации штриховых кодов в складском хозяйстве

 

 

3. В торговле (рис. 8.):

• создание единой системы учета материального потока;
• автоматизация заказа и инвентаризации товаров;
• сокращение времени обслуживания покупателей [6].

Рис. 8. Схема идентификации штриховых кодов в торговле

 

Из выше перечисленного можно  сделать краткий вывод: Нанесение штрихового кода не увеличивает ни время, затрачиваемое на производство товара, ни его стоимость.

При работе со штриховыми кодами используется микропроцессорная техника, способная распознать отдельную  грузовую единицу. Речь идет об оборудовании, способном сканировать (считывать) разнообразные штриховые коды. Это  оборудование позволяет получать информацию о логистической операции в момент и в месте ее совершения – на складах промышленных предприятий, оптовых баз, магазинов, на транспорте. Полученная информация обрабатывается в режиме реального масштаба времени, что позволяет управляющей системе  отреагировать на нее в оптимально короткие сроки.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Для эффективного управления производством, качеством и процессами учета  требуется своевременный и точный контроль продукции. Действенным механизмом, позволяющим проследить путь изделия  от склада до реализации, является идентификация. Это установление характера и  назначения изделия на основе набора упорядоченной информации, которая  используется для выяснения всех существующих характеристик, определяющих уникальность изделия, т. е. его отличия  от всех других. В последние годы самое широкое распространение  получили технологии автоматической идентификации  на базе компьютерной техники, предназначенные  прежде всего для повышения производительности труда и существенного снижения затрат. В настоящее время известны 15 технологий, а основными можно  считать штриховое кодирование, радиочастотную идентификацию (RFID), оптическое распознавание знаков, машинное зрение (вычислительные методы обработки изображения), голосовой ввод данных. В международной  практике производства и торговли наиболее широкое применение получил способ штрихового кодирования изделий.

 

Список используемой литературы

 

1. Барчук И. Д. Технология торговых процессов. - М.: Экономика 2003 г.
2. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.:  Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2009. — 228 с.
3. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник.— 11-е изд.— М.:  Издательство-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. — 432 с.]
4. Материал из Википедии — свободной энциклопедии.
5. Скоробогатова Т.Н. Логистика: Учебное пособие: 2-е изд.–  
   Симферополь: ООО «ДиАйПи», 2005.– 116 с.
6. Интернет ресурсы