Основные системы управления запасами и управление информационными потоками

 

Примечание. Необходимое  на объект количество ГСМ определяется по формуле:

 

 

 

Решение.

Вариант N=165

Так как имеются все  необходимые данные для управления запасами ГСМ, и их расход относительно равномерен, то целесообразна система с фиксированным размером заказа.

1. Определяем объем сбыта ГСМ на полевой период

 

т.

 

2. Находим оптимальный размер заказа:

 

 т.

 

3. Определяем размер резервного запаса:

 

т.

 

Определяем размер среднего запаса:

 

т.

 

4. Определяем затраты на хранение:

 

т.

 

5. Общие издержки на управление запасами ГСМ:

 

 

6. Определяем точку заказа:

 

Р=2В=2х5,75=11,5

 

7. Находим уровень последнего заказа:

 

 

где I – индекс заказа, i= 1 до m,

 

q₄=63,2-(11,5+11,5+11,5)=28,74т.

 

8. Строим модель системы управления запасами ГСМ (см. рис. 1).

 

Рисунок 1 – Модель управления запасами

Задача 2

Условия задачи те же, что и в задаче 1, но отсутствуют стоимостные показатели и расходование (сбыт) ГСМ неравномерно.

Определить:

1. Рациональную систему управления запасами.
2. Параметры системы.
3. Построить модель управления запасами.

Решение.

Вследствие того, что  стоимостные показатели отсутствуют  и сбыт ГСМ не равномерен, управление запасами ГСМ целесообразно осуществлять по модели с постоянным уровнем запаса. Так как фактический сбыт известен, то принимаем его равному среднедневному S_d.

1. Рассчитываем общий необходимый объем ГСМ:

 

т.

 

2. Определяем приближенный объем поставки:

 

 

т.

 

3. Находим уровень резервного запаса при R>L

 

В=kхq=0,5х25,82=12,91т.

 

4. Находим постоянный уровень запаса М

 

т.

 

5. Определяем уровень первоначального заказа:

 

q₁=М=38,73 т.

 

6. Рассчитываем планируемый уровень запаса на конец периода R:

 

т.

 

7. Определяем плановые объемы последующих поставок

 

 т.

 

8. Контроль распределения поставок:

 

 

9. Составляем модель управления запасами ГСМ.

 

Рисунок 2 - Модель управления запасами

Задача 3

 

В геодезическом производстве за счет централизации логистического обслуживания ГСМ, транспорта, используемого  на полевых работах, затраты на транспортировку  сократились на 18%, на хранение – на 2,5% на выполнение заказа – на 7,8%. Для решения задачи использовались исходные данные, представленные в таблице 1.

Решение.

1. В общем случае издержки С на логистическое обслуживание предприятия ГСМ можно определить по формуле:

 

 

где Ц – удельная цена ГСМ;

С₀- стоимость выполнения заказа;

q_опт- оптимальный размер заказа;

S – валовый сбыт ГСМ за полевой период;

С_хр- стоимость хранения запаса в объеме q_опт;

С_тр – стоимость транспортировки ГСМ.

Тогда величина сокращения издержек ∆С определяется в соответствии с условиям задачи:

 

 

где С_n – издержки по снабжению предприятия ГСМ после введения централизации логистического обслуживания.

2. Находим оптимальный  размер заказа:

 

 т.

 

2. Определяем издержки хранения запаса:

 

С_хр=λЦq_опт=0,1х7,65х11,5=8,79 тыс.руб.

 

3. Определяем издержки транспортировки:

 

С_тр=С_трS=0,4х63,2=25,298 тыс. руб.

 

4. Определяем, насколько сократиться себестоимость валового оборота по ГСМ:

 

∆С=0,8х63,2/11,5х0,078+8,79х0,025+25,298х0,1=3,09 тыс.руб.

 

Ответ: 3,09 тыс.руб.

 

Список использованной литературы

 

1. Афанасьев С.В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. - М.: Экономика, 2002.
2. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. – М.:ИВЦ «Маркетинг», 1995.-124 с.
3. Дудинска Э. Управленческие информационные системы // Проблемы теории и практики управления. – 2001. - № 2.
4. Звешинский С.М. Эффективность системы информационного обеспечения. Львов, 2002.
5. Канторович Л.В. Оптимальные решения в экономике. М.: Наука. 2003. - 231с.
6. Логистика: Учебное пособие./ Под ред. Б.А. Аникина.-М.: ИНФРА, 1997.-327 с.
7. Матвеев Л.А. Компьютерная поддержка решений: Учебник - СПб: "Специальная литература", 2004.-472 с.
8. Миротин Л. Логистика на предприятии// Экономическая газета для всех, кто занимается бизнесом.-2005.-№ 11. – 11 с.
9. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 271 с.
10. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием. - СПб: ДНТП общества "Знание", ИВЭСЭП, 2001. - 168 с.
11. Управление организацией: Энциклопедический словарь.-М., 2004.
12. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. – М.: Экономика, 1995. – 251.