Контрольная работа по "Логистике"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 12:28, контрольная работа

Краткое описание

Задание 1
Рассчитать потери от иммобилизации средств в запасах, если стоимость материалов в момент закупки составляла 100 000 руб. В момент отпуска материалов в производство их рыночная стоимость снизилась до 90 000 руб. Материалы были отпущены в производство через 30 дней после закупки. Ставка по депозитам в анализируемый период составляла 20% годовых.
Задание 2
Остаток полуфабрикатов на складе предприятия 200 единиц. Предприятие закупило еще 1000 единиц полуфабрикатов по цене 5 руб. за единицу. Скорость расходования полуфабрикатов в производстве 50 ед/день.
Доставка полуфабрикатов может осуществляться еженедельно. Рассчитать потери от иммобилизации средств с запасах, возникшие в результате этой закупки.
Задание 3
Рассчитать ущерб от недостаточного уровня качества логистического менеджмента и сервиса, если в результате сокращения рекламного бюджет на 10 000 руб. произошло снижение объема выручки на 1 млн. руб. Себестоимость нереализованной партии товара 900 000 руб.
Задание 4
Определите срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат. Начальная стоимость автомобиля составила 80 000 руб. Эксплуатация автомобиля осуществлялась в течение 6 лет при ежегодном пробеге в 20 тыс. км. Исходные данные для расчета точки минимума общих затрат приведены в табл. 1.

Вложенные файлы: 1 файл

логистика.doc

— 40.00 Кб (Скачать файл)

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА.

Задание 1

Рассчитать потери от иммобилизации  средств в запасах, если стоимость  материалов в момент закупки составляла 100 000 руб. В момент отпуска материалов в производство их рыночная стоимость снизилась до 90 000 руб. Материалы были отпущены в производство через 30 дней после закупки. Ставка по депозитам в анализируемый период составляла 20% годовых.

Решение:

(100000+90000)/2=95000руб-средний  уровень запаса

95000*20%/(100*12)=1583руб- потери от иммобилизации средств в запасах.

Задание 2

Остаток полуфабрикатов на складе предприятия 200 единиц. Предприятие закупило еще 1000 единиц полуфабрикатов по цене 5 руб. за единицу. Скорость расходования полуфабрикатов в производстве 50 ед/день.

Доставка полуфабрикатов может осуществляться еженедельно. Рассчитать потери от иммобилизации средств с запасах, возникшие в результате этой закупки.

       Решение:

 

       Вначале определим расчетный период, т.е. количество дней бесперебойной работы производства. Закупленного количества полуфабрикатов с учетом остатка запасов на начало месяца хватит на (1000 + 200) ед. / 50 ед. в день = 24 рабочих дня.

Получили, что  уровень запаса на начало периода  – 1200 ед., на конец периода – 0 ед. Продолжительность периода – 24 рабочих  дня, если грубо округлить, один календарный месяц.

Значит средний  уровень запаса за период: (1200 + 0)/2 = 600 ед.

 Найдем потери  от иммобилизации средств в  запасах:

600 ед. ∙ 5 руб.  за ед. ∙ 8,25% / (100 ∙ 12) = 20,63руб.

8,25-ставка рефинансирования  ЦБ РФ на 2012г.

Задание 3

Рассчитать  ущерб от недостаточного уровня качества логистического менеджмента и сервиса, если в результате сокращения рекламного бюджет на 10 000 руб. произошло снижение объема выручки на 1 млн. руб. Себестоимость нереализованной партии товара 900 000 руб.

      Решение:

 

 

 

Задание 4

Определите  срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат. Начальная  стоимость автомобиля составила 80 000 руб. Эксплуатация  автомобиля осуществлялась в течение 6 лет при ежегодном  пробеге в 20 тыс. км. Исходные данные для расчета точки минимума общих затрат приведены в табл. 1.

Таблица 1

Год

Пробег нарастающим  итогом, км

Годовые затраты  на ремонт, руб.

Величина потребленного  капитала к концу периода, руб.

1

20 000

600

12 000

2

40 000

1500

21 000

3

60 000

4 000

28 4000

4

80 000

6 000

34 400

5

100 000

8 800

39 000

6

120 000

12 100

43 200


   Решение:

Минимумы общих  годовых затрат составляют: 1-12600,2- 10500, 3- 114004- 12000, 5- 13400, 6- 16300 Рационально было заменить средство через 4 года после начала эксплуатации.

Задание 5

 Составить график работы  транспортного цеха, который имеет 5 автомашин грузоподъемностью 3 тонны, и 8 автомашин грузоподъемностью 8 тонн. Остаток продукции на складе 100 тонн.  Предприятие вырабатывает продукцию со скоростью 6 т/час при непрерывной работе в 3 смены по 8 часов.

Время погрузки одной автомашины независимо от ее грузоподъемности 30 минут. Погрузка осуществляется одним погрузчиком последовательно. Погрузка производится с 8-00 до 18-00. Время  в пути 2 часа.

      Решение:

Предлагаемый график отправки груза

8.00 - 8 т               13.00- 3т         18.00- 8т

8.30 - 8 т               13.30- 3т

9.00 - 8 т                14.00- 3т

9.30 - 8 т                14.30- 8т

10.00 - 8 т               15.00- 8т

10.30 - 8 т               15.30- 8т

11.00 - 8 т              16.00- 8т

11.30 - 8 т              16.30- 8т

12.00 - 3 т              17.00- 8т

12.30 - 3 т              17.30- 8т

 Такой график позволит перевезти за день максимальное количество груза = 143 тон, задействовав весь транспорт автопарка.


Информация о работе Контрольная работа по "Логистике"