Анализ полной стоимости в логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 23:36, реферат

Краткое описание

Эффективным методом управления материальными потоками является анализ полной стоимости, который часто называют концепцией полной стоимости. Этот метод лежит в основе теории и практики логистики.
Анализ полной стоимости, означает учет всех экономических изменений, возникающих при каких-либо изменениях в логистической системе.
Применение анализа полной стоимости означает идентификацию всех затрат в логистической системе и такую их перегруппировку, которая позволит уменьшить суммарные затраты.

Вложенные файлы: 1 файл

логистика.docx

— 19.12 Кб (Скачать файл)

 
Анализ полной стоимости  в логистике


Логистика — часть экономической науки и область деятельности, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.

Эффективным методом управления материальными потоками является анализ полной стоимости, который часто называют концепцией полной стоимости. Этот метод лежит в основе теории и практики логистики.

Анализ полной стоимости, означает учет всех экономических изменений, возникающих при каких-либо изменениях в логистической системе.

Применение анализа полной стоимости означает идентификацию всех затрат в логистической системе и такую их перегруппировку, которая позволит уменьшить суммарные затраты. Анализ полной стоимости первоначально использовался на транспорте для сравнения различных вариантов транспортировки. Впоследствии этот метод стали использовать в профессиональной деятельности менеджеров по логистике всюду, где необходимо сделать выбор из двух и более альтернатив.

Применение анализа полной стоимости предполагает возможность  варьирования ценой при поиске решений, т. е. возможность повысить затраты  в одной области, если в целом по системе это приведет к экономии.

Образно идею анализа полной стоимости можно представить в виде айсберга, надводная часть которого представляет собой четко просматриваемую цену решения. Полная масса айсберга — это полные затраты, связанные с решением.

Основные трудности применения метода, которые зачастую не позволяют наглядно увидеть и просчитать "скрытую" стоимость решения, заключаются в следующем:

  • необходимость в специальных знаниях;
  • необходимость учета факторов, связанных с косвенными затратами.

Следует отметить, что решение, принятое без учета "подводной  части айсберга затрат", скорее всего  будет ошибочным.

Перечислим характерные  примеры применения метода:

выбор между приобретением  собственного склада или использованием склада общего пользования;

выбор между созданием  одного централизованного склада или  нескольких децентрализованных распределительных центров;

альтернатива между редкими  закупками сырья в больших  объемах или частыми закупами, но в меньших объемах;

изменение маршрута доставки груза с целью экономии затрат или лучшего удовлетворения спроса;

использование системы так  называемого постоянного пополнения запасов (при котором поставщик несет прямую ответственность за полное обеспечение фирмы сырьем й комплектующими, необходимыми для завершения производства определенного продукта или выполнения определенного заказа);

внесение изменений в  цикл заказа (время от момента, когда заказчик решил приобрести определенный продукт, до момента завершения поставки этого продукта конечному потребителю включает в себя время на передачу заказа продавцу выполнение заказа и его отправку);

изменение графика производства (увеличение или уменьшение продолжительности  производственного цикла или  регулирование текущих объемов  производства до того, как возникнут  отклонения из-за изменившихся размеров спроса).





Информация о работе Анализ полной стоимости в логистике