Финансирование программы инновационного развития ОАО «Газпром»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 17:05, реферат

Краткое описание

Постоянное повышение технологического уровня Газпрома для поддержания позиций технологического лидера в мировом энергетическом бизнесе – цель инновационной деятельности на долгосрочную перспективу.
Развитие инновационной активности и повышение технологического уровня рассматриваются ОАО «Газпром» в числе приоритетных направлений деятельности.
В научные исследования и разработки Группой вкладываются значительные средства. Газпром лидирует по данному показателю среди российских энергетических компаний и входит в десятку ведущих энергетических компаний мира.

Содержание

Введение
Технологические приоритеты………………………………………...…..1
Финансирование программы инновационного развития Общества…………….……………………………………………………..4
Модель «открытых инноваций»…………………………………….……9

Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

Реферат2.docx

— 153.76 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 1

 

Затраты на НИОКР по Группе Газпром (прогноз)4

 

Показатель

Ед. измер

Годы

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Затраты на НИОКР

Млн руб.

8310

7710

7870

11200

15730

20770

26320

31790

33510

34820


  Для реализации определенных Программой инновационного развития ОАО «Газпром» приоритетов и инновационных технологий на этапе выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ предусмотрены следующие расходы (см. табл.№2):

 

Таблица 2

 

Затраты на НИОКР по Группе Газпром для реализации технологических  приоритетов и инновационных  разработок (прогноз)

 

Показатель

Ед. измер.

Годы

2011

2012

2013

2014

2015

2016-2020

Итого

 

620

1660

4112,4

3577

2349

20404

Затраты на НИОКР для реализации технологических  приоритетов

Млн руб.

-

350

2712,9

2077

729

12304

Объем финансирования НИОКР, выполняемых  опорными вузами по заказу ОАО «Газпром»

Млн руб.

240

900

949,5

1010

1090

5450

Объем финансирования НИОКР, выполняемых сторонними организациями по заказу ОАО «Газпром»

Млн руб.

380

410

450

490

530

2650


Инвестиционная стадия реализации инновационных проектов осуществляется в рамках утвержденной в обществе инвестиционной программы на трехлетний период.

Объемы финансирования инновационных  проектов будут определяться исходя из стратегических планов и возможностей Общества, а также результатов  выполненных работ на прединвестиционной стадии.

Для профессиональной подготовки и  переподготовки работников ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций  по программа дополнительного профессионального образования предусмотрены расходы на образовательные услуги вузов (см. табл.№3).

 

Таблица 3

 

Финансирование программ дополнительного профессионального  образования, реализуемых вузами (прогноз)

 

Показатель

Ед. измер.

Годы

2011

2012

2013

2014

2015

2016-2020

Расходы на образовательные услуги вузов

Млн руб.

120

140

142

144

200

1000


Эффективность финансового обеспечения  Программы предполагается повысить посредством внедрения гибких механизмов финансирования инновационной деятельности, которые позволяют адекватно учесть специфику конкретных направлений внедрения инноваций, в том числе необходимость сокращение деятельности технологического цикла и осуществления инвестиций венчурного характера5.

Схема организации разработки новой  техники и оборудования через  механизм корпоративного венчурного фонда  ОАО «Газпром» признана обеспечить эффективную реализацию инновационных  научно-технических разработок на основе взаимодействия и баланса интересов  всех участников инновационного процесса (ОАО «Газпром», научных организаций, производителей оборудования, финансовых институтов).

Увеличение объемов финансирования инновационных разработок венчурным  фондом будет происходить постепенно, по мере развития его инфраструктуры. За период действия Программы инновационного развития суммарные инвестиции в  венчурный фонд инновационных технологий прогнозируются на уровне 24,1 млрд руб. (см. табл.№4).

 

Таблица 4

 

Финансирование новой  техники и оборудования через  венчурный фонд инновационных технологий6

 

Показатель

Ед. измер

Годы

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Затраты на НИОКР

Млн руб.

900

-

-

1200

1800

2700

3300

400

4500

5700


Финансовые показатели программы  будут ежегодно корректироваться, исходя из изменений реальной экономической  ситуации, в том числе динамики цен на продукцию ОАО «Газпром», стоимости продуктов и услуг, приобретаемых компанией для  осуществления производственной деятельности.

Сводные прогнозные данные по планируемым  расходам на реализацию мероприятий  Программы инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года представлены в таблице №57.

 

Таблица 5

 

Финансирование программ дополнительного профессионального  образования, реализуемых вузами (прогноз)

 

Показатель

Ед. измер.

Годы

2011

2012

2013

2014

2015

2016-2020

Затраты на НИОКР для реализации технологических  приоритетов

Млн руб.

-

350

2713

2077

729

12304

Объемы  финансирования НИОКР, выполняемых  опорными вузами  по заказу ОАО «Газпром»

Млн руб.

240

900

950

1010

1090

5450

Объемы  финансирования НИОКР, выполняемых  опорными организациями по заказу ОАО  «Газпром»

Млн руб.

380

410

450

490

530

2650

Затраты на прединвестиционные исследования и проетно-изыскательские работы

Млн руб.

-

3320

18260

21470

23200

119760

Капитальные вложения на реализацию проектов с  инновационными технологиями

Млн руб.

-

-

321360

360200

372120

1367300

Расходу на образовательные услуги вузов

Млн руб.

120

140

142

144

200

1746

Финансирование  новой техники и оборудования через венчурный фонд инновационных  технологий

Млн руб.

900

-

-

1200

1800

20200

Расходы на благотворительность вузам

Млн руб.

304

304

304

304

304

1520

Итого прогнозные расходы на реализацию программы  инновационного развития

Млн руб.

1944

5424

344179

386895

399973

1530930

Всего прогнозные расходы на реализацию Программы  инновационного развития до 2020 года

Млн руб.

2 669 345


 

 

 

 

  1. Модель «открытых инноваций»

Корпоративная инновационная система  ОАО «Газпром» будет строиться с использованием модели «открытых инноваций», которая предусматривает активное партнерство с внешними источниками инноваций:

    • корпоративными и сторонними научными организациями в рамках проведения НИОКР;
    • высшими учебными заведениями по организации совместных исследований и подготовке кадров;
    • отечественными предприятиями смежных отраслей промышленности, российскими и зарубежными компаниями энергетического сектора, в том числе в рамках создания и работы технологических платформ – площадок для совместного решения вопросов в области инноваций. Такая деятельность позволяет устранить дублирование при проведении научных исследований, а также распределить риски и затраты на реализацию крупных проектов по созданию новых технологий;
    • инновационными компаниями малого и среднего бизнеса. Это создаст условия для использования в деятельности Группы идей и технологий, уже имеющихся на рынке.

В Программе инновационного развития также определены пути совершенствования  работы по управлению интеллектуальной собственностью ОАО «Газпром» в рамках разработки и внедрения инноваций.

Программа инновационного развития ОАО  «Газпром» до 2020 г. учитывает все специфические факторы деятельности Газпрома: уникальность технологического комплекса, масштабность проектов, сложность процесса создания добавленной стоимости продукта, а также наличие собственной мощной научно-технической базы и особенности корпоративной структуры. Это позволяет ожидать, что Программа станет эффективным инструментом дальнейшего повышения инновационного уровня Группы Газпром как основы ее будущего развития, расширения конкурентных преимуществ и, как следствие, роста стоимости компании8.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Итак, согласно Программе инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года прогнозные расходы на ее реализацию составят 2,67 трлн руб.

В 2011 году финансирование ограничивается 1,9 млрд руб. В эту сумму входят финансирование НИОКР, выполняемых опорными вузами и сторонними организациями по заказу компании (620 млн руб.), и расходы на образовательные услуги институтов (120 млн руб.). На благотворительность вузам Общество направило 304 млн руб. Почти 1 млрд руб. потрачен по статье «финансирование новой техники и оборудования через венчурный фонд инновационных технологий».

В 2012 году инвестиции почти утроились — до 5,4 млрд руб.

В 2013-м бюджет на инновации вырастет до 344,2 млрд руб. Это обуславливают значительные затраты на НИОКР по реализации технологических приоритетов и капвложения на реализацию проектов с инновационными технологиями (321,4 млрд руб.).

Таким образом, в 2016—2020 годах наблюдается увеличение расходов Газпром на НИОКР до 1,5 трлн руб. «Такие средства нужны для того, чтобы через десять лет «Газпром» стал владельцем собственного аэрокосмического комплекса9 и передовых буровых установок»,- сообщает РБК daily10.

Бесспорно, инновационная деятельность важна и нужна, так как в Российской Федерации на фоне других ведущих мировых держав наблюдается серьезное отставание, что ставит нашу страну в зависимость от импорта наукоемких товаров и технологий. Однако, по моему мнению, концентрировать инвестиционные возможности государства на приоритетной «до поры до времени» отрасли экономики возможно и не совсем разумно, так как в нашей стране нет потенциальной альтернативы нефтегазовой промышленности.

Помимо того, столь глобальные расходы в перспективе на реализацию программы инновационного развития Газпром выглядят нецелесообразными, так как данное увеличение превысит среднемировой уровень доли данных расходов в выручке. Причем, на сегодняшний день Газпром входит в тройку российских компаний, которые отмечены в рейтинге тысячи крупнейших компаний мира, осуществляющих исследования и разработки и занимает 108 место по абсолютному объему затрат на исследования и разработки (доля затрат на исследования и разработки в выручке - 0,6 процента11), а это далеко не самый плохой показатель в мировых масштабах и лучший относительно российского пространства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

  1. Официальный сайт ОАО «Газпром». Отчетность за 2011 год. Годовой отчет. URL: http://www.gazprom.ru/f/posts/30/035480/annual-report-2011-rus.pdf
  2. Официальный сайт ОАО «Газпром». Отчет о деятельности в области устойчивого развития 2010-2011. URL: http://www.gazprom.ru/f/posts/13/830510/sustainability-report-2011-ru.pdf
  3. Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года. URL: http://www.gazprom.ru/f/posts/97/653302/programma-razvitia.pdf
  4. Перечень поручений Президента Российской Федерации по результатам работы Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России в июне—декабре 2009 г. Поручения Президента РФ от 4 февраля 2010 г. № Пр-22. URL: http://www.transneft.ru/files/2012-03/r7LeJlGkH9AhNSX.pdf
  5. РБК daily. «Газпром» выделит на инновации баснословные 3 трлн рублей. URL: http://www.rbcdaily.ru/tek/562949980348268
  6. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. URL: http://www.youngscience.ru/pages/main/documents/5124/6582/index.shtml

Информация о работе Финансирование программы инновационного развития ОАО «Газпром»