Отчет по практике в ООО «ТюменНИИгипрогаз»

 

                                                                                                                                                                                                                                        

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Местом прохождения производственно-исследовательской практики являлась лаборатория интерпретации и анализа геолого-промысловой информации тюменского научно-исследовательского и проектного института природного газа и газовых технологий  ООО «ТюменНИИгипрогаз». Целью прохождения практики было изучение следующих вопросов:

1. организация и управление деятельностью предприятия;

2. научные и проектные работы;

3. планирование и управление разработками, а также их контроль и эффективность;

4. экологическая деятельность предприятия;

5. основные задачи, поставленные перед лабораторией, и средства, необходимые для их выполнения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «ТюменНИИгипрогаз»

 

1.1. Организационная структура управления предприятия

 

Организационная структура управления ООО «ТюменНИИгипрогаз» представлена на рис. 2.1. Из рисунка видно, что предприятие характеризуется стандартной функциональной структурой организации производства с линейным типом полномочий, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному. Такая организационная структура характеризуется развитой иерархией управления, четким разделением труда, а также стимулирует деловую и профессиональную активность, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в различных направлениях деятельности института.

 В настоящее время генеральным директором ООО «ТюменНИИгипрогаз» является к.г.-м.н., заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Скрылев С.А. Институт имеет 10 основных направлений деятельности, необходимых для создания полного комплекса проектной документации, позволяющей разведывать, осваивать и эксплуатировать месторождения нефти, газа и газового конденсата. Каждое такое направление возглавляет заместитель генерального директора в данной сфере. В подчинении заместителей директора находятся начальники отделов, секторов, заведующие лабораторий, главные инженеры проектов. В институте имеется несколько общеинститутских служб, таких, как бухгалтерия, медицинская и юридическая службы отделы, отдел кадров и социального обеспечения, отдел охраны труда и техники безопасности и др., начальники которых находятся в непосредственном подчинении директору.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО «ТюменНИИгипрогаз»

 

2.2. Научные работы в области геолого-геофизической деятельности

 

Подразделение, занимающееся геолого-геофизической деятельностью, отвечает за выполнение программы поисково-разведочных работ, в рамках которой выделяется несколько четких направлений, а именно:

1) обоснование направлений поисково-разведочных работ (мероприятия, обеспечивающие прирост запасов углеводородного сырья);

2) обработка и интерпретация сейсморазведочных работ (комплексный анализ сейсмических, грави-, магнито-, электроразведочных, геохимических, геологических исследований с целью обоснования перспектив нефтегазоносности слабоизученных территорий);

3) проектирование поисково-разведочных работ на нефть и газ (моделирование месторождений и залежей углеводородов, создание и ведение баз данных геолого-геофизической информации);

4) подсчет запасов углеводородов (геолого-экономическое и технико-экономическое обоснование освоения территорий и месторождений углеводородов, исследование керна, флюидов, газов, петрофизический анализ, обработка и интерпретация ГИС).

 

2.3. Научные и проектные работы в области разработки и эксплуатации месторождений

 

Важнейшей отраслью в деятельности ООО «ТюменНИИгипрогаз» является разработка месторождений. Основными направлениями работ в данной сфере  являются: 

1) анализ гидродинамических исследований скважин и обоснование технологических режимов их эксплуатации с использованием современных программных комплексов;

2) анализ промысловых, лабораторных и экспериментальных работ по изучению пластовых углеводородных систем;

3) обоснование и прогнозирование свойств углеводородных систем в период разработки месторождений с использованием аналитических и экспериментальных методов;

4) анализ работы эксплуатационных скважин геофизическими методами;

5) анализ разработки месторождений  
с выдачей рекомендаций по совершенствованию системы добычи углеводородов, направленных на повышение их коэффициентов извлечения;

6) трехмерное геологическое моделирование разрабатываемых и подготавливаемых к разработке месторождений с использованием результатов сейсмических исследований и бурения скважин;

7) проектирование разработки газовых, газоконденсатных и нефтяных залежей с использованием площадных, профильных и трехмерных геолого-гидродинамических моделей и математических фильтраций флюидов в пористой среде;

8) исследование методов повышения углеводородоотдачи из газоконденсатных пластов на основе современных компьютерных технологий.

 

2.4. Научные и проектные работы  в области технологии строительства  скважин

 

Основным направлением работ в данной области ООО «ТюменНИИгипрогаз» является проектирование строительства поисковых, разведочных, эксплуатационных и специальных скважин. Более чем 90% скважин на газоконденсатных месторождениях Тюменской области построены по проектам ООО «ТюменНИИгипрогаз». При этом строительство скважин сопровождается научно-технической деятельностью по полному циклу: строительные и монтажные работы, проводка, крепление и освоение скважин, интенсификация и капитальный ремонт скважин.

За последние 5 лет разработаны более 30 руководящих документов, регламентирующих новые технологии, технические средства и составы буровых, тампонажных и специальных растворов и жидкостей, которые защищены 47 патентами РФ (исследования технологических параметров реагентов, материалов и составов буровых, тампонажных и специальных растворов, композиций и жидкостей с выдачей сертификатов соответствия); из них более 26 запатентованных технологий включены в проекты на строительство скважин. Работы проводятся в аккредитованных лабораториях на современном оборудовании фирм «CHANDLER» и «OFITE».

 

2.5. Направления деятельности в области  реконструкции объектов добычи, переработки и транспорта углеводородов

                        
        ООО «ТюменНИИгипрогаз» также содержит отрасль, которая проводит комплекс всевозможных расчетов, связаных с подготовкой и переработкой углеводородов. К ним относятся:

1) анализ гидравлического режима и разработка рекомендаций по повышению эффективности систем сбора и транспорта газа, дожимных компрессорных станций;

2) оптимизация сроков замены и типов сменных проточных частей газоперекачивающих агрегатов для газовых месторождений с падающей добычей;

3) моделирование технологических схем установок обработки газа и конденсата с расчетами материального и теплового баланса по каждому аппарату и установке в целом, прогнозирование объемов и характеристик продуктов в течение всего периода разработки месторождений;

4) исследование физико-химических характеристик углеводородных продуктов действующих производств и адаптация на этой основе технологических моделей установок;

5) анализ технологического режима работы установок абсорбционной осушки газа и разработка научно-технических решений по повышению эффективности процесса;

6) разработка научно-технических решений по модернизации действующего оборудования установок обработки газа;

7) реанимация фильтров артезианских скважин импульсно волновым методом с успешностью восстановления дебита более 80%;

8) применение импульсно-волновой технологии предотвращения накипеобразования и солеотложения на теплопередающих поверхностях теплообменных устройств;

9) разработка технологических и технических решений для проектирования установок обработки газа и конденсата «малых» месторождений.

 

2.6. Экономическая деятельность, планирование  и управление разработками на предприятии

 

Экономическая деятельность ООО «ТюменНИИгипрогаз» имеет следующие направления:

1) анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности и разработка рекомендаций по повышению их эффективности;

2) разработка норм расхода материально-технических ресурсов на предприятиях ТЭК;

3) выполнение технико-экономических обоснований (ТЭО), технико-экономических соображений и технико-экономических показателей разработки месторождений углеводородов;

4) разработка бизнес-планов создания предприятий;

5) ТЭО коэффициентов извлечения газа, конденсата и нефти;

6) разработка инвестиционных проектов;

7) генсхемы развития предприятий нефтегазового профиля на долгосрочную перспективу;

8) анализ использования трудовых ресурсов и разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятиях ТЭК;

9) геолого-экономическая оценка эффективности освоения месторождений углеводородов;

10) разработка комплексных программ по социально-экономическому развитию регионов;

11) определение потребности в материально-технических ресурсах нефтегазовых предприятий на долгосрочную перспективу;

12) оценка эффективности применения различных форм организации труда на предприятии и обоснование сфер их использования для различных подотраслей.

 

2.6.1. Планирование и управление проектами разработки месторождений.

Процессы планирования и управления проектами разработки осуществляются в соответствие с Руководством по качеству (РК-01-04 Система менеджмента качества) и СТП-01-01 «Управление документацией системы менеджмента качества» для реализации следующих целей:

1) добиться четкого выполнения графика планирования, проектирования и разработки проектных документов, обеспечивающего в соответствии с методикой определения результативности проекта количественную оценку (более 60 баллов);

2) добиться отсутствия замечаний Заказчика, требующих корректировки геолого-гидродинамических моделей и проектных решений по разработке месторождений.

Цели регулярно (не менее, чем раз в год) анализируются на предмет их актуальности на совещаниях по качеству в направлении. Результаты анализа оформляются протоколом.

Все проекты осуществляются на основании предоставленного Заказчиком Технического задания и договора, заключенного с Заказчиком. Анализ требований Заказчика проводится до принятия обязательств по созданию проектной документации на разработку месторождений и должен определить их четкость и понятность, а также выявить способность организации выполнять в полном объеме выдвигаемые требования Заказчика. В состав договорной документации входят:

1) договор (контракт);

2) протокол соглашения договорной цены;

3) календарный план выполнения работ;

4) техническое задание (ТЗ);

5) протокол разногласий, протокол урегулирования разногласий (при необходимости).

В качестве приложений могут прилагаться - по требованию (пожеланию) Заказчика - расчеты (калькуляция) стоимости разработки, как всего проекта, так и на выполнение отдельных разделов (или этапов) работ, а также для координации работы и использования в рамках института Протокол согласования объемов, стоимости и сроков выполнения работ (Приказ генерального директора ООО «ТюменНИИгипрогаз» от 30.01.2003г., №44).

Процедура планирования разработок является элементом этапа «разработка разделов проекта», целью которого является организация производственного процесса разработки проектной документации и поставка ее Заказчику в установленные сроки. Данная процедура включает составление плана выпуска проектной продукции на квартал, планов-графиков выполнения работ по внутренним заданиям и Программы качества. Все проекты осуществляются в соответствие с двумя регламентами.

1. Регламент составления проектных  документов по разработке газовых  и газоконденсатных месторождений.

2. Регламент составления проектов  и технологических схем разработки  нефтяных и газонефтяных месторождений.

В организации и планировании процесса проектирования участвуют главный инженер проекта, производственные подразделения и планово-производственный отдел. Ответственным за организацию планирования процесса проектирования, согласования планов-графиков выполнения работ по соисполнителям является заместитель генерального директора в области «Разработка месторождений».

Квартальный план выпуска проектной документации  составляется в планово-производственном отделе на основании календарных планов заключенных договоров и утверждается заместителем генерального директора по направлению.

Главный инженер проекта составляет и согласовывает планы-графики с руководителями производственных подразделений и заместителем генерального директора направления-соисполнителя. Согласованные и утвержденные заместителем генерального директора планы-графики главный инженер проекта передает соисполнителям, в планово-производственный отдел и помощнику для контроля.