Учет материальных запасов

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

  КАЗАХСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ им. Т. РЫСКУЛОВА

КАФЕДРА «БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ»

 

 

 

 

                            КУРСОВАЯ   РАБОТА

на тему:        Учет материальных запасов

 

                                          

 

 

 

                                              

                                               выполнил(а) студент (ка) Досымбекова Диляра

                                                курс  3, группа № 345

                                                специальность Учет и Аудит 

                                                проверил(а) преподаватель Каипова Г.С                   

                                                 ученая степень, звание к.э.н доцент

 

 

                                                                 2013

 

 

 

Содержание

Введение

 Глава 1. Теоретические основы учета материальных затрат

1.1 Значение и учет материальных  затрат

1.2 Задачи учета материальных  затрат

Глава 2. Методы оценки ТМЗ

Глава 3. Пути совершенствования учета и управления ТМЗ на предприятии

3.1. Совершенствование организации  учета

3.2. Совершенствование организации аудита.

Заключение

Список используемой литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Эффективный управленческий учет, адекватно соответствующий  условиям деятельности конкретной строительной организации, обеспечит не только контроль текущей работы, но и улучшение  ее стратегического положения. В  связи с тем, что создание подсистемы управленческого учета - дорогостоящее  мероприятие, создание обособленной подсистемы управленческого учета не будет  эффективным и экономически оправданным  в мелких строительных организациях.

При этом научно-методологической базой изучения и применения управленческого  учета должны стать опыт и традиции отечественной бухгалтерской науки, а также положительный опыт представителей бухгалтерских школ экономически развитых стран.

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное  обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.

Рост потребности предприятия  в материальных ресурсах может быть удовлетворён экстенсивным путём (приобретением  или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).

Первый путь ведёт к  росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость  её может при этом и снизиться  за счёт увеличения объёма производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно  увеличению их производства.

Прибыль предприятия, его  рентабельность и успех в конкурентной борьбе зависит от того, как оно  распорядилось своим капиталом  за весь предыдущий период деятельности. Под этим подразумевается создание благоприятных условий труда, внедрение  прогрессивных технологий, уровень  механизации и автоматизации  производства, организации и управления им. Потому поиск резервов дальнейшего увеличения эффективности работы предприятия должен основываться на оценке показателей, характеризующих эти стороны деятельности предприятия.

Материальные затраты  имеют наибольший удельный вес в  текущих затратах на производство в  большинстве отраслей производственной сферы. От того, как на предприятии  осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия - объём производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность.

Подробное изучение этой темы позволит выявить конкретные методы оценки, учета и контроля материальных ресурсов, используемых организацией, а также предложить пути улучшения  использования материалов в рамках возможных способов ведения бухгалтерского учета материальных ресурсов, зафиксированных  в нормативных Положениях по бухгалтерскому учету.

Предметом исследования стала  организация учета затрат (материальных) и калькулирования себестоимости на указанном объекте исследования.

В экономической и учебной  литературе достаточно широко освещен  вопрос учета материальных затрат. Кроме того, информационной базой  исследования является нормативная  документация, а также внутренняя документация анализируемого предприятия  по учету материально-производственных запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1 Значение и  учет материальных затрат

Специалисты по учету затрат несут большую ответственность  за выполнение этой задачи. Именно они  обеспечивают такую систему учета  затрат, при которой на выходе остаются точные учетные данные, необходимые  для:

а) управленческих целей;

б) принятия стратегических решений по:

­ ценообразованию,

­ составу продукции,

­ технологическим процессам,

­ разработке изделий.

Задачей бухгалтерского управленческого  учета является составление отчетов  второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственников  предприятия (организации), где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей  бухгалтерской информации.

Эти отчеты должны содержать  информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о  состоянии дел непосредственно  в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены, например: анализ себестоимости изделия - с целью определения себестоимости продукции; сметы - для планирования будущих операций; текущие оперативные отчеты центра ответственности (производственного участка) - для оценки результатов его работы; отчеты о понесенных затратах - для принятия краткосрочных решений; анализ сметы капитальных вложений - для целей долгосрочного планирования и т.д. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности.

К такой информации можно  отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых  их предприятием.

Управленческий учет - это прежде всего постоянная работа с финансовой информацией.

Так, в документах Национальной федерации бухгалтеров США управленческий учет определяется как процесс исследования, оценки, накопления, анализа, подготовки выводов и сообщений финансовой информации аппарату управления фирмой для планирования, определения стоимости и контроля в рамках предприятия. Он должен обеспечивать правильное использование ресурсов предприятия и установление персональной ответственности за их использование.

Таким образом, управленческий учет - это учетный метод осуществления  предприятием функций планирования, контроля и принятия решений. В отличие  от анализа затрат в управленческом учете используются дополнительная документация, например, финансовые отчеты (в том числе отчеты о движении денежных средств).

Важнейшим аспектом содержания внутренних отчетов являются анализ и управление затратами.

Затраты - показатель прошлой  или будущей способности вовлечения экономических ресурсов в производственный процесс в интересах достижения поставленной цели.

Планирование затрат - это  процесс определения целей как  организации в целом, так и  ее отдельных подразделений в  форме постановки производственных задач и средств для их выполнения.

В отечественной практике управления затратами существует следующая  классификация:

1. по экономическим элементам;

2. по виду производства - основные и вспомогательные;

3. по виду продукции  - отдельные изделия, группы однородных  изделий, заказ, передел, работы, услуги;

4. по виду расходов - статьи  калькуляции (для калькулирования себестоимости продукции и организации аналитического учета, и элементы затрат (для составления проектной сметы затрат и учета затрат на производство);

5. по месту возникновения  затрат- участок, цех, производство, хозрасчетная бригада).

Рассмотрим классификацию  затрат по экономическим элементам.

К элементам затрат относятся:

• материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

• затраты на оплату труда;

• отчисления на социальные нужды;

• амортизацию основных фондов;

• прочие затраты;

Материальные затраты  наиболее крупный элемент затрат на производство, доля которого в общей  сумме затрат составляет 60-90%, лишь в  добывающих отраслях промышленности его  доля невелика.

Состав материальных затрат неоднороден и включает расходы  на сырье и материалы (за вычетом  стоимости возвратных отходов по цене их возможного использования или  реализации, учитывая, что отходы одного производства могут получить полноценным  сырьем для другого).

В стоимость сырья и  материалов включается комиссионные вознаграждения, оплаты брокерских и иных посреднических услуг.

Стоимость потребленного  в процессе производства сырья и  материалов включается в себестоимость  продукции без налога на добавленную  стоимость (НДС).

К материальным затратам относится  стоимость:

• сырья и материалов, которые приобретаются у сторонних предприятий и организаций и входят в состав изготовляемой продукции, составляя ее основу, или являются необходимым компонентом при изготовлении продукции (работ, услуг);

• покупных материалов, которые используются в процессе производства продукции (работ, услуг) для обеспечения нормального технологического процесса и упаковки продукции или используются для других производственных и хозяйственных нужд;

• покупных комплектующих средств и полуфабрикатов, подлежащих монтажу или дополнительной обработке на данном предприятии;

• работ и услуг производственного характера, которые выполняются сторонними предприятиями или структурными подразделениями предприятий и не относятся к основному виду деятельности;

• приобретенного у сторонних предприятий и организаций какого-либо топлива, которое используется в технологических целях на производство всех видов энергии, отопление производственных помещений, транспортные работы, связанные с обслуживанием производства собственным транспортом;

• приобретенной энергии всех видов, которая используется на технологические, энергетические и другие производственные нужды предприятия;

• потерь от нехватки материальных ценностей в пределах норм естественной убыли.

Стоимость прямых материалов вместе со стоимостью прямого труда  образуют основную себестоимость.

Стоимость материальных ресурсов формируется исходя из:

• цен их приобретения (без учета налога на добавленную стоимость),

• наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям,

• стоимость услуг товарных бирж, включая брокерские услуги, таможенных пошлин,

• платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые сторонними организациями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Задачи учета  материальных затрат

Основными задачами учета  затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции являются:

формирование полной и  достоверной информации о хозяйственных  процессах и результатах деятельности предприятия, необходимой для оперативного руководства и управления, а также  для использования налоговыми и  банковскими органами, инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми, финансовыми и банковскими  органами и иными заинтересованными  организациями и лицами;

учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов в сопоставлении  с утвержденными нормами, нормативами  и сметами в целях выявления  отклонений и формирования экономической  стратегии на будущее;

калькулирование себестоимости продукции и контроль за выполнением плана по себестоимости;

выявление и оценка результатов  деятельности структурных хозрасчетных подразделений предприятия;

выявление резервов снижения себестоимости продукции, их мобилизация  и эффективное использование;

А учет материально - производственных запасов преследует задачи:

контроль за сохранностью;

полное и своевременное  исчисление фактической себестоимости  заготавливаемых материалов;

обеспечение администрации  и структурных подразделений  предприятия необходимой информацией  с целью закупки оптимальной  партии ТМЦ;

предварительный, текущий  и последующий контроль за их приобретением и распределением;

контроль за соблюдением действующих норм и нормативов;

выявление неиспользуемых материальных ценностей;

контроль за деятельностью должностных лиц, имеющих отношение приобретению, приемке и отпуску материалов;

четкая организация складского хозяйства.