Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Сентября 2014 в 15:43, курсовая работа
Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Такая услуга, как «Производство мебели на заказ», возникшая в России недавно, занимает важное место в сфере обслуживания населения. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в России в настоящее время. В 2010-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли. В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия.
1. РЕЗЮМЕ 3
2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 3
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3
4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 3
5. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ 3
6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 3
7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 3
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3
9. АНАЛИЗ РИСКОВ 3
10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
11. Список литературы………………………………………………………….34
(все операции ведутся параллельно).
Таблица 5.
Производство
|
Наименование |
Пр. цикл |
График производства |
01 Комплект мягкой мебели |
5 дней |
Неограниченное производство |
02 Диван |
3 дня |
Неограниченное производство |
03 Раскладное кресло |
2 дня |
Неограниченное производство |
Таблица 6.
Планируемый объём производства
|
Продукт/Вариант |
Ед. изм. |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
01 Комплект мягкой мебели |
шт. |
224,00 |
245,00 |
275,00 |
02 Диван |
шт. |
145,00 |
155,00 |
175,00 |
03 Раскладное кресло |
шт. |
159,00 |
175,00 |
187,00 |
Таблица 7.
Материалы и комплектующие.
|
Наименование |
Ед. изм. |
Цена($ US) |
01.1 Фанера |
кв.м. |
1,967 |
01.2 ДВП |
лист |
2,333 |
01.3 ДСП |
куб.м. |
20,000 |
01.4 Болты |
кг |
0,667 |
01.5 Гвозди |
кг |
0,400 |
01.6 Шурупы |
кг |
0,667 |
01.7 Гобелен |
п.м. |
7,333 |
01.8 Нитки |
б. |
0,200 |
01.9 Клей |
кг |
0,500 |
01.10 Картон |
кг |
0,400 |
01.11 Полиэтилен |
кв.м. |
0,300 |
01.12 Ватин |
п.м. |
0,933 |
01.13 Поролон |
кг |
1,500 |
01.14 Фурнитура |
- |
1,000 |
01.15 Подушки |
шт. |
2,667 |
01.16 Ткань |
м. |
3,000 |
Наименование |
Ед. изм. |
Цена($ US) |
02.1 Фанера |
кв.м. |
1,967 |
02.2 ДВП |
лист |
2,333 |
02.3 ДСП |
куб.м. |
20,000 |
02.4 Болты |
кг |
0,667 |
02.5 Гвозди |
кг |
0,400 |
02.6 Шурупы |
кг |
0,667 |
02.7 Гобелен |
п.м. |
7,333 |
02.8 Нитки |
б. |
0,200 |
02.9 Клей |
кг |
0,500 |
02.10 Картон |
кг |
0,400 |
02.11 Полиэтилен |
кв.м. |
0,300 |
02.12 Ватин |
п.м. |
0,933 |
02.13 Поролон |
кг |
1,500 |
02.14 Фурнитура |
- |
1,000 |
02.15 Подушки |
шт. |
2,667 |
02.16 Ткань |
м. |
3,000 |
03.1 Фанера |
кв.м. |
1,967 |
03.2 ДВП |
лист |
2,333 |
03.3 ДСП |
куб.м. |
20,000 |
03.4 Болты |
кг |
0,667 |
03.5 Гвозди |
кг |
0,400 |
03.6 Шурупы |
кг |
0,667 |
03.7 Гобелен |
п.м. |
7,333 |
03.8 Нитки |
б. |
0,200 |
03.9 Клей |
кг |
0,500 |
03.10 Картон |
кг |
0,400 |
03.11 Полиэтилен |
кв.м. |
0,300 |
03.12 Ватин |
п.м. |
0,933 |
03.13 Поролон |
кг |
1,500 |
03.14 Фурнитура |
- |
1,000 |
03.15 Подушки |
шт. |
2,667 |
03.16 Ткань |
м. |
3,000 |
Раздел "Операционный план" – это данные о сбыте произведенной продукции и об издержках, которые могут быть отнесены к периоду производственной деятельности предприятия, реализующего проект.
Форма собственности.
Правовым статусом нашей фирмы является «Общество с ограниченной ответственностью». Форма собственности - частная. Общество с ограниченной ответственностью - это форма объединения отдельных капиталов в общий фонд. Участники общества несут ответственность по его обязательствам только своим вкладом, а не всем имуществом, т.е. несут ограниченную ответственность. Участники общества обладают количеством голосов пропорционально размеру их доли в уставном капитале.
План сбыта.
План сбыта содержит информацию о ценах на продукты и о предполагаемых тенденциях их изменений, об условиях продажи и оплаты товаров или услуг, а также другие данные, относящихся к маркетинговой политике компании.
Таблица 8.
Сбыт (Ценообразование)
|
Продукт/Вариант |
Цена($ US) |
01 Комплект мягкой мебели |
700,000 |
02 Диван |
420,000 |
03 Раскладное кресло |
320,000 |
В цену включены налоги и издержки.
Таблица 9.
Сбыт (Условия оплаты).
|
Продукт/Вариант |
Описание |
01 Комплект мягкой мебели |
Задержки платежей: 3 дня. Продажа по факту |
02 Диван |
Задержки платежей: 3 дня. Продажа по факту |
03 Раскладное кресло |
Задержки платежей: 3 дня. Продажа по факту |
Издержки.
Прямые суммарные издержки показывают, какое количество денег нужно потратить на закупку комплектующих для производства продукции.
Таблица 10.
Прямые суммарные издержки.
|
Наименование |
Ед. изм. |
($ US) |
01 Комплект мягкой мебели |
шт. |
149,88 |
02 Диван |
шт. |
98,58 |
03 Раскладное кресло |
шт. |
57,98 |
Таблица 11.
Прямые издержки № 1. Комплект мягкой мебели.
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
Материалы и комплектующие |
149,88 | ||
01.1 Фанера |
1,460 |
0,015 |
2,87 |
01.10 Картон |
3,000 |
0,030 |
1,20 |
01.11 Полиэтилен |
20,000 |
0,000 |
6,00 |
01.12 Ватин |
6,000 |
0,000 |
5,60 |
01.13 Поролон |
0,500 |
0,000 |
0,75 |
01.14 Фурнитура |
- |
- |
|
01.15 Подушки |
10,000 |
0,000 |
26,67 |
01.16 Ткань |
1,500 |
0,015 |
4,50 |
01.2 ДВП |
3,000 |
0,060 |
7,00 |
01.3 ДСП |
0,120 |
0,002 |
2,40 |
01.4 Болты |
0,700 |
0,000 |
0,47 |
01.5 Гвозди |
1,000 |
0,000 |
0,40 |
01.6 Шурупы |
0,300 |
0,000 |
0,20 |
01.7 Гобелен |
12,500 |
0,000 |
91,66 |
01.8 Нитки |
0,200 |
0,001 |
0,04 |
01.9 Клей |
0,250 |
0,002 |
0,12 |
Сдельная зарплата |
0,00 | ||
Другие издержки |
0,00 | ||
Всего |
149,88 |
Таблица 12.
Прямые издержки № 2. Диван
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
Материалы и комплектующие |
98,58 | ||
02.1 Фанера |
1,000 |
0,010 |
1,97 |
02.10 Картон |
2,000 |
0,010 |
0,80 |
02.11 Полиэтилен |
13,000 |
0,000 |
3,90 |
02.12 Ватин |
4,000 |
0,000 |
3,73 |
02.13 Поролон |
0,300 |
0,000 |
0,45 |
02.14 Фурнитура |
- |
- |
|
02.15 Подушки |
6,000 |
0,000 |
16,00 |
02.16 Ткань |
1,000 |
0,001 |
3,00 |
02.2 ДВП |
2,000 |
0,040 |
4,67 |
02.3 ДСП |
0,080 |
0,001 |
1,60 |
02.4 Болты |
0,500 |
0,000 |
0,33 |
02.5 Гвозди |
0,700 |
0,000 |
0,28 |
02.6 Шурупы |
0,200 |
0,000 |
0,13 |
02.7 Гобелен |
8,400 |
0,000 |
61,60 |
02.8 Нитки |
0,100 |
0,001 |
0,02 |
02.9 Клей |
0,200 |
0,002 |
0,10 |
Сдельная зарплата |
0,00 | ||
Другие издержки |
0,00 | ||
Всего |
98,58 |
Таблица 13.
Прямые издержки № 3. Раскладное кресло.
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
Материалы и комплектующие |
57,98 | ||
03.1 Фанера |
0,600 |
0,010 |
1,18 |
03.10 Картон |
1,300 |
0,010 |
0,52 |
03.11 Полиэтилен |
8,400 |
0,000 |
2,52 |
03.12 Ватин |
2,500 |
0,000 |
2,33 |
03.13 Поролон |
0,200 |
0,000 |
0,30 |
03.14 Фурнитура |
- |
- |
|
03.15 Подушки |
2,000 |
0,000 |
5,33 |
03.16 Ткань |
0,800 |
0,001 |
2,40 |
03.2 ДВП |
1,300 |
0,040 |
3,03 |
03.3 ДСП |
0,050 |
0,001 |
1,00 |
03.4 Болты |
0,300 |
0,000 |
0,20 |
03.5 Гвозди |
0,400 |
0,000 |
0,16 |
03.6 Шурупы |
0,100 |
0,000 |
0,07 |
03.7 Гобелен |
5,300 |
0,000 |
38,86 |
03.8 Нитки |
0,080 |
0,001 |
0,02 |
03.9 Клей |
0,100 |
0,001 |
0,05 |
Сдельная зарплата |
0,00 | ||
Другие издержки |
0,00 | ||
Всего |
57,98 |
В этих таблицах показано какое количество денежных средств и какие комплектующие необходимы для производства каждого продукта.
Общие издержки предназначены для отображения постоянных издержек. Величина издержек этого вида, называемых также накладными расходами, не связана непосредственно с объемом производства или сбыта.
Таблица 14.
Общие издержки
|
Название
|
Сумма ($ US) |
Платежи
|
Управление |
||
01 Охранная сигнализация |
566,70 |
Ежемесячно, весь проект |
02 Оплата за телефон (1 шт.) |
1 033,30 |
Ежемесячно, весь проект |
03 Междугородние телефонные звонки |
333,30 |
Ежемесячно, весь проект |
04 Аренда помещения (офис=30 м2*10$) |
300,00 |
Ежемесячно, весь проект |
Производство |
||
01 Водоснабжение |
146,70 |
Ежемесячно, весь проект |
02 Производственный сток |
412,70 |
Ежемесячно, весь проект |
03 Электроэнергия |
182,60 |
Ежемесячно, весь проект |
04 Аренда помещения (произв. 290 кв.м.*8,5$) |
2 465,00 |
Ежемесячно, весь проект |
05 Сырьё и материалы |
1 000,00 |
Ежемесячно, весь проект |
06 Транспортные расходы |
140,00 |
Ежемесячно, весь проект |
Маркетинг |
||
01 Реклама в газете "Из рук в руки" |
200,00 |
Ежемесячно,с 6 по 36 мес. |
Налоги.
Банк, система учета.
Финансовый год начинается в январе.
Принцип учета запасов: По среднему.
Валюта проекта.
Основная валюта проекта - Доллар США
Валюта для расчета на внешнем рынке – Рубль
Курс на момент ввода 32,91 руб. за 1 доллар
Таблица 16
Налоги:
Ниже приведен перечень налоговых статей с указанием ставки, периодичности выплат и налогооблагаемой базы применительно к рассматриваемому примеру создания мебельного производства.
|
Финансовый план предназначен для формирования такого объема капитала, при котором ни в один период времени значения сальдо расчетного счета не имеет отрицательного значения. При этом необходимо придерживаться основного принципа: капитал должен быть привлечен только в тот период времени, когда это действительно необходимо.
Собственный капитал.
Таблица 17.
Уставной капитал.
|
Участник |
Дата |
Сумма ($ US) |
01.01.2014 |
23 500,00 |
Прибыли-убытки.