Отчет по практике в КУП «Теплосеть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2013 в 14:11, отчет по практике

Краткое описание

Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.
Задачи практики:
-изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
-ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладением навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
-приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

Содержание

Введение
1. Характеристика КУП «Теплосеть»
2. Научно-технический прогресс на предприятии
3. Управление предприятием
4. Планирование
5. Организация труда и производства
6. Инновационная деятельность
Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

437.doc

— 1.39 Мб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

1. Характеристика КУП «Теплосеть»

2. Научно-технический прогресс на предприятии

3. Управление предприятием

4. Планирование

5. Организация труда и производства

6. Инновационная деятельность

Заключение

Список использованных источников

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.

Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.

Задачи практики:

-изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;

-ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладением навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;

-приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

-ознакомление с экономико-математическими методами и электронно-вычислительной техникой, используемыми в прогнозировании, планировании, управлении и организации производства и труда;

-сбор, систематизации и анализ фактической информации по теме дипломной работы для ее дальнейшего использования.

Для прохождения практики выбрано предприятие КУП «Теплосеть».

Коммунальное унитарное предприятие «Теплосеть», создано на основании приказа от 25 сентября 2000г. N 572 Коммунального жилищного унитарного предприятия «Речица» путем преобразования Речицкого объединения котельных и тепловых сетей, зарегистрированного решением Гомельского облисполкомам 556 от 12 ноября 1996г. является правопреемником имущественных и неимущественных прав и обязанностей вышеназванного объединения.

В настоящее время КУП «Теплосеть» насчитывает 77 котельных, которые обслуживают г. Речицу и 32 населенных пункта района.

В котельных установлено 223 котла суммарной мощностью 379,7 Гкал/час, протяженность обслуживаемых тепловых сетей составляет 104,246 км в двухтрубном исчислении, списочная численность работающих в отопительный период превышает 1000 человек, а на балансе в транспортном цехе находится более 70 единиц автотранспортной техники.

Основным видом деятельности предприятия является производство и реализация тепловой энергии (97,6% объемов доходов за прошедший 2005г).

 

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА КУП «ТЕПЛОСЕТЬ»

 

Коммунальное унитарное предприятие «Теплосеть», создано на основании приказа от 25 сентября 2000г. N 572 Коммунального жилищного унитарного предприятия «Речица» путем преобразования Речицкого объединения котельных и тепловых сетей, зарегистрированного решением Гомельского облисполкомам 556 от 12 ноября 1996г. является правопреемником имущественных и неимущественных прав и обязанностей вышеназванного объединения. Предприятие создано в соответствии с законодательством Республики Беларусь, а также Гражданским кодексом Республики Беларусь и решением Речицкого городского исполнительного комитета от 05.06.2000 года № 448. Собственником имущества Предприятия является Речицкий районный Совет депутатов, в лице его уполномоченного органа - Речицкого районного исполнительного комитета.

Учредителем Предприятия является Коммунальное унитарное предприятие «Речицкий райжилкомхоз».

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, от своего имени приобретает имущественные и неимущественные права и несет обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном или третейском суде, открывает расчетный, текущий, валютный и другие счета в банках, имеет гербовую и круглую печати, штампы со своим наименованием, бланки, собственную эмблему и другие реквизиты.

В настоящее время КУП «Теплосеть» насчитывает 77 котельных, которые обслуживают г. Речицу и 32 населенных пункта района.

В котельных установлено 223 котла суммарной мощностью 379,7 Гкал/час, протяженность обслуживаемых тепловых сетей составляет 104,246 км в двухтрубном исчислении, списочная численность работающих в отопительный период превышает 1000 человек, а на балансе в транспортном цехе находится более 70 единиц автотранспортной техники.

Основным видом деятельности предприятия является производство и реализация тепловой энергии (97,6% объемов доходов за прошедший 2006г).

Основной целью деятельности Предприятия является обеспечение населения и других потребителей тепловой энергией с учетом реального экономического Положения Предприятия.

Хозяйственная деятельность Предприятия направлена на получение прибыли, в целях технического, экономического и социального развития Предприятия, сочетания прав, интересов работников Предприятия и интересов Собственника.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством Республики Беларусь Уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов работников Предприятия, Собственника, и Учредителя. Предприятие самостоятельно устанавливает свои штаты и затраты на управление. Органом управления Предприятия является директор.

Структура управления КУП «Теплосеть» представлена на рисунке 1.1


Рис. 1.1 Структура управления КУП «Теплосеть»

 

Среднесписочная численность работающих на предприятии составляет 900 человек, из них руководителей, специалистов и других служащих 120 человек, или 13.3% к общей численности. Административно-управленческий персонал - 6,5%. Среднесуточная численность линейного персонала составляет 61 человек или 6,8% к общей численности.

Основными производственными подразделениями предприятия являются цех №1, цех № 2, цех№3, транспортный цех, цех КИП и А, цех химводоподготовки, участок по заготовке местных видов топлива, отдел энергетики и газового хозяйства, ремонтно-строительный участок.

Цех № 1 вырабатывает теплоэнергию и объединяет котельные установленной мощностью ниже 10 Гкал/час; 20 в городе , 32 в районе. В цехе есть участок по эксплуатации котельных, в которых установлено 84 водогрейных и 8 паровых котлов в городе и соответственно в районных котельных- 72 и 15 котлов. Районные котельные обслуживают участок по эксплуатации районных котельных. В цехе №1 имеется участок по ремонту оборудования. Начальник цеха руководит работой цеха, отдавая указания и распоряжения начальникам и мастерам участков, которые доводят задания до обслуживающего персонала и рабочих.

Цех № 2 вырабатывает теплоэнергию и объединяет котельные установленной мощностью свыше 10 Гкал/ час, 8 котельных в городе и 7 в районе. В цехе имеется участок по эксплуатации котельных. В котельных установлены 11 паровых и 9 водогрейных котла в городских котельных. В районных котельных установлено 16 паровых котла и 8 водогрейных котлов. Для обеспечения исправной работы теплотехнического оборудования в цехе есть участок по ремонту оборудования.

Цех №3 проводит ремонтно-восстановительные работы теплотрасс. В цехе имеетсяаварийно-диспетчерская служба, которая ведет учет аварий, принимает заявки цехов на ремонт аварийных участков, передает заявки в подразделения, отвечающие за тот или иной вид ремонтных работ.

Транспортный цех осуществляет перевозку оборудования, топлива, людей. Техника, имеющаяся в цехе, участвует в ремонтно-восстановительных работах.

Цех КИП и А осуществляет тепловой контроль, автоматическое регулирование и управление технологическими процессами, сигнализацией и защитой оборудования, в результате достигается надежная экономичная и безопасная работа котельных. В котельных предприятия установлены различные приборы контроля, учета, регулирования, безопасности, автоматика на котельном оборудовании разной сложности. Благодаря высокой квалификации начальника цеха, мастеров, слесарей КИПиА предприятие стабильно выполняет свою главную задачу - производство тепловой энергии.

Основными потребителями теплоэнергии, производимой КУП «Теплосеть» являются население, проживающее в домах местных Советов, которому реализовывается примерно 70 % теплоэнергии, или 114,5 тыс.Гкал., население ЖКХ и частного сектора 7,8%,или14,5 тыс.Г.кал., бюджетные организации (включая ведомственное жилье) -20,5%, или 37,9 тыс. Г.кал. и прочие потребители-9.8% или 18.1 тыс. Г.кал соответственно.

Технико-экономические показатели КУП «Теплосеть» представлены в таблице 1.

 

Таблица 1.1 Технико-экономические показатели КУП «Теплосеть» за 2006 год

п/п

Показатели результатов работы

Ед.изм.

Текущий год

Соответствующий период прошлого года

В процентах к прошлому году

с начала года

за квартал

с начала года

за квартал

с начала года

за квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Объем доходов, всего

млн.руб.

24190

7070

21581

6755

112,1

104,7

 

в том числе теплоэнергия

млн.руб.

23483

6812

20942

6530

112,1

104,3

 

в том числе субсидии на возмещение убытков

млн.руб.

7232

1691

7236

1341

99,9

126,1

2.

Затраты на 1 руб.доходов, всего

руб.

1,028

1,024

0,973

0,972

105,7

105,3

 

в том числе теплоэнергия

руб.

1,033

1,036

0,976

0,979

105,8

105,8

3.

Объем платных услуг населению

млн.руб.

6003

1723

6028

2041

99,6

84,4

 

в том числе платные бытовые

млн.руб.

2,3

1,4

1,6

0,7

143,8

200,0

4.

Прибыль (убытки) реализации продукции и коммунальных услуг, всего

млн.руб.

-689

-167

591

190

-116,6

-87,9

 

в том числе от реализации теплоэнергии

млн.руб.

-769

-246

500

137

-153,8

-179,6

 

кроме того: прибыль (убытки) от прочей деятельности

млн.руб.

80

79

91

53

87,9

149,1

5.

Внереализационные доходы

млн.руб.

83

24

-7,0

-8,1

-1185,7

-296,3

6.

Внереализационные расходы

млн.руб.

329

126

259

71

127,0

177,5

7.

Балансовая Прибыль (убытки)

млн. руб.

-1012

-298

109

61

-928,4

-488,5

8.

Дебиторская задолженность, всего

млн.руб.

4716

4716

4471

4471

105,5

105,5

 

в том числе за коммунальные услуги юридических лиц

млн. руб.

2744

2744

2495

2495

110,0

110,0

 

населения

млн. руб.

1193

1193

1601

1601

74,5

74,5

9.

Кредиторская задолженность, всего

млн.руб.

2068

2068

2246

2246

92,1

92,1

 

в том числе за газ

млн.руб.

536

536

744

744

72,0

72,0

 

электроэнергию

млн.руб.

117

117

190

190

61,6

61,6

10.

Задолженность по платежам в бюджет, всего

млн.руб.

257

257

490

490

52,4

52,4

 

В том числе просроченно

млн.руб.

0,0

0,0

0,0

0,0

-

-

11.

Коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода

 

 

-

1,77

1,77

1,74

1,74

101,7

101,7

12.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

 

-

0,44

0,44

0,42

0,42

104,8

104,8

13.

Средняя заработная плата на одного рабочего в месяц

тыс.руб.

557

538

432

449

128,9

119,8

14.

Среднесписочная численность работающих за отчетный период, всего

чел.

952

1045

899

971

105,9

107,6

 

В том числе теплоэнергии

чел.

939

1032

885

958

106,1

107,7

15.

Среднесписочная численность руководителей, специалистов и служащих,

чел.

127

128

122

124

104,1

103,2

16.

Удельный вес руководителей, специалистов и служащих в общей численности

%

13,3

12,2

13,6

12,8

98,3

95,9

17.

Проиводительность труда, - всего

млн.руб.

25,4

6,8

24,0

7,0

105,8

97,3

 

в том числе по т/энергии

млн.руб.

25,0

6,6

23,7

6,8

105,7

96,8

18.

Выработка теплоэнергии

тыс.Гкал.

391,9

116,4

411,8

139,6

95,2

83,4

19.

Реализация теплоэнергии

тыс.Гкал.

303,8

90,7

315,3

106,5

96,4

85,2

 

В том числе населению

тыс.Гкал.

215,5

63,6

222,4

72,8

96,9

87,4

20.

Расход теплоэнергии на собственные нужды

тыс. Гкал.

1,9

0,6

2,1

0,8

90,5

0

 

то же в % от выроботки

%

0,5

0,5

0,5

0,6

100,0

83,3

21.

Потери теплоэнергии в сетях

тыс. Гкал.

86,2

25,1

94,4

21,8

91,3

115,1

 

то же в % от выработки

%

22,0

21,6

22,9

15,6

96,1

138,5

22.

Израсходавонно усл. топл. на выработку теплоэнергии

тыс.т.у.т.

66,2

19,6

69,1

19,1

95,8

102,6

23.

Израсходовано теплоэнергии на выработку теплоэнергии

тыс.кВт.ч

11071

3389

11121

3343

99,6

101,4

24.

Удельный расход усл-го топлива на 1 Гкал. теплоэнергии по норме

кг.у.т./ 1Гкал.

168,8

168,4

167,5

168,2

100,8

100,1

 

по факту

кг.у.т./1Гкал.

168,8

168,4

167,5

168,2

100,8

100,1

25.

Удельный расход электроэнергии на 1 Гкал теплоэнергии по норме

кВт.час/ 1Гкал

28,2

29,1

26,9

24,0

104,8

121,3

 

по факту

кВт.час/1Гкал

28,2

29,1

26,9

24,0

104,8

121,3

26.

Доходы от реализации теплоэнергии

млн.руб.

23483

6812

20942

6530

112,1

104,3

27.

Расходы от реализации теплоэнергии

млн.руб.

24252

7058

20442

6392

118,6

110,4

28.

Средний отпускной тариф

руб/Гкал

77298

75105

66419

61315

116,4

122,5

29.

Затраты на 1Гкал. Реализации теплоэнергии

руб/Гкал

79829

77817

64833

60019

123,1

129,7


 

Из таблицы 1.1 следует, что объем доходов в 2006 году увеличился по отношению к прошлому 2005 году на 2,609 млн.руб. Доходы от реализации теплоэнергии увеличились на 12,1 и на 2,542 млн. руб. соответственно. Производительность труда повысилась 1,4 млн.руб. Что характеризует положительную динамику предприятия КУП «Теплосеть».

Определим влияние основных факторов па изменение производительности труда рабочего, используя способ абсолютных разниц.

 

№ п/п

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

1

Среднесписочная численность работающих (ППП), чел.

899

952

2

Фонд заработной платы работающих (ППП), тыс. руб.

388 368

530 264

3

Отработано дней одним рабочим в среднем за год (Д)

225

203

4

Средняя продолжительность рабочего дня (П), час.

7,5

7,1

5

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб.

14,22

17,62

6

Выпуск продукции, тыс. руб.

21576000

24180800

7

Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.

24 000

25 400


 

Определим влияние использования трудовых ресурсов на изменение выпуска продукции в отчетном году по сравнению с прошлым годом.

 

ВП= ЧВ×П×Д×ППП.

 

∆ВПЧВ =∆ЧВ×Ппл×Дпл × ПППпл =3,4×7,5×225×899= 5158013 тыс. руб.

∆ВПП =ЧВф ×∆П×Дпл × ПППпл =17,62×(-0,4)×225×899= -1425634 тыс. руб.

∆ВПД =ЧВф ×Пф×∆Д ×ПППпл =17,62×7,1×-22×899= -2474263 тыс. руб.

∆ВПППП =ЧВф×Пф×Дф ×∆ППП =17,62×7,1×203×53= 1345972 тыс. руб.

Всего: 2 604 800 тыс. руб.

Рассчитаем уровень влияния факторов изменения результативного показателя способом абсолютных разниц.

Балансовая увязка ∆ВПЧВ + ∆ВПП +∆ВПД +∆ВПППП = ∆ ВПобщ = 5158013-1425634-2474263+1345972 = 2604800 тыс. руб.

По проведенному факторному анализу можно сделать вывод о том, что на выпуск продукции отрицательно повлияли следующие факторы: средняя продолжительность рабочего дня и количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год. За счет первого фактора выпуск продукции снизился на 1 425 634 тыс. руб., а за счет второго - на 2 474 263 тыс. руб. Положительно повлияла на выпуск продукции среднечасовая выработка рабочего - выпуск увеличился на 5158013 тыс. руб. За счет роста численности работников на 53 человека выпуск продукции возрос на 1345972 тыс. руб.

Информация о работе Отчет по практике в КУП «Теплосеть»