Организация производства пластиковых окон

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2013 в 16:50, курсовая работа

Краткое описание

Целями бизнес-плана являются:
1.Обоснование рентабельности ввода в строй и эксплуатации цеха по производству металлопластиковых ограждающих строительных конструкций на действующих арендуемых производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном рынке.
2. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.

Содержание

Резюме ………………………………………………………….……………………………3
1. Сведения о предприятии ……………………………………….……………………….4
2. Характеристики продукции и услуг……………………………………………………5
3. Анализ рынка . …………………………………………………………………………6
3.1. Состояние рынка продукции………………………………………………………6
3.2. Конкурентный анализ……………………………………………………………. .7
3.3. Анализ рынка ресурсов……………………………………………………………8
4. План маркетинга…………………………………………………………………………8
5. План производства……………………………………………………………………...10
6. Управление и персонал…………………………………..………..……………………16
7. Финансовый план……………………………………………………………………….18
Список литературы………………………………………………………………………….22

Вложенные файлы: 1 файл

бизнес план.doc

— 189.50 Кб (Скачать файл)

в год: 884000 руб.; в месяц - 73667 руб.

Транспортные (эксплуатационные) расходы:

год: 34.817 руб.; в месяц: 2.901 руб.

Аренда помещений.

площадь - 200 м кв.; ставка - 250 руб./м  кв./ мес.. Арендная плата: в месяц: 50000 руб.; в год: 600000 руб.

Проценты по кредиту 

сумма кредитования - 6666000 руб.; процентная ставка - 19% годовых. Финансовые издержки: в год: 6666000 * 0,19 = 1266540 руб.; в месяц: 105545 руб./мес.

Налоги и отчисления.

Налоговые платежи (налог на добавленную стоимость - 20%)

Расчет налога на добавленную стоимость, подлежащего оплате в бюджет:

а) НДС, уплачиваемый за производство продукции (услуг):

- в месяц: 1663200 * 0,167 = 277200 руб.;

- в год: 3326400 руб.

б) НДС, уплачиваемый поставщикам за поставку материалов и комплектующих:

- в месяц: 178794 * 0,167 = 29858 руб.;

- в год: 358303 руб. 

в) НДС, уплаченный за энергоресурсы:

- в месяц: 3646 * 0,167 = 609 руб.;

- в год: 7308 руб. 

г) Сумма НДС, подлежащая внесению в бюджет:

- в месяц: 277200 - 29858 – 609 = 246733 руб.;

- в год: 3326400 - 358303 - 7308 = 2960789 руб.

Единый социальный налог  – 35,6%

Таким образом, отчисления от ФОТ: в  месяц – 372000 * 0,356 = 132432 руб.;

в год – 1589184 руб.

Налог с продаж – 4%

В месяц – 1416467 * 0,04 = 56658 руб.; в год – 679904 руб.

 

Текущие издержки на производственную программу по статьям себестоимости  на месяц, год (руб.)

Статья

в месяц

в год

1. Материалы и комппектуютие

178794

2145528

Итого переменные издержки

178794

2145528

1. Заработная плата

372000

4464000

2. Топливо и энергия

3646

43752

3. Связь

3000

36000

4. Транспорт

2901

34817

5. Реклама

73667

884000

6. Аренда

50000

600000

7. Амортизация

20833

250000

Итого постоянные издержки

526047

6312564

9. Проценты

105545

1266540

10. Резервы

40058

480696

11. НДС

246733

2960789

12. Отчисления от ФОТ

132432

1589184

13. Налог с продаж

56658

679904

Итого себестоимость

1286267

15435204


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Управление и персонал

     Организационно-правовой  формой фирмы является закрытое  акционерное общество.

     Фирма заключает трудовой  договор  с  работниками,  имеющими соответствующие квалификации. При заключении договора-контракта  оговариваются:

     1.заработная плата-оклад

     2.призводственные сроки

     3.рабочее время

     4.участие в сбыте  продукции

     5.совместительство

Число работающих:

Рабочие цеха по производству стеклопакетов.

  • Участок раскроя стекла - 4 чел. (из них 2 - вспом. раб.)
  • Участок раскроя металл, обечайки - 2 чел. (из них 1 - вспом раб.)
  • Участок бутилирования - 3 чел. (из них 2 - вспом. раб.)
  • Участок мойки - 7 чел. ( из них 3 - вспом. раб.)
  • Участок гибки металлич. обечайки - 3 чел. (из них 1 - вспом. раб.)
  • Участок сборки стекла и рамки 8 чел. (из них 4 - всмог. раб.)
  • Участок герметизации стеклопакета - 3 чел. (из них 1 вспом. раб.)

Всего в одну смену - 30 чел.

Рабочие:

  • Участок складирования - 1 чел.
  • Участок раскроя профиля- 2 чел.
  • Участок раскроя арматуры- 2 чел.
  • Участок сборки заготовок- 2 чел.
  • Участок фрезерования- 2 чел.
  • Участок сварки профиля - 3 чел. (из них 2 - вспомог. раб.)
  • Участок обработки швов конструкций - 2 чел.
  • Участок сборки конструкций- 2 чел.
  • Участок нарезки штапиков- 1 чел.
  • Участок установки фурнитуры- 2 чел.
  • Участок контроля качества- 1 чел.
  • Бригада упаковки готовых конструкций - 2 чел.
  • Бригада доставки - 3 чел. (из них 2 - вспомог. раб.)
  • Монтажная бригада - 10 чел.

Всего в одну смену - 35 человек

 

Аппарат управления:

  • Директор-1 чел.
  • Зам. директора - 1 чел.
  • Бухгалтер-1 чел.
  • Секретарь-1 чел.
  • Сметчик- 2 чел.
  • Начальник смены - 1 чел.
  • Учетчик - 2 чел.

Всего - 9 человек

Охрана и уборщики:

  • Охранники - 3 человек
  • Уборщицы - 3 человек

Всего -12 человек

 ИТОГО ПО ЦЕХУ: 86 человек

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис 6.1 Организационная схема предприятия.

 

 

 

 

  1. Финансовый план

 График погашения  кредитных средств.

Финансовый план инвестиционного  проекта отражает динамику поступления  и расходования денежных средств  фирмы при поэтапном (помесячном) наращивании мощности производства и реализации.

Накопление массы чистой прибыли  по месяцам наращивания производственной мощности отражается в строке 3.1 "Финансового  плана".

Финансовую устойчивость фирма  приобретает в сентябре 2008 г., когда  накопленной суммы прибыли достаточно для погашения кредитных средств.

 

 

Финансовый план (план денежных поступлений  и выплат в 2006 - 2008 г.)

 

Показатели

Динамика показателей  по инвестиционным периодам (тыс. руб.)

Периоды

Июль

Авг.

Сент.

Окт.

Нояб.

Дек.

Янв.

Фев.

Март

Апр.2007-Март2008

Апр.2008-Сент2008

Мощность, (%)

50

50

60

60

70

80

90

90

100

100

100

1. Поступления

7498

832

1000

1000

1164

1330

1496

1498

1664

19968

9984

1.1. Выручка от  реализации

832

832

1000

1000

1164

1330

1496

1498

1664

19968

9984

1.2. Внереализационные  доходы

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.3. Кредит

6666

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2. Платежи

6463

911

1092

1092

1145

1222

1297

1299

1376

16512

14922

2.1. Переменные  издержки

89

89

107

107

125

143

160

161

179

2148

1074

2.2.Постоянные  издержки

526

526

526

526

526

526

526

526

526

6312

3156

2.3. Закупка оборудования  и транспорта

5552

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.4. Проценты  и резерв

145

145

145

145

145

145

145

145

145

1740

870

2.5. Налоги и  сборы*)

151

151

314

314

349

408

466

467

526

6312

3156

2.6. Возврат кредита

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6666

3. Баланс платежей  и поступлений

1035

-79

-92

-92

+19

+108

+199

+199

+288

+3456

-4938

3.1. То же нарастающим  итогом

+1035

+956

+864

+772

+791

+899

+1098

+1297

+1585

+5041

+103


 Расчет прибыли  и рентабельности

Расчет прибыли и  рентабельности

Показатели

Стоимость (руб.)

    В месяц                     В год

5.1. Выручка от реализации услуг

1663200

19958400

5.2. НДС

246733

2960789

5.3. Доход с оборота

1416467

16997611

5.4. Внутрипроизводственные издержки

850444

10205328

5.5. Налоги и отчисления

189090

2387520

5.6. Валовая прибыль

376933

4523196

5.7. Налог на прибыль (ставка 24%)

90464

1085567

5.8. Чистая прибыль

286469

3347620

Рентабельность

22,27%


 

Расчет прибыли и рентабельности осуществлен, исходя из прогнозируемых объемов производства (в месяц, год), сложившихся цен на единицу продукции (услуг), внутренних издержек фирмы на производственную программу при полной загрузке мощности цеха.

По инвестиционному замыслу  предприятия, на указанные в таблице  экономические показатели фирма  выходит в марте 2007 г. при условии своевременного заимствования искомой суммы.

Весь проект должен окупиться приблизительно за 1 год после выхода предприятия  на полную производственную мощность.

 

Точка безубыточности в денежном выражении  составляет:

(641650 / (1663200 - 178794)) * 1663200 = 718 935 руб. в месяц

В натуральном выражении:

(641650 / (1663200 - 178794)) * 832 = 359 кв.м. в месяц

 

Рентабельность: (286469 / 1286267) * 100% = 22,27%

 

 Анализ экономических  рисков.

Финансово-экономические  риски

 

Виды рисков

Отрицательное влияние на прибыль

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

Появление альтернативного продукта

Снижение спроса

Снижение цен конкурентов

Снижение цен

Увеличение производства у конкурентов

Падение продаж или снижение цен

Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

Снижение платежеспособности потребителей

Падение продаж

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

Снижение прибыли из-за роста  цен на сырье, материалы, перевозки

Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы

Снижение прибыли из-за роста цен

Недостаток оборотных средств

Увеличение кредитов или снижение объема производства


 

Из данных видов риска  наиболее значимыми для данного  предприятия являются:

во-первых, зависимость  от поставщиков, поскольку вся деятельность направлена на взаимодействие непосредственно с одним поставщиком для обеспечения сквозного производства, тем самым значительно снижая издержки;

во-вторых, снижение цен у конкурентов, поскольку это одно из основных конкурентных преимуществ данного предприятия  наряду с высоким качеством продукции;

и наконец, также один из самых важных рисков – это рост цен на сырье  и материалы, поскольку это также  может повлиять либо на снижение прибыли, что в условиях расчета по кредиту  крайне неблагоприятно, либо на рост цен, а это в свою очередь ведет к потери опять же одного из основных конкурентных преимуществ.

Остальные риски, как таковые, на мой  взгляд, не достаточно актуальны, за исключением  роста налогов, и поэтому особой опасности для организации данного  вида деятельности не представляют.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. – М.: Дело,1992.
  2. Царегородцев Ю.Н. Организация и управление предприятием в условиях рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика,1997.
  3. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.:Инфра – М,2001.
  4. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машинострение,1992.

 

1 Примечание: условной единицей продукции, как уже упоминалось унифицированно принимается окно с двумя степенями открывания размером 1 м х 1 м.




Информация о работе Организация производства пластиковых окон