Магазин "Л'этуаль

На сегодняшний день в городе насчитывается более 115 магазинов а по всей России число магазинов достигло 360! В сети "Л'Этуаль" открыто 6 салонов красоты, работающих на лучшем зарубежном оборудовании, использующих косметические средства ведущих мировых марок в области ухода за кожей, и предоставляющих полный спектр косметологических услуг. Это направление сейчас активно развивается особенно в региональных магазинах. Прекрасный дизайн, безупречный узнаваемый стиль с сине-бело-желтой волной логотипа, грамотность и вежливость продавцов-консультантов, и, конечно же, богатый ассортимент продукции и гибкая система скидок, единые для всей сети, сделали ее популярной среди многочисленных клиентов. На сегодняшний день их более 4 миллионов! И количество постоянных покупателей неуклонно растет. Не только этим знаменита сеть "Л'Этуаль", но и особым подходом к покупателю. Она одной из первых ввела в своих бутиках систему самообслуживания, столь популярную во всем мире, отказавшись от прилавков, которые часто психологически мешали клиентам самостоятельно сделать правильный выбор. Как и прежде, клиентов встречают профессиональные консультанты, которые постоянно проходят специальную подготовку на внутренних и международных тренингах, проводимых фирмами-производителями элитной парфюмерии и косметики. В магазинах сети работают косметологи, которые при помощи специального оборудования помогают индивидуально по типам кожи подобрать средства по уходу за лицом и телом, а дипломированные визажисты расскажут о последних тенденциях модного макияжа, подберут цветовую гамму декоративной косметики и сделают бесплатный макияж. В бутиках " Л'Этуаль" постоянно проводятся промо - акции по новой продукции, специальные акции с вручением подарков от фирм-производителей. А также постоянно действует система "подарок на покупку", когда покупателям вручаются ароматы и аксессуары известных марок а также просто маленькие приятные сюрпризы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Профиль производственной деятельности

 

Компания Л’Этуаль специализируется на продаже парфюмерии, средств для ухода и декоративной косметики.

 В последнее время потребление парфюмерно-косметических товаров во всем мире, в том числе и в нашей стране, возрастает. На российском рынке появилось огромное количество новых товаров с новыми потребительскими свойствами, много не известных ранее фирм, как зарубежных, так и российских. Уровень потребления отечественных парфюмерно-косметических товаров определяется насыщенностью рынка импортными товарами. До недавнего времени удельный вес импортных парфюмерно-косметических товаров по отдельным группам (средства по уходу за кожей, за волосами) колебался от 60 до 80 %. Основная конкуренция на российском рынке, так же как и на мировом, развернулась между европейскими и американскими фирмами, причем европейские фирмы имеют ряд преимуществ.

Соблазнительный образ девушки  или эффектный вид солидного  мужчины невозможно создать без  использования парфюмерии. Каждая женщина  по-своему привлекательна, но именно парфюмерия и косметика становятся основополагающими  элементами, позволяющими акцентировать  внимание на ее красоте.

Тонкие и нежные ароматы подчеркивают женственность. А приятный аромат для современных людей – это всегда шарм, шик и сексуальность. Они производят впечатления на собеседника, позволяют охарактеризовать человека с самых первых минут знакомства. Парфюмерия и косметика помогают почувствовать себя более уверенно при создании неповторимого образа.

Кожа лица нуждается в  особом уходе, так как она постоянно подвержена иссушающему воздействию солнца, ветра, центрального отопления. И этот недостаток влаги необходимо восполнять при помощи увлажняющих и других кремов и лосьонов, которые подходят для вашего типа кожи.

Большинство женщин полагают, что они знают, какая у них  кожа. Однако они могут заблуждаться, поскольку постоянное использование  очищающих, тонизирующих, увлажняющих  кремов оказывает различное воздействие  на кожу. Структура кожи в основном одинакова у всех людей. Отличие  лишь в том, насколько интенсивно сальные железы выделяют кожное сало и на каких участках лица они наиболее активны. Тип кожи меняется с возрастом, но при правильном уходе она может долго сохраняться в хорошем состоянии.

К средствам по уходу за кожей относятся:

• средства для уходу за кожей лица;
• средства для ухода за кожей тела;
• косметические защитные средства;
• лечебно-профилактические средства;
• специальные косметические средства;
• средства очищающие.

Декоративная  косметика это незаменимый инструмент создания красоты в руках женщины. Лучший помощник в маскировке недостатков кожи, следов усталости — декоративная косметика, которая позволяет создавать все новые и новые образы на все случаи жизни, отражает настроение. Декоративная косметика позволяет даже откорректировать природные черты лица, если есть желание что-то скрыть или наоборот выделить.

Ассортимент декоративной косметики  подразделяют в зависимости от целевого использования на четыре группы:

1) средства для лица

2) средства для губ

3) средства для глаз

4) средства для ногтей.

Общим признаком классификации  ассортимента декоративной косметики  является цвет (тон), гамма которого зависит от вида косметики и направлений моды. Так, в одной гамме выпускают косметику для губ и ногтей, которая не отличается по гамме от косметики для лица и глаз. Кроме того, декоративная косметика различается по наличию блеска или его отсутствию (матовая поверхность), а также наличию перламутрового блеска.

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Механизм управления  и организационная структура  предприятия

 

Руководство ООО «Альянс» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом. ООО «Альянс» самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание.

Аппарат управления торговым предприятием построен по линейно-функциональному  типу.

Организационная структура предприятия:

 

 

В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип  полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право  давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает  условия для формирования аппаратов  специалистов, которые в силу своей  компетенции отвечают только за определенный участок работы. Вместе с тем функциональная структура имеет ряд недостатков:

• принцип полноправного распорядительства в определенной степени нарушает принцип единоначалия. Каждый исполнитель получает указания, одновременно идущие по нескольким каналам связи от разных руководителей. Таким образом, функциональная специализация работ разрывает управленческий процесс, единый по своей природе;
• построенная   по  линейно-функциональному  принципу  структура управления способствует развитию психологической обособленности отдельных руководителей, считающих задачи своих подразделений задачами первостепенной важности. Отсюда - ослабление горизонтальных связей и необходимость контролирующего и интегрирующего органа.

 

Должностная инструкция директора общества с  ограниченной ответственностью.

I.   Общие положения.

1.1. Директор общества  с ограниченной ответственностью относится к категории руководителей.

1.2. На должность директора  назначается лицо, имеющее высшее  профессиональное образование и  стаж работы на руководящих  должностях в соответствующей  профилю предприятия отрасли  не менее 5 лет.

1.3. Директор подчиняется  непосредственно общему собранию  учредителей Общества.

1.4. Назначение на должность  Директора и освобождение от  нее производится решением общего  собрания учредителей.

1.5. На время отсутствия Директора его должностные обязанности выполняет назначаемый приказом сотрудник Общества, относящийся к категории руководителей.

1.6. Директору Общества устанавливается ненормированный рабочий день.

1.7. В своей работе Директор Общества должен руководствоваться:

• требованиями действующего законодательства РФ;
• законодательными и нормативными правовыми актами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;
• методическими и нормативными материалами других органов, касающиеся деятельности организации;
• Уставом Общества и другими внутренними нормативными документами Общества;
• настоящей Должностной инструкцией.

1.9. Директор Общества должен знать:

• профиль, специализацию и особенности структуры организации;
• производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
• налоговое, гражданское и экологическое законодательство;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• трудовое законодательство; законодательство об охране труда, правила и нормы охраны труда.

1.10. Должен иметь опыт  работы с персональным компьютером, программными продуктами.

II.   Должностные обязанности.

2.1. К непосредственным  обязанностям Директора Общества  относится:

• Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации.
• Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов.
• Повышение эффективности работы организации, роста объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.
• Принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
• Разработка и утверждение штатного расписания Общества, других локальных нормативно-правовых актов, организация проведения аттестаций, организация обучения подчиненных сотрудников филиала.
• Обеспечение сохранности материальных ценностей, принадлежащих Обществу.
• Защита имущественных интересов Общества в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

III.   Права.

3.1. Директор Общества  имеет право:

• Составлять и подписывать документы, относящиеся к уровню его компетенции.
• Представлять интересы Общества без доверенности во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, с учреждениями, организациями, государственными органами власти и управления.
• Заключать и расторгать от имени Общества любые виды договоров, в том числе трудовые.
• Открывать все виды счетов Общества в банках.
• Утверждать и подписывать Должностные инструкций подчиненных сотрудников, приказы, распоряжения, давать в пределах своей компетенции указания, обязательные к исполнению подчиненными сотрудниками.
• Распоряжаться имуществом и денежными средствами Общества.
• Утверждать штатное расписание Общества.
• Принимать на работу и увольнять сотрудников Общества.
• Поощрять и привлекать к дисциплинарной и материальной

IV.   Ответственность.

4.1. Директор Общества  несет предусмотренную законодательством  РФ и настоящей должностной  инструкцией ответственность:

• За некачественное и несвоевременное выполнение обязанностей и неисполнение прав, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией.
• За убытки, причиненные Обществу его виновными действиями (бездействием) в процессе исполнения им функций и обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией.
• За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
• За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, - в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.

Должностная инструкция главного бухгалтера:

I.   Общие положения.

1.1. Главный бухгалтер  относится к категории руководителей.

1.2. На должность главного  бухгалтера назначается лицо, имеющее  высшее профессиональное (экономическое,  финансово-экономическое) образование  и стаж финансово-бухгалтерской  (финансово-экономической) работы  на руководящих должностях не  менее 5 лет.