Бизнес-план
Курсовая работа, 13 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Бизнес-план исключает возможность допущения ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя, объединяет в единую систему функционирование производства, реализацию товара и развитие бизнеса; восполняет отсутствие опыта в бизнесе и оберегает от грубых ошибок, связанных с поспешностью принятия управленческого решения, формирует черты делового характера бизнесмена, присущие преуспевающим предпринимателям, владеющим искусством бизнеса и этикой бизнесмена.
Вложенные файлы: 1 файл
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ2.docx
— 106.35 Кб (Скачать файл)
Примем норму дисконта Е – 15%.
1. Рассчитываем ЧДД
По операционным расходам:
t = 0: (2 811 100 – 717 301,67) / (1 + 0,15)^0 = 1820694,2 руб.
t = 1: (3 565 148 - 1 068 811,18) / (1 + 0,15)^1 = 2170727,67руб.
t = 2: (4 317 902 - 1 070 933,39) / (1 + 0,15)^2 = 2455174,75руб.
По инвестиционным расходам:
t = 0: 80 550/ (1 + 0,15)^0 = 70 043,48руб.
ЧДД = 1820694,2 + 2170727,67+ 2455174,75– 70 043,48= 6 376 553,14руб.
2. Рассчитываем ДИП
ДИП = (1820694,2 + 2170727,67+ 2455174,75) / 80550 = 80,03
Рассчитываем ДСО в табл. 19.
Таблица 19
Расчёт дисконтированного срока окупаемости
Шаг проекта |
Дисконтированный доход от инвестиций, руб. |
Дисконтированные руб. |
Баланс нарастающим итогом руб. |
0 |
1820694,2 |
80550 |
1740144,2 |
1820694,2/ 12 = 151724,52 руб. за год. |
|||
1740144,2/151724,52=11,4 мес. |
|||
ДСО примерно 11 месяца | |||
По данным сделанным расчётов финансовых показателей, чистый дисконтированный доход является положительным и равен 6 376 553,14 руб., это говорит о том, что проект является эффективным. Срок окупаемости проекта займет всего 11 месяцев. Проект является привлекательным для инвесторов.
1.10. Вариация параметров
Рассмотрим влияние на результаты проекта одновременного уменьшения выручки от продажи и увеличения операционных затрат на 15 % (табл. 20).
Таблица 20
Влияние риска на результаты проекта
Показатели |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Доход |
2 389 435 |
3 030 375,8 |
3 670 216,7 |
Операционные затраты |
824 896,92 |
1 229 132,86 |
1234573,398 |
Инвестиционные затраты |
80 550 |
- |
- |
Для расчёта показателей эффективности проекта примем данные с учётом риска.
Примем норму дисконта Е – 15%.
1. Рассчитываем ЧДД
По операционным расходам:
t = 0: (2 389 435– 824896,92) / (1 + 0,15)^0 = 1360467,89 руб.
t = 1: (3030375,8 – 1229132,86) / (1 + 0,15)^1 = 1566298,21 руб.
t = 2: (3670216,7 – 1234573,398) / (1 + 0,15)^2 = 1841696,26 руб.
По инвестиционным расходам:
t = 0: 80550/ (1 + 0, 15)^0 = 70043, 48 руб.
ЧДД = 1360467,89 + 1566298,21 + 1841696,26 – 70043,48 = 4 698 418,88 руб.
2. Рассчитываем ДИП
ДИП = (1360467,89 + 1566298,21 + 1841696,26) / 80550 =59,19
- Рассчитываем ДСО (табл. 21)
Таблица 21
Дисконтированный срок окупаемости
Шаг проекта |
Дисконтированный доход от инвестиций, руб. |
Дисконтированные руб. |
Баланс нарастающим итогом руб. |
0 |
1360467,89 |
80550 |
1279917,89 |
1360467,89/ 12 = 106659,82 руб. |
|||
1279917,89/106659,82=12 |
|||
ДСО примерно 12 месяцев | |||
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что ни смотря на действие риска, чистый дисконтированный доход остаётся положительным и равен 4 698 418,88., это говорит о том, что проект является эффективным и привлекательным для инвесторов, ни смотря на предполагаемые риски.
При вариации параметров увеличился также срок окупаемости и стал на 1 месяц больше.
По прогнозируемым данным можно также провести финансовый анализ. Его проводят для оценки влияния реализации плана на состояние фирмы. Для этого составляется примерный бухгалтерский баланс и отчёт о прибылях и убытках, данные которых позволят наглядно оценить ситуацию и рассчитать показатели характеризующие платёжеспособность и деловую активность предприятия.
Финансовый анализ работы предприятия в 2013 году представлен в приложении 4.
Из финансового анализа видно, что предприятие в 2013 году может отвечать по своим краткосрочным обязательствам т.к. все показатели платёжеспособности выше оптимальных значений. Организация может погасить свои краткосрочные обязательства как за счёт своих наиболее ликвидных активов, так и за счёт оборотных средств.
Также предприятие может
отвечать по своим долгосрочным обязательствам.
Показатели долгосрочной платёжеспособности
также соответствуют
Из анализа деловой активности видно, что предприятие получит в конце года чистую прибыль в размере 1844582,33 руб. Из других показателей видно, что у организации на 1 рубль вложенных средств приходится 180,18% прибыли. Прибыль, полученная с 1 рубля выручки равна 65,62%.
Все показатели говорят о том, что открытие зоомагазина по продаже шиншилл и других принадлежностей для них, является выгодным проектом, который как является привлекательным для инвесторов, так и может существовать без их дополнительных вкладов и получать при этом неплохой доход.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Представленный в курсовой работе бизнес план позволяет достичь следующих результатов: получение прибыли с первого года работы, увеличение данного показателя с каждым годом. Так в 2013 году чистая прибыль составляет 1844 582,33 руб., а в 2015 году - 3 052 150,49 руб., что на 1207568,16 руб. больше. Это говорит о том, что зоомагазин начал работу хорошо и с каждым годом развивается.
Все показатели рентабельности высокие и это говорит о том, что все финансовые результаты являются положительными и все затраты в соизмерении с ними являются лишь небольшой долей.
Чистый дисконтированный доход является положительным и равен 6 376 553,14 руб., это говорит о том, что проект является эффективным, а самое главное привлекательным для инвесторов.
Дисконтированный срок окупаемости 11 месяцев. Это говорит о том, что все вложенные в бизнес деньги окупятся уже почти через год.
На финансовый результат не повлияет даже вариация параметров. Так при одновременно спаде продаж и увеличении расходов на 15% проект по-прежнему останется выгодным.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта)
- Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
- Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
- Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
- Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
- [www.chinchilla.by]. – Режим доступа: http://www.chinchilla.by/. Данный электронный ресурс предоставляет полную информацию о шиншиллах.
- [base.garant.ru]. – Режим доступа: http://base.garant.ru/
10900200/. Данный электронный ресурс предоставляет информацию налогового кодекса Российской Федерации. - [prodazha-zhivotnykh.nizhnynov
gorod.mnogonado.net]. – Режим доступа: http://prodazha-zhivotnykh. nizhny-novgorod.mnogonado.net/ . Данный электронный ресурс даёт информацию о конкурентах.