Управление рисками на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2012 в 18:32, курсовая работа

Краткое описание

Предприятие, стремящееся занять ведущее место на рынке и желающее получать максимум прибыли, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками. В результате этого необходимо рассмотреть все риски, как внутренние, так и внешние, которые могут помешать организации достичь целей.
Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.
Исходя из выше изложенного, целью написания данной дипломной работы является анализ системы управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка.
Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
1) анализ и оценка существующего понятия о рисках;
2) проанализировать теоретические аспекты оценки рисков и способы управления рисками;
3) изучить методологические подходы в теории управления рисками на предприятии;
4) проанализировать имеющиеся риски и методику управления рисками на предприятии;
5) разработать комплекс мероприятий по управлению рисками на предприятии.

Содержание

Введение.............................................................................3
Глава 1...............................................................................6
1.1......................................................................................6
1.2....................................................................................16
1.3....................................................................................22
Глава 2..............................................................................26
2.1....................................................................................26
2.2....................................................................................33
2.3....................................................................................37
Заключение.......................................................................42
Список использованной литературы....................................44

Вложенные файлы: 1 файл

Управление рисками на предприятии.doc

— 157.00 Кб (Скачать файл)

      МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

      РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

      Курсовая  работа

      предмет: Антикризисное управление

      тема: Управление рисками на предприятии.

      Выполнил:         Принял:

      Студент дневного                                преподаватель

      отделения        Макарова Г.Ю.

      4 курса

      Специальность:

      менеджмент  организации

      Шуклина Е.Ю. 
 

      Содержание

Введение.............................................................................3

Глава 1...............................................................................6

1.1......................................................................................6

1.2....................................................................................16

1.3....................................................................................22

Глава 2..............................................................................26

2.1....................................................................................26

2.2....................................................................................33

2.3....................................................................................37

Заключение.......................................................................42

Список использованной литературы....................................44 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Введение

      Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы  деятельности и направления любой  организации, которая функционирует  в условиях рынка. В связи с  этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками.  Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.

      В работе Ф. Найта «Риск, неопределенность и прибыль» впервые была высказана  мысль о риске, как количественной мере неопределенности. В трудах О. Моргенштейна и Дж. Неймана также были разработаны вопросы теории риска, отражающие взаимосвязь понятий «неопределенность» и «риск».

      Управление  рисками на предприятии  взаимосвязано  с понятием «риск-менеджмент». 

      Риском  можно и необходимо  управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

      В настоящее время среди промышленно  развитых стран получили распространение  два методологических подхода к управлению рисками на предприятии. При старом подходе руководители большинства организаций традиционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками. Новый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент. В России же, по нашему мнению традиционно используется старый подход к управлению рисками на предприятии, что существенно препятствует развитию предпринимательства в целом.

      Предприятие, стремящееся занять ведущее место  на рынке и желающее получать максимум прибыли, не может остаться в стороне  от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками. В результате этого необходимо рассмотреть все  риски, как внутренние, так и внешние, которые могут помешать организации достичь целей.

      Таким образом, актуальность исследования в  сфере управления рисками на предприятии  обусловлена необходимостью  разработки комплексного,  всестороннего подхода  к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность  успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.

      Исходя  из выше изложенного, целью написания данной дипломной работы является анализ  системы  управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка. 

      Поставленная  цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных  задач:

      1) анализ и оценка  существующего  понятия о рисках; 

      2) проанализировать теоретические  аспекты оценки рисков и   способы управления рисками;

      3) изучить методологические подходы  в теории управления рисками  на предприятии;

      4) проанализировать  имеющиеся риски  и методику управления рисками на предприятии;

      5) разработать комплекс мероприятий  по управлению рисками на предприятии.

      Информационной  базой исследования являются действующие  законодательные акты и нормативные  документы, финансовая отчетность, принятая за основу при анализе финансовых результатов ОАО, научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по теме исследования. Основными источниками информации для анализа служат  отчеты о прибылях и убытках,  информационные данные рейтинговых агенств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ГЛАВА 1.  Анализ системы  управления рисками  на предприятии

1.1. Риск  как экономическая категория.  Классификация риска

      Любое производство связано с определенными  рисками – финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.                                                                                 

      Иными словами, с внутренними рисками, которые формируются в процессе управления производством, и внешними т.е. воздействующими со стороны внешней среды окружающей предприятие. Наличие такого огромного количества разновидностей рисков, которые для каждого отдельного предприятия и производителя – свои, обуславливает необходимость их анализа, учета и управления.

      Сложность классификации рисков заключается в их многообразии. С риском предпринимательские фирмы сталкиваются всегда при решении как текущих, так и долгосрочных задач. Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские организации. Но наряду с общими есть специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние, в свою очередь, от  рисков в производственном предпринимательстве. Видовое    разнообразие  рисков  очень  велико  –  от   пожаров   и   стихийных бедствий до  межнациональных  конфликтов,  изменений  в   законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний.

      Кроме этого, экономическое и политическое развитие современного мира порождает новые виды рисков, которые довольно трудно определить, оценить количественно. Усиление компьютеризации и автоматизации производственно-хозяйственной деятельности предпринимательских организаций приводит к возможности потерь в результате сбоя компьютерной системы и вычислительной техники. Особое значение в последние годы приобрели риски, связанные с политическими факторами, так как они несут с собой крупные потери для предпринимательства.

      Ю. Осипов различает три вида  риска связанного с предпринимательской деятельностью: инфляционный, финансовый и операционный. В свою очередь С. Валдайцев разделяет все риски на две группы: коммерческие и технические. Существуют и другие подходы к классификации предпринимательских рисков, но они, как правило, повторяют рассмотренные выше.

      С риском предприниматель сталкивается на разных, этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения  конкретной рисковой ситуации может  быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, деятельность самого предпринимателя, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат предпринимательской деятельности.

      Недостаточность информации о партнерах (покупателях  или поставщиках), особенно их деловом  имидже и финансовом состоянии, грозит предпринимателю возникновением риска. Недостаток информации о налогообложении в России или в стране зарубежного партнера — это источник потерь в результате взыскания штрафных санкций с предпринимательской фирмы со стороны государственных органов. Недостаток информации о конкурентах также может стать источником потерь для предпринимателя.

      По  сфере возникновения предпринимательские  риски можно подразделить на внешние  и внутренние. Источником возникновения  внешних рисков является внешняя  среда по отношению к предприятию. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.

      Таким образом, к внешним относятся  риски, непосредственно не связанные  с деятельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране деятельности и других ситуациях, а соответственно и о потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забастовок, введения эмбарго и т.п.

      Источником  внутренних рисков является сама предпринимательская  фирма. Эти риски возникают в  случае неэффективного менеджмента, ошибочной  маркетинговой политики, а также  в результате внутрифирменных злоупотреблении. Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников предпринимательской фирмы.

      С точки зрения длительности во времени  риски можно разделить на кратковременные  и постоянные. К группе кратковременных  относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного известного отрезка времени, например, транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки груза, или риск неплатежа по конкретной сделке.

      К постоянным рискам относятся те, которые  непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например, риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой.

      Поскольку основная задача предпринимателя —  рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой возможно банкротство фирмы, следует выделять допустимый, критический и катастрофический риски. Допустимый риск — это угроза «полной потери прибыли от реализации того или иного проекта или от предпринимательской деятельности в целом». Следующая степень риска, более опасная в сравнении с допустимым, — это критический риск. Этот риск связан с опасностью потерь в размере произведенных затрат на осуществление данного вида предпринимательской деятельности или отдельной сделки. При этом критический риск первой степени связан с угрозой получения нулевого дохода, но при возмещении произведенных предпринимателем материальных затрат. Критический риск второй степени связан с возможностью потерь в размере полных издержек в результате осуществления данной предпринимательской деятельности, то есть вероятны потери намеченной выручки и предпринимателю приходится возмещать затраты за свой счет. Под катастрофическим понимается риск, который характеризуется опасностью, угрозой потерь в размере, равном или превышающем все имущественное состояние предпринимателя. Катастрофический риск, как правило, приводит к банкротству предпринимательской фирмы, так как в данном случае возможна потеря не только всех вложенных предпринимателем в определенный вид деятельности или в конкретную сделку средств, но и его имущества.

      По  степени правомерности  риска  могут быть выделены: оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски. Все  риски можно также разделить  на две большие группы в соответствии с возможностью страхования: страхуемые и не страхуемые. Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие, как: риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и др., предприниматель может застраховать.

Информация о работе Управление рисками на предприятии