Расчётно-графическая работа по «Антикризисному управлению» на примере научно-учебно-лечебного комплекса - университетской кли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2014 в 12:11, контрольная работа

Краткое описание

Любому проявлению кризиса в деятельности предприятия – кризисному явлению, кризисной ситуации или кризисному состоянию характерна определенная интенсивность, под которой понимается сила проявления того или иного явления или процесса. Кризисное явление. Причиной активизации проявления кризиса в деятельности предприятия выступает снижение компетенции предприятия, неуправляемое развитие, ослабление потенциала предприятия. Кризисная ситуация. Причиной активизации проявления кризиса в деятельности предприятия выступает исчерпанность потенциалов предприятия (трудового, производственного, рыночного и др.), отсутствие развития, неэффективность менеджмента, слабая адаптация к условиям рынка.

Содержание

Введение ………………………..…………………………………………………… 3
1. Общие сведения о предприятии ……………………………………….…..4
2. Формирование симптомокомплекса ……………………………………... 7
3. Экспертная оценка симптомов проявления кризисных явлений в деятельности предприятия …………………………………………………………….. 8
4. Лингвистическая идентификация процессов активизации и развития проявлений кризиса в деятельности предприятия …………………………….... 12
5. Упорядочивание экспертных оценок выраженности внутренних симптомов проявления кризиса в деятельности предприятия ………………..……. 12
6. Оценка масштаба кризисного явления в деятельности предприятия … 14
7. Распределение средневзвешенного значения экспертных оценок выраженности симптомов в деятельности предприятия по этапам процессов активизации и развития проявления кризиса …………………………………………… 16
8. Оценка уровня интенсивности влияния кризисного явления (Кя), кризисной ситуации (Кс) и кризисного состояния (Кст) на деятельности предприятия …………………………………………………………………………………. 17
9. Предположения по локализации, активизации и развитию проявления кризиса, по дальнейшей профилактики и предупреждению ………………….... 19
Список использованной литературы………………………………………..20

Вложенные файлы: 1 файл

RGR-antikrizisnoe.doc

— 210.50 Кб (Скачать файл)

Мероприятия по локализации активизации и развитию проявления кризиса в управленческой подсистеме:

  • разработка плана действия в кризисной ситуации, который является учебным пособием;
  • создание антикризисной команды;
  • разработка общих целей, долгосрочных задач менеджмента: анализ и оценка положения предприятия, изучение производственного потенциала, разработка инновационной стратегии, общей концепции финансового оздоровления предприятия.

Мероприятия по локализации активизации и развитию проявления кризиса в рыночной подсистеме:

  • маркетинговые исследования;
  • высокие цены на продукцию;
  • исследование экономического механизма возникновения кризисных ситуаций и создание системы сканирования внешней и внутренней сред предприятия с целью раннего обнаружения «слабых сигналов» об угрозе приближения кризиса.

Мероприятия по локализации активизации и развитию проявления кризиса в производственной подсистеме:

  • проведение анализа ресурсов компании (ресурса времени, коммуникационного ресурса);
  • закрытие неэффективных подразделений ( возможно кабинетов). 

Мероприятия по локализации активизации и развития проявления кризиса в кадровой подсистеме:

  • разработка системы стимулирования персонала;
  • проведение тренингов;
  • повышение квалификации сотрудников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

    1. Антикризисное управление / [Коротков Э.М., Беляев А.А., Валовой Д.В. и др.] ; под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФА-М, 2003. – 432 с.
    2. Высочина М.В. Методы принятия и реализации решений в менеджменте: [учеб. пособие] / М.В. Высочина. – Симферополь : ИТ «Ариал», 2010. - 506 с.
    3. Высочина М.В. Операционный менеджмент: [учеб. пособие] / М.В. Высочина. – Симферополь : Доля, 2008. - 336 с.

 


Информация о работе Расчётно-графическая работа по «Антикризисному управлению» на примере научно-учебно-лечебного комплекса - университетской кли