Предмет и функции антикризисного управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2014 в 23:33, контрольная работа

Краткое описание

Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих: антикризисное управление – это то, чем занимаются антикризисные управляющие.

Содержание

Введение…
Глава 1. Предмет и функции антикризисного управления..
Глава 2. Методы антикризисного управления …
Заключение
Список используемой литературы

Вложенные файлы: 1 файл

кр.docx

— 35.99 Кб (Скачать файл)

     Антикризисное управление проводится по следующим направлениям:  

-выделение приоритетных  подходов в хозяйственной деятельности, т.е. своеобразных точек роста, которые  способствуют повышению деловой  активности;                                                                                                                 -обоснованное прогнозирование ресурсного обеспечения; 

-определение качественных  и количественных критериев оценки  проводимой работы, а также возможности  внесения корректив в действия, осуществляемые на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В ходе нашей работы мы выяснили, что антикризисное управление – это управление в условиях риска и предотвращение банкротства организации; это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики. Хотелось бы также отметить, что очень важно уметь увидеть кризис еще на начальной стадии его появления и вовремя суметь его предотвратить, используя различные приемы и методы как экономического, так и организационного характера, для того чтобы помочь предприятию оставаться конкурентоспособным.

Подводя итоги, можно сказать, что в настоящее время антикризисное регулирование становится частью повседневного управления крупными и средними промышленными предприятиями. Для таких предприятий целесообразно создание собственных антикризисных подразделений.

В связи с этим, в качестве одной из важнейших антикризисных мер можно выделить подготовку антикризисных управляющих, таких уникальных специалистов, которые должны обладать знаниями в области экономики, финансов, математики, права и оценки.

В ходе нашей работы мы постарались осветить функции антикризисного управления, т.е. те виды деятельности, которые отражают предмет управления и определяют его результат. В совокупности функции антикризисного управления определяют его сущность.

 

Список используемой литературы

 

1. Конституция  Российской Федерации // www.constitution.ru

2. Гражданский  кодекс Российской Федерации // www.consultant.ru

3. Налоговый  кодекс Российской Федерации // www.consultant.ru

4. Федеральный  закон от 26 октября 2002г. №127-ФЗ «О  несостоятельности (банкротстве)» // www.consultant.ru

5. Агеева О.А., Ребизова А.Л. Международные  стандарты финансовой отчетности. – М.: Юрайт- Издат, 2013.

 

6. Антикризисное управление / Под ред. В. Захарова. – М.: Юнити-Дана, 2013.

7. Антикризисное управление / Под ред. Ларионова И.К.– М.: Дашков и К, 2012.

8. Беляев А.А. Антикризисное управление. – М.: Юнити, 2011.

9. Григорян А.А., Шикина Г.Е. Антикризисное управление. – М.: Изд-во МГУ, 2013.

10. Жарковская Б.Е., Бродский, Б.Е., Бродский, И.Б. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2011.

11. Згонник Л.В. Антикризисное управление. - М.: Дашков и К, 2012.

12. Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Юрайт, 2013.

13. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Антикризисное управление. – М.: КноРус, 2011.

14. Орехов В.И., Балдин К.В., Орехова Т.В. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М, 2013.

15. Попов Р.А. Антикризисное управление. – М.: Юрайт, 2013.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Предмет и функции антикризисного управления