Отчет по практике на примере ЗАО «Тандер»

ЗАО «Тандер» на сегодняшний день, можно отнести  к стабильным предприятиям города и  страны в целом. Высокий уровень  заработной платы, высокий покупательный  спрос.

Предприятие успешно конкурирует с другими  ритейлерами. Основная задача предприятия - удовлетворение запросов потребителей, что подразумевает продажу исключительно  качественной продукции, обновление ассортимента, удержание стабильной цены, качественного  сервисного обслуживания.

Рациональная  организация оплаты труда на предприятии  позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность  на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Цель рациональной организации  оплаты труда - обеспечение соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие, результаты деятельности предприятия, т. е. установление соответствия между мерой труда  и мерой потребления.

Таким образом, в настоящее время наблюдается  тенденция повышения эффективности  деятельности предприятия.