Модель-пяти конкурентных сил Портера

Модель-пяти конкурентных  сил Портера

Целью изучения  различных типов конкурентной среды  является получение описания внешней  среды путем выявления максимального  количества факторов, которые влияют на эту среду. Это необходимо длятого, чтобыопределить возможности и угрозы пр-ия на рынке.Одна из наиболее известных схем позволяющих добиться результат в исследовании конкурентного рынка –это модель 5-ти конкурентных сил Портера.

Основой данной модели служать следующие составляющие:

1. Структурный анализ признает, что конкуренция промышленности выходит за пределы непосредственно конкурирующих между собой пр-ий.

2)При проведении структурного  анализа необходимо определить  интенсивность конкурентных сил,которые  воздействуют наорг-ию

К ним относят:

-угроза  проникновения на рынок

-властьпоставщиков

-власть  покупателей

- угрозы  состороны заменителей товара  илиуслуги

- уровень  конкурентной борьбы между традиционными  конкурентами.

3) Методика  структурного анализа позволяет  пр-ию разрабатывать эффективную  стратегию, котоая в своюочерердб  помогает данному пр-ию занимать  прочную позицию при столкновении  с конкурентными силами

Схемы:

                                                Новые конкуренты(puma)

Поставщики

(представляют  товар)                 Отрасль (фирмаadidas)                      потребители(народ)

                                                        Борьба с традиц. Конкурентами

                                                         Заменители(китайский адидас)

Все стрелки  на отрасль.