Курсовая работа по «Комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности»

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

Брянский филиал Финуниверситета

 

кУрсовая РАБОТА

Дисциплина «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»

Вариант 2

 

 

Выполнила             Редина О.Г.

Студентка      5 курса, вечер

Специальность     БУ СБЭ

№ зач. книжки     09убб00847

Преподаватель            Горбаткова Г.А.

 

                                                                 

Брянск 2014

СОДЕРЖАНИЕ

    Введение………………………………………………………………………...4

    Раздел 1.Анализ ресурсного потенциала организации………………………6

    Задание 1.1……………………………………………………………………...6

    Задание 1.2……………………………………………………………………...9

    Задание 1.3…………………………………………………………………….11

    Задание 1.4…………………………………………………………………….14

    Задание 1.5…………………………………………………………………….18

  Раздел 2. Анализ производства и объема продаж…………………………..20

    Задание 2.1…………………………………………………………………….20

    Задание 2.2…………………………………………………………………….24

    Задание 2.3…………………………………………………………………….28

   Раздел 3. Анализ затрат и себестоимости продукции, доходов и расходов организации………………………………………………………………………32

    Задание 3.1…………………………………………………………………….32

    Задание 3.2…………………………………………………………………….34

    Задание 3.3…………………………………………………………………….37

    Задание 3.4…………………………………………………………………….40

    Задание 3.5…………………………………………………………………….42

    Раздел 4. Анализ финансовых результатов деятельности организации………………………………………………………………………44

    Задание 4.1…………………………………………………………………….44

    Задание 4.2…………………………………………………………………….46

    Задание 4.3…………………………………………………………………….48

    Задание 4.4…………………………………………………………………….50

    Задание 4.5…………………………………………………………………….54

    Раздел 5. Анализ финансового положения организации…………………...58

    Задание 5.1…………………………………………………………………….58

    Задание 5.2…………………………………………………………………….61

    Задание 5.3…………………………………………………………………….65

    Задание 5.4…………………………………………………………………….67

    Задание 5.5…………………………………………………………………….72

    Задание 5.6…………………………………………………………………….76

    Раздел 6. Комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности организации…………………………………………………….78            

    Заключение…………………………………………………………………….83

    Список использованных  источников………………………………………...89

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

      Управление предприятием требует достоверного знания, как этот объект работал и развивался в прошлом периоде и каково сегодняшнее состояние финансово-хозяйственной деятельности. Наличие полной и достоверной информации о деятельности организации в прошлом, о сложившихся направлениях его функционирования и развития дает возможность принять обоснованное решение об совершенствовании показателей финансово-хозяйственной деятельности, обосновать программы развития и бизнес-планы.

    Значимое место в системе комплексного экономического анализа занимает оценка хозяйственной деятельности, представляющая собой выводы об итогах деятельности организации на основе качественного и количественного анализа хозяйственных процессов.

    Комплексный анализ даёт  возможность изучить тенденции  развития организации в краткосрочном  и долгосрочных периодах, проанализировать результаты деятельности предприятия,  обосновывать бизнес-планы, вырабатывать экономические стратегии развития, как всей организации, так и отдельных ее подразделений.

     Финансовое состояние служит одним из главным показателем деловой активности и устойчивости организации. Оно определяет конкурентоспособность организации и его возможности в деловом взаимодействии, служит гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самой организации, так и её партнеров.

    Экономическая  обоснованность принимаемых решений  является  жизненно необходимым условием выживания и сохранения организации как хозяйствующего субъекта. В этих условиях практически любой представитель аппарата управления организацией должен быть хорошим аналитиком.

    Применение специальных знаний даёт возможность определить направления хозяйственного развития, научно обосновывать планы и управленческие решения, контролировать их исполнение, оценивать достигнутые результаты, осуществлять поиск, измерение, обоснование величины резервов, улучшение эффективности производства и разрабатывать мероприятия по их применению.

    Из этого следует важность и актуальность данной работы.

    Целью данной курсовой  работы является комплексной  экономической анализ хозяйственной  деятельности ООО «Рубин».

    А также целью работы является:

    1) закрепление теоретических знаний;

    2) разработки практических навыков проведения комплексного экономического анализа;

    3) обобщение полученных результатов анализа, определение комплексной величины резервов.

    Для достижения выявленной цели, необходимо рассмотреть следующие задачи:

• Совершить анализ ресурсный потенциал предприятия;
• Провести анализ производства и объема продаж;
• Проанализировать затраты и себестоимость продукции,  доходов и расходов организации
• Произвести анализ финансовых результатов деятельности организации
• Проанализировать финансовое положение организации
• Произвести комплексную оценку производственно-хозяйственной деятельности организации.

    Объект рассматриваемой курсовой  работы стала организация ООО «Рубин».

    Предметом исследования является комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.

1.АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

ЗАДАНИЕ 1.1

Таблица 1 – Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов

№ п/п	Показатель	Прошлый период (0)	Отчетный период (1)	Динамика показателя, %	Разница в % (+, -)	Расчет влияния фактора	Влияющий фактор
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Численность рабочих (N), чел.	8 600	9 030	105,000	+5,000	312 000,0000	312 000
2	Число отработанных человеко-дней (Чд), дн	2 072 600	2 167 200	104,564	-0,436	-27 206,4	-339 206
3	Число отработанных человеко-часов (Чч), ч	16 580 800	16 254 000	98,029	-6,535	-407 784	-380578
4	Объем продаж без НДС (V), тыс. руб.	6 240 000	7 236 400	115,968	+17,939	+1 119 393,6	1527177,6

 

Объем продаж: V = Пт*Чр*Чд*Чч

     1.Рассчитаем динамику показателей (в %):

     Динамика показателя (в %) =

         Чр =

         Чд =

          Чч =

         V =

    2.Найдем разница в %:

    Разница в % для Чр = 105,000 – 100,000 = +5,000

    Разница в % для Чд = 104,564 – 105,000 = -0,436

    Разница в % для Чч = 98,029 – 104,564 = -6,535

    Разница в % для V = 115,968 – 98,029 = +17,939

    3.Расчет влияния фактора:

    Чр = тыс. руб.

    Чд = тыс. руб.

    Чч = тыс. руб.

    Пт = тыс. руб.

    Баланс отклонений:

   ∆V = V1 – V0 = 312000 – 27206 – 407784 + 1119393,6 = 996403,6

    4. Рассчитываем величину влияющего фактора:

    Влияющий фактор для Чр = +312000

    Влияющий фактор для Чд = -27206 - 312000 = -339206

    Влияющий фактор для Чч = -407784 – (-27206) = -380578

    Влияющий фактор для Пт = 1119393,6 – (-407784) = 1527177,6

    5. Вывод:

    В итоге по результатам наших расчетов видно, что увеличение численности рабочих привело к увеличению объема продаж на 312000 тыс. руб., увеличение числа отработанных человеко-дней уменьшило объем продаж на 27206 тыс. руб., снижение числа отработанных человеко-часов привело к снижению объема продаж на 407784 тыс. руб., увеличение производительности труда увеличило объем продаж на 1119393,6 тыс. руб.

    Наибольшее положительное влияние на объем продаж оказало изменение производительности труда рабочих (интенсивные фактор).

     Объем продаж можно увеличить посредством уменьшения потери рабочего времени. Увеличение численности   рабочих    говорит нам  о   том, что   в  организации   наблюдается расширение производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ 1.2

Таблица 2 – Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием  материалов

№	Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Изменение (+, -)
1	2	3	4	5
1	Объем продаж (без НДС) (V), тыс. руб.	6240000	7 238 399	+ 998 399
2	Материальные затраты в себестоимости продаж (МЗ), тыс. руб.	3566212	4211690	645478
3	Коэффициент материалоотдачи проданной продукции (Кмо)	1,7498	1,7186	-0,0312
4	Влияние на объем продаж (V) следующих факторов:	Х	Х	Х
	изменение стоимости  материалов в себестоимости продаж (∆МЗ), тыс. руб.	Х	Х	1129457
	изменение материалоотдачи  продаж (∆Кмо), тыс. руб.	Х	Х	-131058

 

    1.Найдем коэффициент материалоотдачи:

       

      

    2.Рассмотрим влияние факторов на объем продаж:

       ∆V = V1 – V0

      ∆V(МЗ)=МЗ1*КМО0–МЗ0*КМО0 = 4211690*1,7498 – 3566212*1,7498 = 1129457

    ∆V(КМО)=МЗ1*КМО1–МЗ1*КМО0 = 4211690*1,7186 – 4211690*1,7498 = -131058

    Баланс отклонений:

   ∆V = 1129457 – 131058 = 996368

   ∆V = 113 % - 13 % = 100 %

    3. Вывод:

   Факторный анализ уровня влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов ООО «Рубин» показывает, что объём продаж в отчётном году в сравнении с предыдущим увеличился на 998 399 тыс. руб.

    Следствием увеличения материальных затрат в себестоимости продаж является увеличение объема продаж на 1129457 тыс. руб. Уменьшение материалоотдачи ведёт к уменьшению объема продаж на 131058 тыс. руб.

    Объем продаж увеличивается лишь за счет экстенсивного фактора, интенсивный фактор влияет негативно (уменьшилась материалоотдача, следовательно, материалы применяются неэффективно). Резервом увеличения объема продаж становиться оптимизация использования материалов в производстве.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ 1.3

Таблица 3 – Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием основных средств

№	Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Изменение (+, -)
1	2	3	4	5
1	Объем продаж (без НДС) (V), тыс. руб.	6240000	7238399	+998399
2	Среднегодовая первоначальная стоимость активной части производственных основных средств (ОCакт), тыс. руб.	900766,5	1091781	+191015
3	Количество дней в году, в течение которых активная часть основных производственных средств находилась в рабочем состоянии (Рд), дн.	241	240	-1
4	Коэффициент сменности работы оборудования (Ксм)	1,05	1,3	+0,25
5	Средняя продолжительность мены (Псм), ч	8	7,5	-0,5
6	Объем продаж, приходящийся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы оборудования (Вч), тыс. руб.	0,00342	0,00283	-0,00059
7	Влияние на изменения объема продаж (∆V) следующих факторов:	Х	Х	Х
	а) изменения среднегодовой  первоначальной стоимости активной  части производственных основных  средств (∆Оcакт), тыс. руб.	Х	Х	1322482
	б) изменения количества  дней, в течение которых активная  часть основных средств находилась  в рабочем состоянии (∆Рд), дн.	Х	Х	-31365
	в) изменения коэффициента  сменности (∆Ксм)	Х	Х	1792268
	г) изменения средней  продолжительности смены (∆Псм), ч.	Х	Х	-582487
	д) изменения продукции, приходящейся на 1 тыс. руб. стоимости  активной части основных средств  за 1 машино-час работы (∆Вч)	Х	Х	-1507313