Анализ реализации проекта в корпоративной коммерческой организации (на примере ОАО «Газпром»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2015 в 20:08, доклад

Краткое описание

На «Газпром» приходится 13% мировой и 71% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.
«Газпром» является единственным в России производителем и экспортером сжиженного природного газа.
Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
Перед ОАО «Газпром» стоит первоочередная задача – формирование на Сахалине крупного центра добычи газа, который будет ориентирован на газоснабжение российских дальневосточных потребителей и экспорт газа на перспективные рынки Северо-Восточной Азии.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Сущность и ход реализации проекта «Сахалин-2» 5
1.1 Описание проекта 5
1.2 Ход реализации проекта 6
Глава 2. Анализ реализации и результатов проекта «Сахалин-2» 9
2.1 Стратегическая цель и этапы реализации проекта 9
2.2 Корпоративный контроль и уникальность проекта 12
Заключение 14
Список литературы 15

Вложенные файлы: 1 файл

ДОКЛАД ТКАЧЕНКО Е.А. Э1.doc

— 135.00 Кб (Скачать файл)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

 И ГОСУДАРСТВЕННОЙ  СЛУЖБЫ 

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Красногорский филиал

 

 

Факультет Красногорский филиал

Направление подготовки 080100.62 «Экономика»

Кафедра экономики и финансов

 

Доклад

на тему:

«Анализ реализации проекта в корпоративной коммерческой организации

(на примере ОАО «Газпром»)»

 

 

 

 

Автор работы:

студентка 4 курса

Ткаченко Е.А.

 

Руководитель:

к.э.н. доцент

Рыхтикова Н.А.

Оценка_____________

Подпись__________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение

ОАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

ОАО «Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа:

  • 17% в мировых запасах;
  • 72% в российских запасах.1

На «Газпром» приходится 13% мировой и 71% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

 «Газпром» является  единственным в России производителем и экспортером сжиженного природного газа.

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

Перед ОАО «Газпром» стоит первоочередная задача – формирование на Сахалине крупного центра добычи газа, который будет ориентирован на газоснабжение российских дальневосточных потребителей и экспорт газа на перспективные рынки Северо-Восточной Азии.

В настоящее время «Газпром» проводит последовательную работу, направленную на приобретение в сахалинском регионе добывающих активов и газотранспортных мощностей.

Шельф острова Сахалин является наиболее изученной акваторией дальневосточных морей. В его пределах открыто 9 месторождений углеводородного сырья с суммарными запасами газа – 1,2 трлн. м3, нефти – 394,4 млн. тонн, конденсата – 88,5 млн. тонн. Перспективные ресурсы углеводородного сырья на шельфе Сахалина составляют свыше 6 млрд. тонн.2

Проект Сахалин-2 включает открытые месторождения и находится в распределенном фонде недр. Они реализуются консорциумами преимущественно иностранных участников на условиях заключенных Соглашений о разделе продукции.

 «Сахалин-2» – это  не только крупнейший в мире комплексный проект разработки нефтегазовых месторождений, но, возможно, и один из самых сложных в инженерном отношении из когда-либо осуществлявшихся проектов.

 

Глава 1. Сущность и ход реализации проекта «Сахалин-2»

1.1 Описание проекта

Сахалин – это новая нефтегазовая провинция мирового класса, запасы которой оцениваются в 45 млрд. баррелей нефтяного эквивалента. Проект «Сахалин-2» является крупнейшим в мире комплексным нефтегазовым проектом, его лицензионные запасы составляют порядка 4млрд. баррелей нефтяного эквивалента.

Проект «Сахалин-2» регулируется соглашением о разделе продукции (СРП); акционеры проекта финансируют затраты на строительство, принимают на себя риски, связанные с реализацией проекта, и возмещают эти затраты из выручки от продаж нефти и газа. На данный момент объем общих поступлений Российской Федерации от проекта в виде роялти, бонусов и налогов уже составил почти 600 млн. долларов.

Проект «Сахалин-2» включает в себя три морские добывающие платформы, расположенные в 13-16 км от северо-восточного побережья острова Сахалин.

  1. «Моликпак» («Пильтун-Астохская – А»);
  2. «Пильтун-Астохская – Б»;
  3. «Лунская».3

Кроме того, к объектам проекта относится:

  • морская трубопроводная система общей протяженностью 300 км;
  • объединенный береговой технологический комплекс, предназначенный для приема и подготовки к последующей транспортировке газа и нефти, добываемых на обоих месторождениях;
  • наземные нефтепроводы и газопроводы протяженностью 800 км, проложенные на юг острова;
  • терминал отгрузки нефти с возможностью круглогодичной работы;
  • первый в России завод по производству СПГ и сооружения для отгрузки СПГ.

В рамках проекта проводят модернизацию островной инфраструктуры на сумму свыше 400 млн.$: автомобильных и железных дорог, мостов, морских портов и аэропортов, объектов здравоохранения.

1.2 Ход реализации  проекта

В апреле 1994 года RoyalDutch Shell plc., Mitsui & Co. Ltd. и Mitsubishi Corporation основали компанию Sakhalin Energy Investment Company Ltd (далее «Сахалин Энерджи») для освоения Пильтун-Астохского и Лунского месторождений на северо-восточном шельфе острова Сахалин в рамках проекта «Сахалин-2».

В июне 1994 года между «Сахалин Энерджи» и российской стороной (в лице Правительства Российской Федерации и администрации Сахалинской области) было подписано Соглашение о разделе продукции (СПР). Это соглашение стало первым соглашением о разделе продукции, реализованным в России.

В 1996 году началась реализация первого этапа проекта.

В 1999 году на Пильтун-Астохском месторождении была добыта первая нефть.

В 2003 году был дан старт второму этапу проекта.

В декабре 2006 года «Газпром», Shell, Mitsui и Mitsubishi подписали протокол о вхождении «Газпрома» в «Сахалин Энерджи» в качестве ведущего акционера.

В апреле 2007 года акционеры компании «Сахалин Энерджи», являющейся оператором проекта «Сахалин-2», подписали с ОАО «Газпром» («Газпром») Соглашение о купле-продаже, в соответствии с которым будет завершен процесс передачи акций «Сахалин Энерджи».

Данная сделка совершена в соответствии с протоколом, подписанным компаниями 21 декабря 2006 года в Москве. Согласно условиям протокола «Газпром» приобретает 50% +1 акцию «Сахалин Энерджи» за общую сумму 7,45 миллиардов долларов США. Другие акционеры «Сахалин Энерджи» сокращают свой пакет акций на 50% и получает пропорциональную долю от цены продажи.4

По результатам сделки, доли в «Сахалин Энерджи» распределятся следующим образом:

Рисунок 1 – Структура акций «Сахалин Энерджи»5

Таким образом, контрольный пакет акций данной компании перешел к ОАО «Газпром».

Также Министерством природных ресурсов РФ 16 апреля было объявлено об одобрении уточненного Плана природоохранных мероприятий, подготовленного «Сахалин Эжнерджи» при участии всех акционеров. В плане представлены задачи и меры по сохранению биологического разнообразия острова Сахалин, включая популяции рыб, а также редких видов флоры и фауны.

В октябре 2007 года международная консалтинговая компания AEA Technology опубликовала отчет по экологической оценке проекта «Сахалин-2». В отчете указано, что разработанный «Сахалин Энерджи» план охраны труда и окружающей среды, а также техники безопасности при проведении работ по проекту «Сахалин-2» в целом соответствует требованиям международного и российского законодательства в области экологической и промышленной безопасности.

В феврале 2009 года на Сахалине начал работу первый в России завод СПГ.

В октябре 2010 года «Сахалин Энерджи» и ООО «Газпром трансгаз Томск» подписали контракт сроком на 5 лет на предоставление технических услуг по эксплуатации и техобслуживанию наземной трубопроводной системы проекта «Сахалин-2».

 

Глава 2. Анализ реализации и результатов проекта «Сахалин-2»

2.1 Стратегическая  цель и этапы реализации проекта

Одним из стратегически приоритетных регионов для ОАО «Газпром» на долгосрочную перспективу является Восточная Сибирь и Дальний Восток.

Государственная политика по формированию газовой промышленности на Востоке России определена в «Программе создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР». Программа одобрена Правительством РФ 15 июня 2007 года (утверждена приказом Минпромэнерго №340 от 3 сентября 2007 года).

«Газпром» назначен координатором деятельности по реализации Программы. Для достижения поставленных целей в Программе определена очерёдность разработки газовых ресурсов региона. Промышленная добыча газа в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке начинается на наиболее подготовленных к эксплуатации месторождениях шельфа острова Сахалин (проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2»).

Оператором проекта «Сахалин-2» является компания Sakhalin Energy Investment Company Ltd («Сахалин Энерджи»).

Суммарные извлекаемые запасы этих двух месторождений составляют порядка 150 млн. т (свыше 1 млрд. баррелей) нефти и 500 млрд. куб. м (18 трлн. куб. футов) газа.6

Реализация первого этапа проекта началась в 1996 году. В ее рамках ведется добыча нефти на Астохской площади Пильтун-Астохского месторождения. Добыча нефти на месторождении ведется с помощью производственно-добывающего комплекса «Витязь». Комплекс «Витязь» состоит из следующих элементов:

  • морской нефтедобывающей платформы «Моликпак»;
  • подводного трубопровода длиной 2 км;
  • одноякорного причала;
  • нефтеналивного хранилища «Оха».

Первая нефть была добыта на месторождении в июле 1999 года.

Старт второму этапу проекта «Сахалин-2» был дан в 2003 году. Он предполагает комплексное освоение Пильтун-Астохского и Лунского месторождений. В рамках второго этапа предусматривается:

  • Дальнейшая разработка Астохского участка и выход на круглогодичный цикл добычи на платформе «Пильтун-Астохская – А» (ПА-А).
  • Начало эксплуатации платформы «Пильтун-Астохская – Б» (ПА-Б) на Пильтунском участке Пильтун-Астохского месторождения.
  • Начало эксплуатации первой в России морской газодобывающей платформы «Лунская-А» (ЛУН-А) на Лунском месторождении.
  • Подготовка углеводородов на объединенном береговом технологическом комплексе, к которому подойдут морские нефтегазопроводы со всех трех морских платформ.
  • Транспортировка нефти и газа по наземным нефтегазопроводам протяженностью 800 км, с севера на юг острова.
  • Производство сжиженного природного газа (СПГ) на первом в России заводе по производству СПГ, расположенном на юге острова Сахалин в пос. Пригородное.
  • Отгрузка СПГ и нефти покупателям с причала отгрузки СПГ и терминала отгрузки нефти на юге острова в пос. Пригородное.

Компания «Сахалин Энерджи» сделала выбор в пользу сжиженного природного газа как оптимального, самого быстрого и наиболее удобного способа поставок газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Это дает возможность потребителям использовать существующие у них мощности, одновременно позволяя «Сахалин Энерджи» быстро наращивать объемы продаж нескольким потребителям в разных странах.

Производственный потенциал проекта «Сахалин-2» сегодня – 80 тыс. баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Благодаря второму этапу освоения, с учетом производства 9,6 млн. тонн в год сжиженного природного газа (СПГ), производственные возможности проекта возрастут до 395 тыс. баррелей нефтяного эквивалента в сутки.

Работы в рамках второго этапа проекта выполнены приблизительно на 90%, в проект уже инвестировано порядка 13 млрд. долларов. В настоящее время в строительных работах по проекту занято свыше 17 тыс. человек, 70% из которых являются российскими гражданами. По контрактам с покупателями из стран АТР уже реализован объем СПГ, равный планируемой производительности завода по сжижению природного газа.7

В феврале 2009 года на Сахалине (пос. Пригородное) состоялся запуск первого в России завода по производству сжиженного газа (СПГ), построенного в рамках реализации проекта «Сахалин-2».

 После выхода на  полную мощность проект «Сахалин-2» обеспечивает около 5% мирового производства СПГ, внеся существенный вклад в укрепление глобальной энергетической безопасности», – подчеркнул Главный исполнительный директор «Сахалинской Энергии» Иэн Крейг.8

Первый в России завод по производству СПГ на Сахалине состоит из двух технологических линий производительностью 9,6 млн. тонн СПГ в год каждая.

Строительство этого масштабного объекта велось с августа 2003 года. В строительных работах было задействовано порядка 10 тыс. рабочих и специалистов из более чем 40 стран.

На заводе СПГ проекта «Сахалин-2» используется специально разработанная технология сжижения газа с применением двойного смешанного хладагента, повышающая энергоэффективность производства за счет использования преимуществ холодного сахалинского климата.

Еще до окончания строительства вся продукция завода СПГ была законтрактована на основе долгосрочных договоров (сроком действия 20 и более лет). Около 65% сахалинского СПГ будет поставляться 9 покупателям в Японии, являющейся крупнейшим в мире рынком сбыта СПГ. Остальные объемы СПГ предназначены для потребителей Южной Кореи и Северной Америки.

2.2 Корпоративный  контроль  и уникальность проекта

Информация о работе Анализ реализации проекта в корпоративной коммерческой организации (на примере ОАО «Газпром»)