Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 22:02, курсовая работа

Краткое описание

Цель этой работы состоит в изучении основ анализа хозяйственной
деятельности предприятия и выявление у предприятия резервов повышения
эффективности его производительности. Показать необходимость и большую
эффективность анализа трудовых ресурсов на предприятиях и фирмах в
современных условиях.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА…………....6
2.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………..………11
2.1. Цели, задачи предприятия………………………………………………….11
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей…………………11
3.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ…………………15
3.1.Исходные данные для анализа………………………………………………15
3.2.Анализ обеспеченности рабочей силой……………………………………..17
3.3.Анализ движения рабочих кадров………………………………………….19
3.4.Анализ производительности труда…..........................................................21
3.5.Анализ использования рабочего времени…………………………………..23
3.6.Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы………………...27
3.7.Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы…………………………………………………………………33
4.МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ПРОБЛЕМ………………………………………………………………………....36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа, Костицына (3).docx

— 147.57 Кб (Скачать файл)

Баланс времени работы одного рабочего, дней

Показатели 

План 2009 г.

Факт 2010 г.

1. Календарное время

365

365

2. Выходные и праздничные  дни 

92

92

3. Невыходы:

   

основные и дополнительные отпуска

           Болезни

           Прогулы

           Прочие

37

38

14

16

 

2

2

2

4. Эффективный фонд рабочего  времени

220

215

5. Средняя продолжительность  рабочего дня, час

7,1

7,6

 

Эффективный фонд рабочего времени (табл.5) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:

  ФРВ = Тк – Твых – Тневых,

где, Тк – календарное время;

Твых  – выходные и праздничные дни;

Тневых – невыходы по причинам.

ФРВ = 365 – 92 – (37+14+2) = 220 дней

ФРВ = 365 – 92 – (38+16+2+2) = 215 дней

Таблица 5

Анализ выполнения плана  производства продукции

Виды продукции

Производство продукции

Выполнение плана, %

План

Факт

В натуральном выражении, тыс. руб.

910

844

92,75

В условно-натуральном выражении, тыс. руб.

1039

1022

98,36

В денежном выражении, тыс. руб.

46 521,75

48 614,18

104,5

 

 

3.2. Анализ обеспеченности рабочей силой

В данном разделе анализируется  численность рабочих в целом  и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности  и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности  выполнен в табл.

Таблица 6

Анализ структуры и  численности рабочих

Категории работающих

Плановая численность 2010г.

Фактическая численность 2010г.

Отклонение

чел.

%

чел.

%

чел.

%

1.Рабочие

883

91,03

828

90,29

-55

-6,23

2.Руководители

38

3,92

41

4,47

3

7,89

3.Специалисты

27

2,78

23

2,51

-4

-14,81

4.Служащие

22

2,27

25

2,73

3

13,64

ИТОГО

970

100,00

917

100,00

-53

-5,46

в т.ч. принято

15

1,55

20

2,18

5

33,33

уволено

35

3,61

35

3,82

0

0,00

в т.ч. по собственному желанию  и за нарушение трудовой дисциплины

-

-

7

0,76

7

-

 

В анализируемом периоде  фактическая численность работающих снизилась на 53 человека. Незначительно изменилась структура работающих – уменьшилась доля работающих и специалистов на 0,74% и 0,27% соответственно, в то же время увеличилась численность руководителей (0,55%) и служащих (0,46%).

Относительное отклонение численности  работающих рассчитывается по формуле:

 

где Чрщ б, Чрщ ф – соответственно численность работающих по плану и фактически;

       Кв – коэффициент выполнения плана производства:

 

 

где Вф – производство продукции по факту (согласно исходным данным табл. 5);

Вб – производство продукции по плану (согласно исходным данным табл. 5).

Тогда  = 917 – 970 × 0,927 = 17 чел.

Аналогично можно рассчитать относительное отклонение численности рабочих:

= 828 – 883 × 0,927 = 10 чел.

Таким образом, полученное относительное  отклонение свидетельствует о фактическом  относительном увеличении численности  работающих за счет снижения производительности труда.

Наблюдалось сокращение численности  рабочих и специалистов при незначительном изменении количества руководителей  и служащих.

 

3.3. Анализ движения рабочих  кадров

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом  и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку  уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние  на производительность труда и эффективность  производства.

Анализ движения рабочих  кадров выполняется путем расчета  следующих коэффициентов:

1)  Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

2) Коэффициент оборота  рабочей силы по приему –  отношение числа принятых к  среднесписочной численности работников.

3) Коэффициент оборота  рабочей силы по увольнению  – отношение числа уволенных  к среднесписочной численности  работников.

4) Коэффициент необходимого  оборота, равный отношению числа  уволенных по неизбежным и  независящим от предприятия причинам  к среднесписочной численности  работников.

5) Коэффициент текучести  – отношение числа уволившихся  по собственному желанию, за  прогулы и другие нарушения  трудовой дисциплины к среднесписочной  численности работников.

Данный анализ выполним в  форме табл.7

 

 

 

 

Таблица 7

Анализ движения рабочей  силы

Показатели

Значения

Фактически 2009г.

Отчет 2010г.

план

факт

1

2

3

4

Среднесписочная численность, чел.

957

970

917

Принято, чел.

20

15

20

Уволено, чел.

14

35

35

 в т.ч. по собственному  желанию и за нарушение трудовой  дисциплины

11

-

7

Коэффициенты:

- общего оборота, %

- оборота рабочей силы  по приему, %

- оборота рабочей силы  по увольнению, %

- необходимого оборота, %

- текучести, %

3,55

5,15

6,00

2,09

1,55

2,18

1,46

3,61

3,82

0,31

3,61

3,05

1,15

-

0,76

Информация о работе Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования