Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 09:52, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – освещение теоретических основ оперативно-календарного планирования (ОКП), обоснование особенностей ОКП в разных типах производства и рассмотрение примера применения автоматизированной системы оперативно-календарного планирования на предприятии в условиях серийного типа производства.
I. Теоретическая часть…………………………………………………………………….3
Введение…………………………………………………………………………...…3
Теоретические основы оперативно-календарного планирования……...4
Варианты построения календарных планов-графиков…………………..6
Особенности разработки оперативно-календарных планов……………..7
Основа для разработки календарного плана производства........................10
II Расчетная часть ………………………………………………………………………...15
Исходные данные…………………………………………………………………...15
Расчет минимального размера партии деталей…………………………..17
2. Расчет периодичности запуска-выпуска партии деталей в производство…...18
3. Расчет оптимального размера партии деталей…………………………….…..19
4. Расчет потребного количества станков на месячную программу выпуска деталей……………………………………………………………………………………20
5. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей...22
6. Расчет опережения запуска-выпуска партии деталей………………………....23
6.1. Расчет общего опережения запуска-выпуска партии деталей между смежными цехами………………………………………………………………………..23
6.2. Расчет технологического опережения запуска-выпуска партии деталей между смежными операциями в механообрабатывающем цехе……………………..26
7. Расчет цикловых и складских заделов……………………………………….....28
8. Построение календарного плана-графика работы механообрабатывающего цеха………………………………………………………………………………………..32
Заключение……………………………………………………………………………….33
Список использованной литературы……………………………………………….......34
Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова»
филиал в г. Северодвинске Архангельской области
Кафедра 17 |
||||||||||||||||||
(наименование кафедры) |
||||||||||||||||||
Пелевина Ирина Николаевна |
||||||||||||||||||
(фамилия, имя, отчество студента) |
||||||||||||||||||
Институт |
ИСМАРТ |
курс |
5 |
группа |
2590 |
|||||||||||||
КУРСОВАЯ РАБОТА |
||||||||||||||||||
По дисциплине |
Оперативно - производственное планирование |
|||||||||||||||||
На тему |
Автоматизация построения календарных планов |
|||||||||||||||||
(наименование темы) |
||||||||||||||||||
Вариант 8 |
||||||||||||||||||
Работа допущена к защите |
||||||||||||||||||
(подпись руководителя) |
(дата) |
|||||||||||||||||
Признать, что работа |
||||||||||||||||||
выполнена и защищена с оценкой |
||||||||||||||||||
Руководитель |
Суполова М.К. |
|||||||||||||||||
(должность) |
(подпись) |
(и.,о., фамилия) |
||||||||||||||||
(дата) |
||||||||||||||||||
Северодвинск |
||||||||||||||||||
2012 |
Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова»
филиал в г. Северодвинске Архангельской области
РЕЦЕНЗИЯ
______________________________
Дата_________________
Содержание
I. Теоретическая часть…………………………………………………………………
Введение…………………………………………………………
II Расчетная часть ………………………………………………………………………...
Исходные
данные………………………………………………………………
2. Расчет периодичности запуска-выпуска партии деталей в производство…...18
3. Расчет оптимального размера партии деталей…………………………….…..19
4. Расчет потребного
количества станков на
5. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей...22
6. Расчет опережения запуска-выпуска партии деталей………………………....23
6.1. Расчет общего опережения
запуска-выпуска партии
6.2. Расчет технологического
опережения запуска-выпуска
7. Расчет цикловых
и складских заделов……………………………
8. Построение календарного
плана-графика работы
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………………..
Приложение 1
Приложение 2
I. Теоретическая часть
Введение
Задача оперативного
планирования производства
Создавая условия
для пропорционального
Предприятие, как правило, разделяется на цеха (производственные подразделения организации) и участки (бригады). На уровне цеха и участка разрабатываются оперативно-календарные планы, в которых месячные программы (задания) разбиваются на более короткие промежутки времени: декаду, сутки, смену.
Цель данной курсовой работы – освещение теоретических основ оперативно-календарного планирования (ОКП), обоснование особенностей ОКП в разных типах производства и рассмотрение примера применения автоматизированной системы оперативно-календарного планирования на предприятии в условиях серийного типа производства.
Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- рассмотреть теоретические
основы календарного
- для каких целей разрабатывается оперативно-календарный план запуска-выпуска изделий и его основное содержание.
Оперативно-календарное планирование является завершающим этапом планирования хозяйственной деятельности предприятия.
Календарное планирование – это детализация годового плана производства продукции предприятия по срокам запуска-выпуска каждого вида продукции и своевременное доведение этих показателей до каждого основного цеха, а внутри его – до каждого участка и рабочего места. Оно включает также оперативный учет выполнения производственных заданий.
Оперативно-календарное планирование должно обеспечивать реализацию годовых планов предприятия и отвечать следующим требованиям и принципам:
- базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами;
- способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства;
- соответствовать организационному типу производства; обладать способностью быстрой реакции на все возмущающие факторы в ходе производства, сокращая до минимума время между возникновением ситуации, требующей принятия решения и осуществлением управляющего воздействия.
Основными
исходными данными, которые
- производственная программа предприятия на плановый год;
- технология и
- нормы времени для отдельных операций;
- технологический маршрут движения заготовок, деталей, продукции;
- режимы работы цехов, производственных участков;
- план регламентированных
работ по ремонту и
Оперативное
планирование на уровне
Различают следующие варианты построения календарных планов-графиков работы производственных участков:
1) планы-графики работы
переменно-поточных линий,
2) пооперационный стандартный
план-график для
3) стандартный план-график
запуска (выпуска) партий
4) календарный план-график
сроков подачи деталей на
Составление
оперативно-календарного плана
В отличие
от цехов крупносерийного
Отсюда
вытекает необходимость
1. В серийном
производстве для каждой
Информация о работе Автоматизация построения календарных планов